品味話

針對這個問題，題主其實應該轉變自己的思維方式。並不是接與不接受領導的安排，而是考慮自己是否該辭職跳槽的問題。

事實上題主也很清楚領導的安排，並不是真正的重用自己，完全是出於領導無奈的選擇。

如果一旦危機度過之後，找到了新的替代人選，領導肯定會又將題主打入“冷宮”，被閒置起來，回到以前的工作狀態。

那為什麼題主已經看得非常清楚明白，卻還在這裡糾結接不接受領導的安排，而不是考慮是否辭職跳槽呢？

所以我認為題主的思維方式，已經出現了偏差。接不接受領導的安排，其實並不是你所考慮的重點，因為領導安排工作，你能不接受嗎？你敢不接受嗎？

既然如此，那對這個問題還有討論的必要嗎？因此，題主是否考慮辭職跳槽，這才是問題的關鍵與核心。

畢竟我們每個人的職場工作時間都是非常寶貴的，沒有更多的時間可以讓我們任意的耽擱和浪費。人生沒有多少個兩年，而我們每個人的職場生涯更是如此。

與其在這個地方白白的浪費我們的寶貴生命，還不如儘快撤退，尋找一個更有發展前途的工作平臺。

因此，題主應該思考的核心問題，主要是這樣兩個方面。

1、理性的掂量自我個人工作能力，確定自己去留的方向與選擇。

如果提出個人工作能力很優秀，綜合素質較高，那麼題主完全沒有必要委屈自己，留在這樣的公司中蹉跎自己的歲月。

勇敢的提出辭職申請，然後邁步向前去尋找一個更加適合自己發展的工作平臺，努力找到一個欣賞自己的“伯樂”，儘快回到自己的職場生涯發展軌道。

這或許才是最明智的選擇。

如果題主的個人工作能力和綜合素質，只是一般。現在的職場工作對自己的個人能力，依然有很好的提升和鍛鍊，還有很多東西值得自己去學習。

那題主則可以考慮接受領導的工作安排，抓住這種被“重用”的機會，努力提升個人的工作能力與綜合素質，讓自己儘快的成長起來。

只要我們自己的條件成熟，則應該考慮儘快辭職跳槽，去往一個有利於自我發展的工作舞臺。

“忍耐並努力的快速成長”，將是題主最好的選擇。如果此時負氣拒絕領導的工作安排，錯過自己成長髮展的機會，那將是題主的重大損失，最後只會將自己陷入越來越艱難的困境之中。

2、學會向上管理，加強與領導的上級之間的溝通與往來，從而實現轉部門工作的目標。

作為一個成熟的職場人，辭職跳槽並不是唯一的選擇。很多時候我們應該學會向上管理，加強與領導的上級之間的聯繫與往來，這將有助於我們在職場工作中的迴旋。

如果題主對現在的工作收入比較滿意，不想為此辭職而去。那題主就應該學會和加強與領導的上級之間的溝通聯繫。

通過領導的上級關係來實現自己職場工作的轉部門，從而可以很好的避免自己在一個部門之中耗下去，白白的耽誤掉自己的大好青春與前途。

題主究竟是辭職跳槽，還是轉部門繼續工作，最終還得題主根據自己的具體情況來做出最終的選擇，接不接受領導的“重用”，已經顯得不再那麼重要了。

好了，我就簡單的分析到這裡，希望我的回答能夠給你幫助。

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視職場

我是山西1哥，我想以我的感受來回答一下你的問題。

第一，從領導者來說，忽視你兩年應該是有原因的

我有20多年的領導經驗，我想先從“親信”說起，領導為什麼忽視你。

什麼是親信？我認為一個員工幹活能讓領導放心，他就是領導的親信。我一直在機關部門工作，我給員工分配工作是有選擇性的。怎麼選擇呢，不是誰和我好，我把重要的事情交給給誰，而是誰能以最快的速度最好的效果完成任務，我就交給誰。因為交給他我放心又省事啊。

