04.23 新希望集团副董事长王航受邀参加芝加哥中美产业合作峰会

2018年4月17日至18日，高盛集团和中投公司在美国芝加哥联合举办中美产业合作峰会。来自中美两国政商界人士就加强中美商贸、投资关系进行了深入交流，就如何利用贸易和投资促进企业发展、开拓新市场、创造就业展开了积极讨论。

新希望集团副董事长王航受邀出席该活动，并在“中国视角下的全球见解”这一环节发表演讲，他以新希望集团为例，阐述了中国民营企业在不同发展阶段面临的挑战及前行的动力，并就全球化投资如何克服文化壁垒、中美贸易战等问题与在场人士进行互动。

5大挑战贯穿中国民营企业发展历程

王航指出， 36岁的新希望是中国众多民营企业发展的样板，其历程体现了民营企业迄今为止发展中面临的5个共性的挑战。

首先，在企业创业初期，创业者自身的素质起到决定作用，这一时期主要依靠创业者的勤奋、刻苦、努力、成本意识。

发展到一定规模后，则应当着重思考如何将企业制度化、纪律化，让团队避免犯道德性错误。

第三阶段，随着企业的继续发展壮大，民营企业要注意财富安全，对投资积极审慎，注重资产配置，关注资产负债表。

第四阶段，则是如何处理好政商关系。王航说道，中国的官员是一个训练有素、有能力和家国情怀的群体。很多企业和官员有良好的互动，但也有企业在过程中犯了错误。所以这一阶段的挑战是如何处理好民营企业和政府的关系。

而到了第五阶段，民营企业则面临着传承的挑战。不止是简单的股权的传承；更重要的是企业家精神的传承。因此新希望选拔了大量的年轻人，有野心、有操守、有企业家精神，不论年龄，放在高的岗位上培养。

企业家精神是中国经济发展的源动力

王航认为，中国经济保持近40年高速发展的秘密，正是企业家群体的兴起。“中国经济的成果和发展，不是因为我们有货币的魔术或者依靠政府对市场的保护；以农产品行业为例，这个行业对外商高度开发、公平竞争，不存在政府的贸易保护。经济发展最重要的一环可能被大家忽略了，那就是中国的企业家精神。”

现如今，仍然有很多企业家保持着旺盛的企业家精神和自学习的能力。把小企业做成大企业、把本土企业做成跨国企业、把传统企业做成创新企业，做到这些的企业家们广受社会各界的尊敬，而这样的精神也传承到年轻一代群体中。每年中国有近800万大学毕业生，很多在毕业后便投身到创业的浪潮中。

妥善解决企业全球化发展中的文化认同

随着近些年中国企业全球化发展的加速，如何解决好文化认同成为与会人士关注的一个焦点。

对于以发展中国家为主的绿地项目，新希望主要采取将国内优秀的干部人才外派的方式。集团对此不采取轮岗制，而是要求管理人员扎根当地、变成当地人，以当地人的思维去发展和运营。

而对于以发达国家为主的投资并购类项目，由于其企业制度成熟，管理人员素质高，新希望集团主要采取留用已有管理层的方式，但在其中，要对战略、运营、财务风险三大风险进行控制。以上措施使得在处理和原有管理层关系的时候比较简单、简洁、明确，并且有一定的效果。