近年來，甘州區三閘鎮採取多項措施，不斷推進村級組織規範化管理，堅持以規範促創新，在創新中求突破，有效提升了村級組織的創造力、凝聚力和戰鬥力。
念好村社幹部管理“緊箍咒”。全面推行鎮村幹部例會制度，村黨支部書記、村委會主任每週星期一參加鎮機關領導幹部例會，學習理論政策、領取重點任務、彙報落實情況，做到“村官有人管”。嚴格落實村幹部輪流坐班制度，每天安排一名村幹部在村委會做班，處理村內日常事務、調處各種矛盾糾紛、應急處置突發事件等工作，實現了村級辦公場所門常開、人常在、事常辦。健全完善《三閘鎮村幹部考核辦法》《三閘鎮村社幹部績效工資發放辦法》，實行村幹部目標管理和任期責任制管理，明確村幹部工作目標和職責任務，並定期進行考核，考核結果與村幹部報酬待遇直接掛鉤，做到獎優罰劣。
管住村社財務“一本賬”。制定下發《三閘鎮進一步加強村社財務管理工作的通知》《三閘鎮村社財務規範化管理暫行辦法》等一系列制度規定，督促村社財務管理做到統一監管、統一賬戶、統一票據、統一審核、統一報賬、統一公開“五統一”。由鎮審計經管站工作人員代理各村會計，對各村社財務審核、記賬、把關，有效杜絕支出不合理、票據不規範、建賬不及時等問題。組織人員逐村逐社對村社財務進行審計，並及時向群眾公開。對個別沒有建賬的社，認真梳理審計，按要求幫助建賬。充分發揮村民民主理財小組作用，強化對各村社財務監管，特別是在佔地補償款等各類上級補償資金髮放過程中，鎮審計經管站人員和各村民主理財小組成員全過程參與，確保款項發放及時，群眾認可滿意。
規範管理村級“微權力”。推行村級“小微權力”清單制度，將村幹部承擔的工作事項梳理歸納為三大類53項，編制村級“小微權力”規範運行流程，以圖表的形式明確每項事項的名稱、具體實施的責任主體、權力事項的來由依據、權力運行的操作流程、運行過程的監督管理和違反規定的責任追究，實現村級“小微權力”運行全程公開透明，使村“兩委”幹部權力運行更加規範。
打好監督執紀“組合拳”。充分發揮村務監督委員會“直通車”、“連心橋”、“防火牆”的作用，對村級重大決策事先徵求村民意見建議，及時向村委會反饋；對群眾有疑問或可能產生誤解的，主動向群眾講解宣傳政策法規，公開澄清事實真相；對村級事務進行全方位監督，對發現的問題，及時向村委會提出或上報鎮紀委，啟動糾錯程序。進一步強化鎮紀委監察室監督執紀職能，對村社幹部紀律作風、政策落實、財務管理、村務公開等情況進行督查，對存在問題的責任人，進行組織談話，督促限期整改，對個別情節嚴重的，上報上級紀檢監察部門介入處理。
劃出全面從嚴治黨“硬槓槓”。按照新時代黨的建設總要求和十九大加強基層黨組織建設的部署，結合全鎮黨建工作的重點任務和難點問題，鎮黨委精心研究制定了全面從嚴治黨重點工作任務清單，從營造風清氣正的政治生態、督促張掖黑河溼地生態環境後續問題整改落實、著力提升基層黨組織組織力、轉變作風改善發展環境等8個方面，列出了50項全面從嚴治黨重點工作任務，採取任務清單的形式制定“任務書”和“路線圖”，既讓各村党支書記對黨建工作任務一目瞭然、一清二楚，又確保黨建工作重點任務有創新突破，難點問題得到有效破解。同時，將各項工作任務完成情況納入村級黨支部和村幹部黨風廉政建設考核體系，促使黨支部書記切實把黨建責任放在心上、抓在手上、扛在肩上。 （梁 龍 袁昊林 陳國攀）
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