同煤集团:改革创新结硕果 奋发有为勇争先

  在同煤集团年产60万吨烯烃项目的建设工地上,工程机械的轰鸣声响彻云霄。该项目是同煤集团“改革创新、奋发有为”大讨论的一个重大成果,标志着同煤集团在加速燃料煤向原料煤转变、延伸煤炭产业链条、加快构建现代产业体系方面迈出了新的重要的一步。

  同煤集团把开展“改革创新、奋发有为”大讨论与企业发展紧密结合起来,以大讨论牵引全年工作开局,瞄准“更严、更好、更高、更强、更优”发展目标,主动求新、深入谋转,全面构建“36951”发展战略体系,全力推进“1886”行动计划,加快9大项目集群建设,全方位打造传统、新兴两大优势产业集群,推动企业实现产业优、效益好、可持续、高质量发展。一季度,集团公司煤炭产量完成3717万吨;煤炭销量完成4882万吨,发电量完成94亿度,营业收入完成475 亿元,利润总额完成5.3 亿元,各项指标均超计划5%以上,实现了首季“开门红”。

  为确保大讨论落细落实,同煤集团及时召开动员部署会议,对大讨论工作进行细致安排。各单位围绕省委和集团公司党委对大讨论工作的要求,结合实际,以从严从实的精神深入开展大讨论,切实做到规定动作做到位,自选动作显特色,营造了解放思想、对标一流,勇于担当、攻坚克难的浓厚氛围。

  同忻煤矿公司成立了大讨论领导小组,利用多种宣传载体全方位宣传解读大讨论精神实质和部署要求,并将大讨论列入各支部党建工作年度考评中,成立了大讨论督导检查小组,加强对大讨论开展情况的督导和检查,确保大讨论高质量推进。北辛窑煤业公司党委开展了“六领先”(即:责任分工明确,任务指标落实领先;工作重点突出,整体推进领先;基础工作扎实,规范建设领先;党员人人动手动脑,宣传信息领先;衣容室貌整洁,劳动纪律领先;工作效果明显,全公司排名领先)竞赛活动,与支部月竞赛、党政一体化考评一并进行,与当月工资挂钩,与年终评先挂钩,促进大讨论有效推进落实。

  大讨论是一场思想觉醒、革故鼎新的学习实践,是一场求真务实、拓展新局的学习实践,是一场守住底线、勇攀高峰的学习实践。同煤集团以大讨论为契机,刀刃向内,自我革命,逐一破题,全面查摆差距、推动改革创新,把大讨论的成果转化为推动高质量发展的强大动力。

  塔山煤矿公司在大讨论中广泛征求员工意见、倾听员工声音,成立了企务集中审批中心和企务集中商谈中心,使日常生产经营等审批事务在阳光透明、人人监督的环境下进行办理,提高了工作效率,转变了工作作风,构建了“推开一扇门,办成一揽子事”的大服务格局。漳电河津发电分公司把大讨论融入到工作实际,全面开展了“一周一区域”安全隐患自查整改活动,积极推行标准成本管理,加强设备检修现场安全生产标准化建设,在生产、经营、管理方面进行全领域、全覆盖的对标找差,确保对出差距、对出成效。晋华宫矿与定点包保扶贫对象天镇县南河堡乡上畔庄村结成村企命运共同体,变“输血”扶贫为“造血”扶贫,创新实施了把村庄的剩余劳动力、黄土资源与解决矿井发展需求有机结合起来,委托村民加工编织袜子、生产矿用炮泥两个项目,确保贫困人口人均年收入增收2580元,走出了村企优势互补的精准扶贫之路。

  实施契约化管理、狠刹“十种不良风气”、“1311”选人用人导向……一项项创新改革措施正在同煤大地上推广落实,80万同煤儿女乘着大讨论的东风,劈波斩浪,攻坚克难,奋力建设“创新、和谐、富强、振兴”的新时代同煤,为全省在“两转”基础上全面拓展党的建设和党的事业新局面做出新的更大贡献。(马志远)


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