09.02 同煤集团“多轮驱动”打造转型升级新引擎

同煤集团“多轮驱动”打造转型升级新引擎

大同移动能源产业园首条柔性薄膜太阳能电池生产线

同煤集团“多轮驱动”打造转型升级新引擎

高参数、大容量、超低排放的塔山坑口电厂

同煤集团“多轮驱动”打造转型升级新引擎

同煤集团采煤沉陷区国家先进技术光伏示范基地——左云县贾家沟10万千瓦光伏发电项目

同煤集团“多轮驱动”打造转型升级新引擎

同煤塔山循环经济园区

同煤集团“多轮驱动”打造转型升级新引擎

同煤集团财务公司

同煤集团“多轮驱动”打造转型升级新引擎

营业收入同比增加10.9%;上缴税费同比增加13.4%;工业总产值同比增加9.34%;投资额同比增加12.2%。一连串的成效利好,鲜明地勾勒出同煤集团上半年经济运行稳中向好、稳中提质的发展轮廓。

去年8月,省委书记骆惠宁到大同调研时,要求同煤集团要积极参与地方发展新兴产业,进一步深化企业内部改革,加快能源革命和转型发展步伐,为大同转

型发展作出新贡献。

这剂企地携手互动共赢的转型发展良方,为同煤集团指明了转型发展的根本方向。

一年来,作为大同市最大驻地重点企业的同煤集团,在大同市坚决“用非常之力、恒久之功推动转型发展”的浓厚氛围中,充分发挥重点企业主体作用,与大同市共同打造转型发展命运共同体,助力地方争当全省能源革命排头兵的“尖兵”。

一年来,在大同市的全力支持下,同煤集团放大优势,补齐短板,紧紧围绕“煤炭提质、电力升级、新能源壮大、金融支撑、煤化工延伸、循环经济园区拓展、科技兴企、国企改革”8大重点工程,在煤炭减量置换、提升先进产能、新能源发展和换代技术、煤化工延伸、节能环保产业化、转型项目关键技术的产学研用、循环经济园区拓展、深化改革等方面均取得较大突破,推动了产业结构进一步优化,促进了经济运行质量进一步改善,交出了一份喜人的成绩单。

企地互动保证转型同频共振

一年来,同煤集团与大同市构建起了“一月一例会”能源革命工作机制。双方共计就能源革命对接21次,相互解决难题32项,形成了不分彼此、始终“一条心”“一盘棋”“一股劲”的协同转型发展氛围。

互联互通的能源革命工作机制得益于双方在思想上的高度统一。“大同与同煤城矿相依、共生共兴”,省委书记骆惠宁视察大同时,一语点破企地共生发展的依存关系。同煤集团立即从上到下层层更新思想观念,创优发展理念,在“大同好同煤才会好”上达成了广泛共识。

“大同市与同煤集团一家人一家亲,要牢固树立生命共同体意识,积极对接,全面合作,产城融合。”大同市委、市政府也曾多次专门表态。主动到企业上门服务、登门求技的做法开辟了地方与企业共推转型发展的新路径、新模式。

大同市提出以全市之力建立健全能源革命保障工作机制后,同煤集团积极响应,立即召开董事会进行研究,全力参与大同市成立的由市委、市政府主要领导,同煤集团董事长、总经理,大同大学书记、校长为组长的能源革命领导组,迅速搭建了政府、科研院校、企业为一体的能源革命实施班子,确保了同煤集团能源革命工作向纵深推进。

项目拉动 加速新旧动能转换

抓住大同市转型发展,引进和实施高科技工业和新兴工业“好项目”“大项目”的机遇,同煤集团主动承担实施了28个实体项目,总投资达120亿元。同时,同煤集团坚定不移地走“减、优、绿”的路子,在完成2016年-2017年关闭6座矿井、退出745万吨产能的基础上,今年又关闭3座矿井,退出311万吨产能。通过产能置换,到今年年底,同煤集团先进产能占比将由2017年的57.02%提高到60.3%。

依托能源经济发展久远、下属能源企业众多的优势,同煤集团积极布局大同市能源革命十大突破项目和新型高科技工业十大引领项目,在这个被并称为大同市千亿级“双十”引领转型尖端项目中,同煤集团就包揽了9个重大能源革命项目和7座工业振兴转型试点煤矿。这其中的大同市国际能源革命科技创新园项目,总投资140亿元,建设规模102.7万平方米。该项目正式启动后,同煤集团抢抓机遇,积极参与大同市推进“科创园”建设,先后与中科院、中煤科工集团、中国矿业大学、河南理工大学、大同大学等院校进行对接,积极参与大同全科盟建设,进一步增强了企业转型发展的科研竞争力和话语权。