以我的判斷，題主遇到的很可能就是這種情況。領導忽視你兩年，並不是他對你不好，而是你沒有證明自己，你能讓他放心。如果你能做到讓他放心，則你也是他的親信。換位思考一下，該是你，你也會這麼辦。

第二，從員工的角度來說，員工需要工作，需要鍛練的機會

我們部門有一個崗位，這個崗位有甲、乙兩個人，其中甲能力比較強，我就一般會把重要的著急的事情交給甲辦。因為我有的選擇。結果有一天，能力比較強的甲要生孩子，請了長假，不得以，另一個不是骨幹的員工乙也就成了“骨幹”。因為我如果不“重用”乙，工作就沒法落實了。其實，那幾個月時間，我和乙都比較痛苦，雙方的配合總是不順暢，佔用的時間比較多，完成的效果也不盡如意。但結局不錯，當甲回來上班時，乙已經成為這個崗位的頂樑柱。

我不知道這些年乙怎麼看我，他是不是像題主一樣認為甲是我的親信，從而對我心生不滿。如果是，那應該感謝甲去生孩子，乙才有機會也成了我的親信。

第三，給題主的幾點建議

一是我們凡事都應該先從自己身上找找原因。善於檢討自己的人，進步的可能性更大。找到自己的不足，然後加以改進，才是解決問題的關鍵。因為我們沒有能力去改變別人，改變自己是我們首先能夠做到的。

二是就目前而言，這是題主的一個機會。兩年了，題主既沒有很好地檢討自己，改進自己，證明自己能夠讓領導放心，也沒有選擇離開。現在機會來了，反而不想好好把握，甚至想“以牙還牙”，這是錯的。你想報復領導，結果只能是讓自己付出代價。

三是把握機會承擔重任，積極配合工作。要好好利用這段時間，有效證明自己的能力，讓你的領導明白，你也是一個能夠讓他放心的人。在職場上，如果我們能夠做到，無論把我們放在哪裡，我們都能讓別人特別是讓領導放心，那我們升職加薪的機會就會越來越多。

總之，我認為對題主來說，這是一個難得的機會，應該好好把握，儘快證明自己，你很讓他放心。只有這樣，你才有機會也成領導心目中的親信。

山西1哥

先向題主恭喜，恭喜你終於走進了領導的視野了。再向題主提醒一下，如果你的領導還是領導，你也不準備另謀出路，你就收起你的小心思吧，不然，領導會繼續忽略你。

我有一哥們，能力確實強一些，自覺了不起，但是領導就是不重用他，而是扶植了另外一個能力略遜的年輕人，一開始我哥們還裝著不在乎，在別人面前依舊擺譜子，摞臉子，但那一個被扶植的年輕通過進修，培訓，實踐等各種努力，能力漸漸超過了我那哥們，成為公司的一員可以獨擋一面的干將了。至於我那哥們，仍然停留在被領導忽略的自怨自艾裡。

說到底，領導重用不重用一個人，不僅僅看能力，也看為人脾性，而不僅僅看關係，關係再好，領導再想重用，如果能力跟不上，領導也是有心無力，重用不起來。

當初你被領導忽略，要麼就是你能力不如前面的人，要麼就是你的脾氣不為領導所認可。而且從這個問題和你下面的描述，我可以感覺得到你不是那一種心胸豁達的人，恐怕這也是領導當初不重用你的原因吧。再者說了，走了兩位業務骨幹，才顯出你來，這也證明你的能力不強，大約也是你去的時間長了，領導按資排輩兒給你的一個機會吧。如果你不把握住這次機會，下面有的人會替代你。

有問題找自己，好好的尋找一下自己與別人的差距，努力的提升自己，成為一塊真正的金子，那樣無論誰做領導都會重用你。否則，你將成為領導的棄兒。

萍風竹雨123

咋和我現在的境況這麼像呢，不過，現在領導並未賞識我，而是重用了另一個人。

事情的原委是這樣的，到一個部門工作兩年多了，從開始的八個人到現在的四個人；三個提拔了，一個到了基層單位。而我也慢慢地從負責一個方面的工作，到現在的事無鉅細，全部插手。

