记者 | 黄若斯

本文为四川广播电视台新闻频率 FM98.1 / FM106.1 原创文

6月15日，中国航天科工集团有限公司党组书记、董事长高红卫在2018工业互联网高峰论坛上在指出，全球的制造业即将进入一个新一轮的生产方式变革与企业制度变革同步推进的历史阶段，新一轮的生产方式变革与企业制度变革有三条道路可供选择。

第一种模式，是以完善的信息物理系统为基础，从设备的智能化开始，逐步向上延伸到生产线的智能化、车间的智能化、企业的智能化，最终通过打造智能制造平台，向着工业4.0的目标前进，简称德国模式。这种模式发展的实际效果将是自下而上，递进上升，企业制度与运营模式的变革，可以滞后于生产方式的变革，比较稳妥。

第二种模式，是在基本实现智能制造的垂直配套体系之中，打造全球化线上协同制造与协同售后服务平台，继续保持全球制造业垂直分工体系的主导地位，简称为美国模式。这种模式发展的实际效果将是抓中间、带两头，最终实现兼容智能制造，协同制造，云制造三种业态的目标。其特点是企业制度与运营模式的变革幅度，取决于协同制造的深度与强度。

第三种模式，是在绝大部分企业不具备智能制造能力，企业的运营流程尚未完成信息化改造，而且短时间内不可能完成智能化改造和信息化改造的前提下，从云制造生产方式变革入手，在渐进开展智能制造能力智能化改造和企业运营流程信息化改造的过程中，同步开展企业制度的调整与变革。中国航天科工倾力打造的中国首个工业互联网平台“航天云网”选择的就是这种发展路径。

高红卫指出，航天云网自2015年以来，始终坚持搭建工业领域公共云平台，把分散在全国各个角落的市场主体的资源配置与业务流程优化工作放在中心地位，配合中国制造业的群体转型，重点服务中小微企业生产方式转变，从云端企业省钱、赚钱、生钱三个层次逐步递进，形成云制造产业集群的生态。而这一发展理念，初步验证了具有“中国特色”、“自上而下逐步深化”工业互联网发展路径的现实合理性。

当天，中国航天科工还发布了CMSS云制造支持系统。这套系统将丰富工业应用，构建一个开放共享的创新生态。据了解，CMSS主要包括了工业品营销与采购全流程服务支持系统、制造能力与生产性服务外协与协外全流程服务支持系统、企业间协同制造全流程支持系统、项目级和企业级智能制造全流程支持系统等四个方面，采用“一脑一舱两室两站”(企业大脑、企业驾驶舱、云端业务工作室、云端应用工作室、小微企业服务站、企业上云服务站)的业务界面提供用户服务。

其中，企业大脑为科学决策层提供支撑和服务，企业驾驶舱为企业经营层管理提供服务，云端业务工作室为产供销提供集群化业务及周边业务服务提供支撑，云端应用工作室为定制、设计、研发、试验及售后技术服务提供支撑。“企业上云服务站”和“小微企业服务站”两个线上线下相结合的特殊服务功能板块，满足各类企业深度参与云制造产业集群生态建设的现实需求。

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