据了解,目前“科创园”内的“同煤双创中心”正在进行项目初设,投资1.5亿元,共设立厚煤层开采工程中心、石墨烯研究中心、矿山固废综合利用研究中心、页岩油(气)研究中心、煤化工研究中心、虚拟展示中心6个中心。其中,省级防灭火重点实验室、厚煤层开采工程中心提升两个项目正在申报国家级工程中心。

为扎实推进能源技术革命,同煤集团还与中科院过程工程所、化学所、国家纳米中心等国家尖端科研院所合作,在“煤炭清洁高效转化、高端煤化工核心技术、新能源换代技术”3个方面、4项课题开展合作,保证企业转型的核心竞争力和可持续发展。

除此之外,同煤集团全力推进转型项目建设。大同移动能源产业园300兆瓦薄膜电池项目加紧建设,预计明年2月全部投产;已经建成的50兆瓦柔性生产线正在进行高精度调试和试运行,预计年底达产。同忻煤矿1000万吨机器人智能化开采项目总投资5.8亿元,3年内将实现智慧矿山目标。总投资10亿元的塔山、马道头建设年产1500万吨级智能化综放工作面项目已被列为国家科技部重大专项,预计年底正式投产。重大煤化工项目高性能陶粒项目已具备规模化生产条件;石墨烯项目预计8月份将制备出公斤级石墨烯;60万吨煤制甲醇项目实现了达产盈利;60万吨烯烃项目已完成了用地勘察定界,取得项目规划选址意见批复;40亿立方米煤制天然气项目,核准前所有支持性文件全部取得,正在积极推动中海油集团履行内部投资决策程序。原平环保产品制造基地、朔煤宏力再生公司固废利用以及以此衍生的煤矸石和粉煤灰利用等配套延伸项目正在加紧建设,产业规模迅速扩大,效益显著提升。

产业联动 彰显煤电互补优势

立足煤炭主业,发展电力产业,这是同煤集团调整产业结构、改变一煤独大发展格局的重大布局。同煤集团通过煤电一体化的产业结构联动,形成了合理的产业体系,实现了煤与电两大产业的优势互补,协同发展,增强了企业竞争力。目前,同煤集团电力总装机容量达1708.5万千瓦,已成为我省最大的电力企业。

早在2012年,同煤集团就抓住整个发电行业低迷的历史机遇,兼并重组面临退市风险的漳泽电力公司,开辟了国内以资本市场为纽带、实现煤电一体化资源整合的先河。通过协议转让、无偿划转、定向增发、配套融资等形式完成漳泽电力重组后,同煤集团电力产业不仅实现了低成本快速扩张,同时还利用坑口电厂资源近、成本低等特点,大力发展高参数、大容量、超低排放的坑口电厂,变地上输煤为空中输电。截至2017年,同煤集团在建和运营火电厂19座,火电装机容量增长到1546万千瓦。

当前,同煤集团正在加大火电装机改造升级力度,上大压小,由小容量低参数装机向大容量高参数装机升级,从根本上提高燃煤效率和清洁化利用水平。目前,同煤集团60万千瓦以上火电机组装机占比已达46.3%。同时,通过脱硫脱硝改造,同煤集团20万千瓦以上火电机组全部实现了超低排放,特别是塔山电厂一、二期等新建项目的排放都优于燃气电厂。此外,通过实施热电联供,利用电厂余热替代了大同地区371台燃煤锅炉,每年减排二氧化硫6814吨、烟尘3362吨、氮氧化物3812吨,从根本上提高燃煤效率和清洁化利用水平。预计到“十三五”末,同煤集团60万千瓦以上机组占比将提升到65%,一面是大容量机组占比提升,一面是新能源项目全面开花。同煤集团加大电力产业结构调整力度,全面向发展新能源发电转型升级。

2017年同煤集团新能源并网发电项目就达到17个,新增装机容量77.3万千瓦。今年同煤集团又新增了2个光伏项目、2个风电项目,装机为28.2万千瓦,其中2个光伏项目已并网发电。截至目前,同煤集团已投产的新能源装机容量达到162.5万千瓦。其中,光伏132.5万千瓦、风电30万千瓦,项目覆盖了山西、新疆、西藏、河北、山东、陕西等地。预计到“十三五”末,同煤集团新能源装机规模将达到500万千瓦。

