為政之要，莫先於得人。用什麼人、不用什麼人，是對幹部最有效、最直接的激勵和鞭策。貫徹落實《關於進一步激勵廣大幹部新時代新擔當新作為的意見》，關鍵是要讓擔當有為者有位、消極無為者失位，形成鮮明的導向，使廣大幹部知所趨赴、有所敬畏。(2018年5月25日人民日報)
當前，隨著經濟建設進入新常態，改革進入深水區，各種矛盾更加錯綜複雜，硬骨頭有增無減。面對困難，一些黨員幹部打起了“退堂鼓”，做工作缺乏擔當精神，不作為、慢作為、亂作為，信奉“不求無功，但求無過”的做人原則，損害了黨和人民的利益，影響了黨群關係、幹群關係。
“道雖邇，不行不至;事雖小，不為不成。”在中國特色社會主義新時代，我們肩負著中國民族偉大復興的歷史使命，新的使命需要擔當者，需要實幹家，需要有為的能人。選拔重用“想為、能為、敢為、勤為、善為”的幹部，讓擔當有為者有位，是社會發展的和時代的要求。
讓擔當有為者有位，方能大興求真務實之風。擔當有為者在困難面前敢於攻堅克難、迎難而上，在責任和風險面前不扯皮、不推諉，勇於承擔責任，在利益面前先人後己，先公後私，首先考慮的是集體利益，是黨和人民群眾的利益。如果黨員幹部都能如此，就能做到聚精會神抓建設，殫精竭慮謀發展，恪盡職守、正視困難，不畏條件艱苦、不怕矛盾突出，奮力實現新時代的各項新任務、新目標。
讓擔當有為者有位，方能堅持能者上庸者下的用人導向。讓擔當有為者有位，能充分調動幹部幹事創業的積極性，有利於完善幹部選人用人機制，減少或避免幹部不作為的現象，把那些忠誠、乾淨、敢於擔當的幹部，想幹事、能幹事、幹成事的幹部用起來，讓擔當有為者有“用武之地”。
讓擔當有為者有位，方能使奮鬥成為時代的主流。歷史經驗告訴我們，成功只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者，而不會等待猶豫者、懈怠者、畏難者。面對問題和困難，我們要有勇於擔當、敢於負責、踏實苦幹的作風，要以一種強烈的責任使命感，捨我其誰的勇氣，遇到問題敢抓敢管，敢於克難攻關，“挽起袖子加油幹”，用兢兢業業的實際行動，向黨和人民交出真抓實幹的精彩答卷。
讓擔當有為者有位，就要主動擔負起為敢於擔當者擔當的責任，做幹事創業者的堅強後盾，把在推進改革中因缺乏經驗、先行先試出現的失誤和錯誤，同明知故犯的違紀違法行為區分開來;把尚無明確限制的探索性試驗中的失誤和錯誤，同上級明令禁止後依然我行我素的違紀違法行為區分開來;把在工作中的無意過失，同為謀取私利的違紀違法行為區分開來，建立容錯糾錯機制，給銳意改革、勇於創新、敢於擔當實幹的幹部創建的良好的幹事創業環境。
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