說起執行力，很多老闆向我抱怨， 員工每天做事總是拖延，敷衍了事。我平時在公司還好，他們都裝裝樣子，只要我哪一天因為出差有事，他們就開始放鬆自己。明明一天可以完成的工作量，他非要兩天完成，這樣的員工實在是讓老闆們頭疼。

那你知道為什麼員工對你說的話，敷衍了事嗎？你想提高員工執行力，工作態度，卻往往採取監督的方式，這樣往往治標不治本，也很難讓員工們聽你唯命是從，只有真正瞭解員工在想些什麼的，他們為什麼會每天工作提不起幹勁？

員工不知道做些什麼

有些公司沒有明確的戰略目標，員工得不到明確的指令，再加上公司的政策經常變，上級與下級的信息溝通不暢，使員工感到很茫然，只好按著自己的慣性去做事，這導致員工的工作重點和公司的目標完全脫節。

員工不知道怎麼幹

很多公司都沒有很正規的培訓，都是幾個員工一起開個會，討論一下公司的現目前存在的問題，一些老員工也不想把自己的經驗，毫無保留分享給那些加入公司不久的員工，這樣才能保證自己地位不受到威脅。

員工不知道幹了有什麼好處

每個員工工作都是為了每個月的那點工資，但是現在的員工越來越不滿足現有的工資，更多的也崇尚精神上的補償。如果每天做著重複的事，每個月拿著固定的工資，員工很難堅持下去。如果這份工作能讓自己的員工能力上面得到提升，這樣他們就會感到很滿足。

總得來說就這三點主要原因，如果你覺得自己員工執行力差，是否有以上三種情況了？