從月度工作總結到各種紀要的建立與完善；從日常的記錄到大材料的形成;將內業資料從無到有建立起來再到細化，文件櫃裡的文件盒件件都有著自己的辛勤勞作與心血。

自己每天早來晚走，過年才是自己能休息的日子，明天的八月十五三天假期，就是我的一個夢想，暫時遙不可及。可以這麼說，遇見的100人中，就有99個對我說：看你每天跑上跑下的，看你都累得慌。

前些日子，領導突然將一位業務骨幹調走，而將一位他的副手安排主管全面工作。而副手的工作能力與方向只是外圍，真正的工作方向還是由我負責。

這位業務骨幹原本能夠幫我幹一部分工作，他走了，所有的壓力一下子都集中我身上。現在每天到了單位，我都要打起十二分的精神來做好每一件事，生怕漏項，影響工作。

有的人和我說，副手的位置倒出來了，你努力一下往上去吧。說實話，我幹了兩年多，將大部分的工作都承擔下來了。誰的眼睛都能看到我的努力，還需要我自己去主動找他們嗎。

我不想主動找領導談話，會讓他們覺得提拔我，是一種恩賜。順其自然吧，明天八月十五了，三天的假期每天都要上班，如果他們這也看不到的話，下一步我就得按照自己的計劃做了。

或者在一段時間後就主動離開這個崗位了。但有一點，絕不會在準備離開之時，對工作不認真不細緻，還是會做好每一件事，這是原則問題。

請大家幫我分析一下，我的選擇正確與否？歡迎指教。

黎濤微世界我在等著你

“怎麼現在想到我了，早幹嘛去了。老子不想接這個，就看你難堪。” 我想這是題主腦海中閃現的第一反應吧。

別問我怎麼知道的，因為我以前也遇到過這類情況，我當時就是這麼想的。

這種快意恩仇的想法在腦海裡想想就算了吧。工作還有繼續，要積極正面的看問題。

今天不講大道理，說說我當時是怎麼想怎麼做的吧。

為什麼現在想重用我？

直接原因顯而易見了，就是他的兩個親信都離開了。業務真空期，領導需要一個能頂上的人。

為什麼是我呢？主要是因為我的業務能力還是足夠出色的，能夠填補那兩個人走後的空缺。

我要不要接受？

當然要接受了！！！

被打壓了兩年，現在有這樣的機會，簡直是翻身農奴得解放啊。

抓住這次機會，我可以更好得發揮我出色得業務能力，業績也能得到很好地展示。

取得了更多的業績，晉升的機會就會越來越多。

當然，這也是有風險的。

如果領導只是拿我來臨時應急，事後卸磨殺驢。我這些努力就白費了。

風險和機遇並存，我選擇搏一搏，至少可以在自己的簡歷上添些閃光點。

我要怎麼做？

工作上當然是盡最大努力地做好，這是我等了兩年多的機會。

我要通過這個機會盡可能的展現自己的工作能力。

早請示晚彙報，我也可以成為領導的“親信”。

既然領導一手栽培的親信走了，那他一定會再選擇一些人栽培。

我要抓住這個機會，努力成為下一個被栽培的對象。

職場李登博

我也想說說，也是和你差不多的經歷，主任能力有限型，無奈有人，怕你超越他，一直壓制，找不是毛病的毛病，一有檢查來，進科室門就叫我名字陪同檢查，現在也想明白了，做好自己工作，儘量不讓他找小腳，做那麼多也無用，遇上爛領導也不能總往壞處想，也是磨練你過程。或者你找找自己原因，能解決僵持關係更好。

我是爸零後

看完你的問題後，我的第一感覺是你還很年輕，職場中比較單純，沒有城府。

我認為這是你表現的機會來了，你若抓得住，職場道路想必會更加順風順水，地位和工資水漲船高，但你抓不住，領導交代的事情各種拖，不配合，想讓領導難堪，給他下馬威等，這都是把自己的路給賭死，極度不明智的做法。

