08.16 盘点员工执行力差三大原因,8年老板:你懂下属在想些什么吗?

说起执行力,很多老板向我抱怨, 员工每天做事总是拖延,敷衍了事。我平时在公司还好,他们都装装样子,只要我哪一天因为出差有事,他们就开始放松自己。明明一天可以完成的工作量,他非要两天完成,这样的员工实在是让老板们头疼。

盘点员工执行力差三大原因,8年老板:你懂下属在想些什么吗?

那你知道为什么员工对你说的话,敷衍了事吗?你想提高员工执行力,工作态度,却往往采取监督的方式,这样往往治标不治本,也很难让员工们听你唯命是从,只有真正了解员工在想些什么的,他们为什么会每天工作提不起干劲?

盘点员工执行力差三大原因,8年老板:你懂下属在想些什么吗?

员工不知道做些什么

有些公司没有明确的战略目标,员工得不到明确的指令,再加上公司的政策经常变,上级与下级的信息沟通不畅,使员工感到很茫然,只好按着自己的惯性去做事,这导致员工的工作重点和公司的目标完全脱节。

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员工不知道怎么干

很多公司都没有很正规的培训,都是几个员工一起开个会,讨论一下公司的现目前存在的问题,一些老员工也不想把自己的经验,毫无保留分享给那些加入公司不久的员工,这样才能保证自己地位不受到威胁。

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员工不知道干了有什么好处

每个员工工作都是为了每个月的那点工资,但是现在的员工越来越不满足现有的工资,更多的也崇尚精神上的补偿。如果每天做着重复的事,每个月拿着固定的工资,员工很难坚持下去。如果这份工作能让自己的员工能力上面得到提升,这样他们就会感到很满足。

总得来说就这三点主要原因,如果你觉得自己员工执行力差,是否有以上三种情况了?


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