九里百順
剛提實職副科以後如何晉升？
剛提拔到副科實職崗位後，今後的晉升使用受多重因素影響，除理論需要滿足任職年限等條件外，還受崗位競爭，個人條件，自身努力、機遇等因素限制。一般來說，領導幹部的成長可以總結為這樣一句話：組織培養、領導關懷、個人努力。
1.組織培養。任何一個幹部的成長都離不開組織的培養，如果離開組織培養來看幹部的成長和個人進步則會陷入個人英雄主義的怪圈。組織上發現和培養幹部是國家事業的需要，如果一個人自身比較優秀，不但能勝任所在的崗位工作，而且還做出了突出貢獻，理論上是會被組織發現和培養的。就題主所問的具體問題來看，副科後更高級別的晉升，組織和人事部門是有嚴格的規定和程序。新公務員法在第七章職務、職級升降之第四十五條是這樣規定的：“公務員晉升領導職務，應當具備擬任職務所要求的政治素質、工作能力、文化程度和任職經歷等方面的條件和資格。 公務員領導職務應當逐級晉升。特別優秀的或者工作特殊需要的，可以按照規定破格或者越級晉升。”
具體說副科實職升正科實職一般應任副科實職滿2年以上，正科級正職提上副處級副職的應當任正級三年以上。一般要經歷過多個崗位鍛鍊，再往上的話可以參考《黨政領導幹部選拔任用工作條例》第八條之規定：提拔擔任黨政領導職務的，應當具備下列基本資格： （一）提任縣處級領導職務的，應當具有五年以上工齡和兩年以上基層工作經歷。 （二）提任縣處級以上領導職務的，一般應當具有在下一級兩個以上職位任職的經歷。 （三）提任縣處級以上領導職務，由副職提任正職的，應當在副職崗位工作兩年以上；由下級正職提任上級副職的，應當在下級正職崗位工作三年以上。 （四）一般應當具有大學專科以上文化程度，其中廳局級以上領導幹部一般應當具有大學本科以上文化程度。 （五）應當經過黨校（行政學院）、幹部學院或者組織（人事）部門認可的其他培訓機構的培訓，培訓時間應當達到幹部教育培訓的有關規定要求。確因特殊情況在提任前未達到培訓要求的，應當在提任後一年內完成培訓。
2.領導關懷。所謂領導關懷很好理解，一個人要想提拔肯定要得到單位主要領導的認可和力薦，任何一個單位提拔正科級幹部除有群眾基礎外，最重要的是分管領導和主要領導認可，否則基本不會成功。當然，你也可以把領導關懷理解為當下民間所說的有關係和人脈，社會學上叫社會資本，這個當然很重要，有些“機遇”就是因為“領導關懷”而創造出來的，這個方面不用說太詳細，得靠自己去悟。
3.個人努力。個人努力是我說列的三個方面中唯一一個我們自身可以把握的。個人努力無怪乎提升個人硬件條件，如拿學位或考證、搞好群眾基礎、幹好本職工作等。總之，就是為提拔晉升所需要的個人硬件越多越好，工作業績越突出越好，上級表彰級別越高越好等等。
如果同時具備組織培養、領導關懷和個人努力這幾個方面，一個人想不提拔都難。希望您的仕途越走越高。
職場海哥
公務員實職副科領導幹部想要再次獲得晉升，有兩種方式：
第一，繼續走實職路線，從副科職提拔為正科職。按照黨政幹部選拔任用工作條例，副職提拔正職需在副職崗位任滿兩年，下一級正職提拔上一級副職需在下級正職崗位上任滿三年。依據這個原則，從實職副科到正科職，只需要從在副科職崗位上任滿兩年即可。
第二，走職級並行路線。實職正科崗位相對有限，不能提拔正科實職，職級並行晉升職級也市一種選擇。按照公務員職務與職級並行規定，副科實職不需要改套，但可以直接晉升職級，在副科崗位上滿兩年可以先晉升到三級主任科員，然後在三級主任科員崗位上任滿兩年，可以晉升二級主任科員，享受正科待遇，之後逐級晉升。
不過走職級並行路線有兩個現實問題：一是受名額限制，職級有職數比例，想要晉升必須在比例範圍之內，否則根本無法晉升；二是兼職限制，受職數比例限制等因素影響，如果職級名額緊張，很多地方現在都採用實職晉升儘量不兼任職級的方式處理，比如副科實職晉升二級主任科員，那麼只能保留二級主任科員待遇，不能繼續兼任副科實職。越是基層，這種情況越普遍，特別是首次套改後的晉升。
不管晉升職務還是職級，有無職數或名額限制，公務員想要取得晉升，除了自身符合任職條件、工作實績等要求外，還必須獲得領導認可。只有取得領導的欣賞和認可，才有可能獲得提拔晉升的機會。這也是晉升的決定因素。
那麼，怎麼樣取得領導的欣賞和信任呢？
把握好四個字：
第一，做事。把本職工作做好，把領導交代的任務完成好，用業績取得信任是提拔晉升的基礎條件。爛泥扶不上牆，打鐵還需自身硬，任何時候要想獲得提拔的機會，首先自己要具備一定的能力和素質。
第二，做人。低頭做事的同時，還要抬頭看人。學會察言觀色，把領導服務好。領導也是人，用人一般會先入為主用自己信得過的人。你能力再強，不主動靠近領導，不讓領導瞭解你，獲得領導的欣賞，一樣沒有機會。至少機會不會特別多。不要輕高，以為向領導靠近是拍馬屁，不屑一顧。那是短視。換言之，你連馬屁都拍不好，連靠近領導的勇氣都沒有，怎麼證明自己有能力，又怎麼有機會實現個人價值？
80後小公
常年從事組織人事管理工作，副科實職常規就是2種步渠道，還1種特殊渠道，也就是2+1的進步路徑。
首要路徑就是繼續走領導職務。作為剛剛提拔的副科級領導幹部，首要選擇實職作為發展方面，畢竟實職崗位附著的權力、責任和發展空間都要遠遠大於職級。副科滿2年之後，按照規定可以晉升正科級領導幹部。正科幹部在縣機關就是政府各個部門一把手，在市直部門也是一個單位內設部門主要負責人，具有一定的決策權和建議權，與副科之間差距還是比較明顯的。
實職有難度，可以考慮職級晉升。2019年6月，新實施職級制度，作為公務員進步的另外一條通道和路徑。職級職數較之職務要寬鬆一些，所以晉升要容易一些。根據國家規定，副科實職滿2年，可以晉升三級主任科員，工資待遇會有一定程度提升。而且晉升三級主任科員後，再滿2年，還可以晉升二級主任科員，工資待遇可以對比正科級了，也算是曲線救國。
除了這兩種常規路徑，如果你能參與到一些重大活動，急難險重的任務，那麼是可以破格提拔的。根據《黨政領導幹部選拔任用工作條例》，副科級滿足一定條件，可以跨一級提拔，也就是由副科級直接提拔為副處級。當然這個是非常規操作，一般人很難實現。
這就是副科實職的2+1進步路徑，任何一條路都可以走通，前提是你要夠優秀，夠努力，而且要有合適的機遇。加油吧