在職場中忌諱意氣用事，憑感情做事，你一定要清晰的認識到，你如果現在不能被領導所重用，時機一過，你基本上很難有翻身的機會，當然如果你想混日子，工資地位等這些對你無所謂的情況除外。

其實我們背井離鄉，在外打工為的是什麼？說白了，錢是很重要的一個原因，錢可以讓你的生活變得更美好，錢可以讓你變得更自信，圍繞著多賺錢，那凡事都要有所為，有所不為。

你若現在心裡有很多不滿的負面情緒，可以通過運動等方式發洩一下，在工作中，還是要以一顆平常的心態積極的面對，好好配合領導的下發的任務，並且積極做好本職工作，你的態度是積極的，你的工作是認真負責的，他人對你的評價也很高，那麼我認為一段時間後，只要有機會，你也許會迎來升職加薪的機會。

地位提升了，工資漲上去了，受點委屈，又何妨呢？你說是吧？加油！

銀蘭

職場上主動跟領導鬥氣，完全是在給自己找彆扭。不論發生過多少前塵往事，我們都應該活在當下。如今終於有了展示自己的機會，能夠得到領導重用，卻藉機擺譜不是理智地選擇。為了自己的職場光明，我建議還是坦然接受領導安排為上。

題主點出了領導為了扶持親信，讓自己坐了兩年冷板凳，搞得雙方關係有點微妙，有點怨氣也是合情合理的。現在領導因為人手不足，又開始想重用題主，如果為了洩憤而拒絕領導，我覺得是不理智的。

對職場上的政治紛爭要理智看待。

領導為了自己小團體成員的發展而邊緣化自己，固然讓人心裡有氣，但反過來想，領導如果不關照自己人，以後誰還跟他混呢？職場上的政治紛爭，說到底還是利益的競爭。畢竟好的資源就那麼一部分，大部分領導都會選擇“肥水流外人田”，這一點久在職場上的人應該看的開才對。人性如此，我們也不要過於較真這些“不公平"往事，這人間處處都有委屈的。

既然領導伸出了橄欖枝，不論是什麼原因，我們都不能因舊憤而拒絕領導。這樣不但會讓自己與領導的關係雪上加霜，也顯得自己睚眥必報，對以後的職場發展沒有一絲好處。人生如戲，職場上不妨也演出大度來。

應該抓住這次發揮自己的機會。

人生苦短，坐冷板凳已經兩年，難道題主不想改變自己的處境？多少才高之士湮沒在人海之中，就是沒有得到施展才華的機會。不論是領導真心器重你還是利用你，機會卻是實實在在的，如果拒絕領導的”重用“，也許很長時期再也沒有讓自己發光的可能。這對我們自己來說，是人生的悲哀。

不要因為一時之氣而放棄發光的機會，讓自己職場走的更高更好，這才是我們奮鬥的目標。職場上同樣沒有永遠的敵人，只有永遠的利益。讓領導難堪一下，並不能為自己帶來任何好處，但錯過了出彩的機會，可能會被涼涼更久。

藉機鞏固一下自己的利益。

現在領導有求於題主，雖然不能給領導臉色拒絕挑重擔，但也要防著領導用完自己又過河拆橋。在這次的雙方“合作”中，可以順便給自己爭取點利益。最好的結果是藉助這次破冰機會讓自己成為領導親信，以後升職加薪更有前途。退一步，可以藉機要求領導答應以後某些有價值工作就由自己負責，不能朝三暮四，領導在這種情勢下一般也會作出承諾。

對抗不如合作，在合作中爭取更多利益才是上策。題主應該充分利用這次得到重用的機會，改變自己的職場處境。努力讓自己的生活更美好，這才是我們工作的最終目的。

總而言之，無視領導給的“重用”機會，選擇冷落對待讓領導難堪是不明智的做法。我相信題主的實力還足以在公司內無可取代，不要為了一時之氣而讓自己的處境更加尷尬。職場上為了實現自己的更高發展，就要抓住每一次機會，合作比對抗更有意義。另外，在合作的同時記得儘量為自己多爭取一些利益，避免被領導卸磨殺驢。