在光伏和风电之外,同煤集团还将通过整合优质资产和项目资源,探讨实施乏风氧化发电、低瓦斯发电、生物质发电、垃圾发电等新能源项目。

到2020年,同煤集团电力总装机将达到2500万千瓦,每年可就地转化煤炭6000万吨,煤电一体化发展、产业深度融合的聚合效应将进一步显现。

资本驱动保障实体经济发展

在2017年8月31日十一届省委举行的第12次中心组学习会上,省委书记骆惠宁强调,要深刻认识到,山西兴,金融要先兴;山西转,金融要先转;山西稳,金融要先稳。

对于同煤集团来说,金融活则企业活。近年来,同煤集团依托自身资源优势和资本优势,加快金融板块布局,不仅使金融板块成为企业发展新的经济效益增长极,同时还利用金融工具的杠杆作用,为实体产业构建起完整顺畅的融资链条。目前,金融板块已成为同煤集团煤炭、电力两大产业之后的第三大产业板块。每年可为集团节约财务费用15-20亿元,提供融资300-500亿元,创造利润8-10亿元,充分保障了实体项目的转型升级。

2013年1月30日,经银监会批准,同煤集团财务公司正式挂牌成立,迈出了“资本做活”道路最坚实、最关键的一步,也为企业产融结合的发展画下了浓墨重彩的一笔。财务公司的挂牌落地,实现了企业内部资金统一结算、统一运作、统一管理。当年就实现利润2.55亿元,为同煤集团节约财务费用5.1亿元,创造直接效益7.6亿元。

之后,财务公司相继加入了人民银行电子票据业务系统、结算系统、人民银行征信系统、进入了同业拆借市场、取得了有价证券投资、外汇结算等牌照,并分别与工行、中行、农行等11家银行建立了直联。与此同时,同煤集团254家内部成员单位得以在财务公司开立各类账户,使集团的资本优势快速转为资金优势,金融经营业绩也大幅提升。

不断优化金融功能才能发挥其最大职能。在金融板块扩张的路上,同煤集团步步为营、步步前行。2013年年初,上海自贸区刚一挂牌开放,同煤集团就超前布局,在香港注册融资租赁公司。上海自贸区落地,同煤集团迅速“抢滩”,由(香港)融资租赁有限公司返程投资成立了上海自贸区融资租赁公司,使得同煤在分享区内金融制度创新先发优势的同时,也为集团构建起了融资租赁公司与成员单位的贸易融资和融资租赁链条,这中间的巨大作用不言而喻。截至2017年,上海融资租赁公司经营总资产就已达到61.17亿元人民币,营业收入达到3.5亿元人民币,利润总额为1.56亿元人民币,完成融资23.53亿元人民币。

2014年6月,同煤集团和晋融资担保有限公司挂牌成立,同年8月正式运营。该公司的成立,扩展了银行对同煤集团的授信规模及授信范围。自成立以来,和晋担保公司累计实现融资业务量198.678亿元,累计完成营业收入约为21672.16万元,累计实现利润总额约为15429.14万元。为进一步增强融资担保能力、提升业务规模和经济效益,目前,和晋担保公司又将注册资本由10亿元人民币增加至26亿元人民币,溢价后,净资产预期将达到34亿元。单笔融资担保规模将达到3.4亿元,总融资担保规模由原来的120亿元增至340亿元。

到目前,同煤集团已经形成以财务公司为核心,以香港和上海融资租赁公司、和晋融资担保公司、大友投资公司、资产经营公司为一体的多功能互联互通的六大金融运作平台,构建起了循环互动的金融生态圈。

从挖煤到做金融,同煤集团正在快速汇入资本市场的高速公路。目前,同煤集团还在积极向银行和保险领域拓展业务,逐步向金融全牌照迈进。预计到“十三五”末,同煤的金融板块资产规模将达到600亿元人民币,年融资能力可达300亿元到500亿元人民币,节约财务费用35亿元以上,实现利税30亿元以上。

顺势而上抓机遇,因势而动聚动能。同煤集团正以非常之力攻坚克难、恒久之功改革转型,努力推动企业质量变革、效率变革、动力变革,为实现“示范区”“排头兵”“新高地”三大目标作出新的、更大的贡献。

本版图片由本报通讯员提供

本报记者 贺锴 本报通讯员 马静波 洪浪


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