i外貿
我從96年畢業就開始做外貿，基本沒出這個圈子，2001年9.11被打擊一次，害的我去學校教了兩年英語。2008年歐洲金融危機被打擊一次，害的我從鄭州跑到東莞。2018年底開始貿易戰又被打擊……反正好像過幾年就得跨個坎兒，而且都不是因為你個人原因，或者說你個人能夠控制的，這是外貿大環境！說實話我現在也在考慮改行的事情，快五十歲了，上有老下有小，談何容易！
伏牛山兒女
國外的疫情越來越嚴重，但是作為外貿企業不要恐慌，首先：分析您的客戶主體，是否是疫區很嚴重的國家，如果不是嚴重的國家，完全不用考慮這個問題。其次：分析一下產品，如果確實受到疫情影響，客戶自然也會受到影響，可以和客戶溝通是否需要增加新產品，比如醫療物資類，據我所知，有些國家現在還不是很重視這次疫情，所以如果您有這方面資料，完全可以溝通一下。但我們堅信疫情總會過去，陽光終會照耀大地。
希望能夠幫助到您，有財稅問題可以
財稅快訊
國外的疫情越來越嚴重，但是做外貿出口型的企業想轉化產品也是很難的。不管國外的疫情怎麼樣，但終歸會過去的，最好還是不要轉換產品。把自己所做的產品做精做細，把客戶細分，一旦一清過去又，又會迎來一個比較大的銷量增長。
樓蘭230029059
隔行如隔山！暫且還是做老本行，衝擊雖然大，但是貨幣全球寬鬆，這意味著貿易的流動性會更好，不論出口還是進口，都有不錯的利好週期。
股獲人心
換產品也不好說，很多國家對農產品生鮮都已經停止進出口了。其他貨物在經濟蕭條的情況，需求量也會降低，快消類和特殊疫情產品應該是不錯。
像我們機械產品，太麻煩了。新客戶基本沒有進度了，主要是擔心無法售後。老客戶還勉強有諮詢，畢竟有底子在那裡。但是查驗是嚴了，誰知道後期進出口政策會不會變動。再就是真的影響到經濟了，購買慾低了。哎 是不是應該考慮跳槽
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