職場本紀

我們總是說，有機會要上，沒有機會創造機會也要上，現在是機會落到你的頭上，當然要抓住。

針對這個問題，如果換一個問法，看看你會有什麼選擇

部門領導都被提拔了，現在部門缺領導，上級想提拔我做部門領導，我該怎麼辦？

如果你想的是，以前有部門領導的時候，上級只重用他們，我沒有得到重用，現在部門沒人了才想起來我，我是不是要無視上級，讓上級難堪。

那我就想向你豎起大拇指，稱讚你硬氣，不被功名利祿所惑。但很多人心裡可能會不以為然，說不定還會罵你傻子。

如果你想的是，這麼難得的機會，終於前面沒人再擋著我了，輪到我施展才能，發揮所長了，我一定要好好把握。

那我就要恭喜你，終於等來了一展所長的機遇。很多人可能還會嫉妒你，疑問為什麼是你有這樣的機會。

把握當下，別做沒意義的事情

以前領導扶持自己的親信，給你派的活都是不能突顯業績的，那都是前事，現在計較的話沒有意義。

目前要考慮的是領導給你機會了，你要不要把把握？

如果把握的話，可能你也會變成領導的親信，被領導重用，由此走上職場上升通道。

反過來說，如果你不接受，能像以前一樣被冷落就算好的，很有可能領導會覺得你不識抬舉，不堪大用，從而把你撇得更遠。

所以，做人還是要理性點，有了機會就要好好把握，誰不想在職場上混得好一點。

自由職路

忙不過來嘛，自然要“重用”你，總不能現招人現培訓，那來不及，也辦不到啊。

閒置你兩年，現在突然抓你來用，可能是“通過長期觀察”，覺得你是個好同志，平時沒幹在背後插他小刀子的事，人也靠譜。

所以，又想“重用”你了。

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至於怎麼辦？

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• 想想後果，看值不值得
  

如果幹

可能在接下來的一段日子裡，要付出大量的精力和時間，同時還要耗費腦汁，為工作鞠躬盡瘁，熬得人比黃花瘦。

而且，心裡多少有點不舒服，經常會想“他*的，憑什麼啊，前幾年你是怎麼對待老子的！”

想想自己是不是能受得了這些。

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讓他難堪、讓他工作難以開展，他會恨你，在接下來的日子裡，更加的邊緣化你，甚至想出一些怪招來對付你。總之，你們的關係估計沒得恢復的可能了。

就只能盼著他趕緊調走了。

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想想“幹，或者無視”所帶來的不同後果，思量一下自己是否在意、是否能承受，然後再做決定。

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當然，即使幹了，領導也有可能過橋抽板

許多領導，不會因為你幫他救了急而感謝你，從此給你公平的待遇；相反，過橋抽板、甚至當場翻臉的卻不在少數。

這是很讓人憤怒的一件事，不僅感覺自己白乾了一場，更感覺被人當傻子耍了一圈，然後被一腳踹溝裡一樣。

如果接受不了這種結果，就要事先預判一下結果。比如結合要突然來“重用”你的這位領導的人品和行事方式，來分析一下他最終會是個什麼表現。

如果認定他就是翻臉不認人的王八蛋，自己也承受不了這種結局，那就不幹。

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如果你想要前途，無論領導是個多大的王八，也建議先幹了再說

人的能力是在不斷的實踐中鍛練出來的，在單位的立場也是在不斷的工作和“努力”中建立起來的。

人在職場，無謂的置氣沒多大意義，及時抓住機會才能讓自己走得更遠。

核心的東西幹得越多，才有更多、更廣的前程——在哪個單位都是如此。

核心業務能力強了，根本不怕被人靠邊站，前途廣大。

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最後，職場鬥爭，不要搞在當面

既然還在這個單位，就與那位“領導”的關係不要搞得太僵，表面上讓步一下，讓別人好過一點，吃不了多少虧。

在堪稱“風雲變幻”的職場，沒有永遠的領導，也沒有永遠的贏家。

所以，較勁，一點意義都沒有。

關鍵字: 職場 程序員 題主