08.09 “無中生有”做文章 “三變”改革促發展

“無中生有”做文章 “三變”改革促發展

“無中生有”做文章 “三變”改革促發展——訪宣州區養賢鄉山河村黨支部書記陳五順

宣州區養賢鄉山河村曾是一個典型的貧困村、空殼村, 2014年被列為全區13個貧困村之一。然而,就是這樣一個上無片瓦、下無寸土的“三無”(無土地、無水面、無山林)村,硬是憑藉改革創新的思路、敢闖敢試的勇氣和擔當作為的決心,整合資源、借力揚勢,在“一窮二白”的情況下,找到了一條“蝶變突圍”之路,實現了強村富民、加快發展的目標。2017年村集體經濟收入達到24萬元,同比增長8.96倍。

近日,筆者專訪了山河村黨支部書記陳五順。

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今年48歲的陳五順高中畢業後,先後從事過汽車修理、天然捕撈和轉捕為養等行當,1996年兩委換屆進入村班子擔任支委、村委一職,2005年10月換屆後擔任村黨支部書記,2008年3月再次換屆後實現村書記、主任“一肩挑”至今。

“過去村裡窮,沒有任何經濟來源,村幹部的工作主要是做一些上傳下達的事情,為老百姓服務的能力和本領十分有限,很少考慮經濟發展和改善民生”,陳五順如是說。

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然而,這一切隨著2014年全省“漁民上岸”工程的深入實施和脫貧攻堅戰役的全面打響,山河村迎來了命運轉折發展契機

據瞭解,山河村位於養賢鄉東北部,瀕臨水陽江畔,屬於專業漁民村,下轄4個村民組,共127戶328人,老百姓收入主要以天然捕撈和水產養殖為主,兼帶少量外出務工,村民們日子過得緊緊巴巴、搖搖晃晃。陳五順說,不改革,村裡沒有任何希望;不發展,山河村依然村貧民窮。總之,要窮則思變,變則通、通則久,依靠勤勞的雙手和智慧的頭腦,擼起袖子加油幹,拔窮根、摘窮帽,凝聚合力、攻堅克難,不信東風喚不回,誓將舊貌換新顏!

正是在這一改革思路的正確指引下,在鄉黨委、政府的大力支持下,山河村做起了

“無中生有”“借雞生蛋”的大文章,開啟了發展集體經濟的“破冰之旅”、“逐夢之旅”。

該村實施的第一個項目是鄉屬“五一場”水面投資改造項目。2015年,該項目獲批開建。

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“五一場”水面共188畝,分兩期實施,該村累計投入資金101萬元,配套扶貧資金65萬元,新建27個標準化生態青蝦養殖池,配建進出水渠道、15千瓦提水泵站、230平方米倉儲用房,改造高低壓線路,購置增氧、監控等設備。升級改造後,通過公開掛網拍賣方式,與宣城市陽江生態漁業發展有限公司簽訂合作協議,按照投入主體投資比例進行收益分配,山河村每年獲保底分紅10萬元。

實施的第二個項目是光伏發電項目。該村利用養賢鄉政府樓頂空間,建設裝機容量60千瓦光伏發電項目,2017年6月併網發電。目前,發電收益7萬餘元。

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同時,利用鄉敬老院樓頂可用空間,新建300千瓦光伏發電項目,分三期實施。2017年12月21日,一期100千瓦光伏發電項目順利併網發電,目前已發電4萬餘千瓦時。該光伏發電項目全部建成後,預計每年可增加村集體收入30萬元左右。

實施的第三個項目是土地流轉項目。結合區農委農業產業化項目,該村採取跨村聯合、借地發展模式,在養賢鄉寶圩村計劃流轉土地500餘畝,改建生態青蝦標準化養殖池,兩期項目共流轉土地312.69畝,現已改建完畢,配套高低壓線路、進出水管道及增氧設備等,總投資95萬元,其中財政扶貧項目資金60萬元,村自籌45萬元。

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目前,一期項目已由宣城市同心養殖有限公司承租,年承租費13.3萬元,村年收益近3萬元;二期項目已建成、正在進行掛網競標,8月中旬開標,8月底前即可收益。

與此同時,山河村結合民政部門老年活動中心項目實施,興建了兩層三間、建築面積達230平方米的村部辦公樓,改變了過去沒有村部、“開會打游擊”的歷史;

結合全省“漁民上岸”工程實施,在上級政府的統一規劃、統一建設和統一安置下,興建了“新苑河畔”小區,124戶專業漁民喜遷新居,結束了“面朝黃板背朝天、狂風暴雨靠湖邊”的水上漂泊生活,圓了“安居夢”;

結合民生實事實施,相繼新建了村衛生室、農民健身廣場和村文化活動中心,村民們的幸福感、獲得感進一步增強……

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2017年9月30日,山河村順利通過省脫貧攻堅第三方評估組評估驗收,如期實現“村出列”目標。

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陳五順介紹說,自2016年被列為全區“股改”試點村、2017年被列為全市“三變”改革試點村以來,山河村按照“八步工作法”要求,圍繞宣傳動員、清產核資、成員界定、股權設置、股份量化等重點環節,緊鑼密鼓開展“股改”和“三變”改革工作。

在宣傳動員環節

通過發放致農民群眾一封信、發送短信微信和召開各類會議方式,確保“股改”、“三變”改革家喻戶曉、婦孺皆知,最大程度爭取廣大村民的理解、支持和參與;

在清產核資環節

全面摸清村集體所有資產家底,經清核村集體固定資產5.74萬元,貨幣資金45.63萬元,債權37萬元,在建工程101萬元;在成員界定環節,經統計共124戶328人,據此填寫《人口調查登記表》,並以村民小組為單位編印成冊,經核對無誤後由戶主簽字確認;

在股權設置環節

採取人口股時點法,共設立股份449股,其中集體股121股,佔比27%;個人股328股,佔比73%。

2016年12月25日,山河村股份經濟合作社成立大會暨第一次股東代表大會召開,選舉產生了第一屆董事會和監事會,全票通過了《合作社章程》,並以戶為單位,發放股權證書達124本。

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為了把村民持有的“紅本子”(指股權證書)轉化為“綠票子”(指銀行存單)。

一方面

山河村於2017年5月註冊成立了“宣城市漁豐現代農業有限公司”,對名下的青蝦生態養殖和光伏發電項目實行公司化運營,不斷髮展壯大村集體經濟;

另一方面

採取“公司+農戶”方式,為貧困戶及困難戶提供免費技術培訓和就業創業平臺,幫助他們努力增加收入;再一方面,擬於今年國慶節前夕拿出近20萬元的發展盈餘資金,開展第一次股改分紅,讓村民們實實在在分享改革紅利,不斷增加其財產性收入。

路雖遠,行將則至;事雖難,做則必成。

陳五順最後說,下一步,在區委、區政府和養賢鄉黨委、政府的堅強領導下,山河村將圍繞打造美麗和諧、幸福宜居新鄉村的奮鬥目標,以青蝦生態養殖、光伏發電、電商平臺、扶貧驛站、愛心超市“五大平臺”為重要載體,積極探索“黨建+‘三變’+扶貧”發展之路,致力於打造貧困村實現鄉村振興和“三變”改革的宣州樣板!

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