橘貓爸爸

做為一個it行業的從業者瞭解的信息來看，華為某些核心領域是超越思科的。

國外權威機構DellOro正式展示了一份報告，該報告顯示在2017第一季度，服務供應商(SP)路由器和電信級以太網交換機(CES)市場發生了變化，華為在核心路由器市場上超越思科成為老大。

華為在核心路由器市場上超越思科成為老大

　　要知道過去思科製造的路由器、交換機和其他設備承載了全球80%的互聯網通信，在過去的20多年裡，思科公司在其涉獵的每一個領域都佔據著領導者的地位。在最巔峰時期，思科市值一度超過5000億美元，成為美國最成功的科技公司。然而中國民營企業華為的出現讓這一切發生了改變。華為在第一季度的不凡表現，代表著華為正逐漸主導這個市場的話語權，也在逐漸打通世界通信網絡數據之路。

　　該報告還顯示在SP邊緣路由器和CES市場中，華為還超越諾基亞成為第二大供應商。

所以華為不是蓋的

影訊Film

華為是世界第一大通信企業，但是比較遺憾的是，華為的數通並不比思科要好多少。華為在數通領域僅僅是在路由器方面在運營商超越了思科，在企業網和其他產品距離思科還有不少的距離，思科到現在還是全球頭部的數通企業。

很多朋友可能覺得不服氣，但是實際上的確如此，要看到差距，才能趕上差距。據我所知華為數通現在的口號依然能是超越思科，當然這點在中國已經沒有任何問題，在世界範圍內華為做到這點很難。下面我來給大家分析一下原因。

首選我先解釋一下華為超越思科的地方。國際權威調研機構IHS Markit發佈的2019年上半年全球路由器市場份額的報告中顯示，華為路由器在運營商領域市場份額排名第一。而2018年華為的核心路由器（NE5000E、NE9000)就已經超越了思科的核心路由器。

所以，在路由器領域的運營商市場，華為是超越思科的。但是思科目前的重心在企業網市場，思科全球企業網交換機、路由器的份額超過了60%，華為可能連20%的份額都沒有。單單在2018年華為數通的收入，可能還不及思科的1/4，所以這個超越只是一個小小的勝利而已。

思科本身的技術實力依然強於華為。在很多通信標準組織內，思科依然是主導，華為的數通並不像華為的無線和終端那麼有眼光、有狼性，所以在數據通信領域只能說話語權還不錯，不能說完全佔據領先地位。

例如業界很多SDN的標準，依然是思科提出，華為隨後跟進和優化；華為部分網絡設備的性能，也不如思科的強大；華為設備對企業場景的匹配已經很好，但是客戶評價距離思科還有一定距離；華為的數通解決方案，依然把對標思科作為標杆，思科在業界的積累太深厚了，一朝一夕很難打敗

而且就企業網而言，思科在全球的實力太強大。由於先入為主在那裡，很多國家的企業用戶都把思科作為標杆，就像習慣了IOS不習慣安卓一樣，習慣了思科對華為也會比較抗拒，華為需要從頭做起，步步為艱，一個骨頭一個骨頭的啃，這需要一個過程。

目前，思科的數通收入有500億美金，華為的數通好像還不到100億美金。對於華為人來說，思科還是努力的目標，但是我相信華為會慢慢趕上，遲早會有那麼一天。

IT老菜鳥

    眾所周知，華為在5G技術方面、手機方面很厲害。其實，華為在交換機、路由器、傳輸設備等數通設備也很厲害，在這個領域對標美國的思科。下文對比一下華為和思科。

    歷史對比

    1984年，思科成立於美國，主要從事網絡通信設備的生產，以及網絡技術解決方案。思科和微軟被美國列為永遠不能倒閉的兩家IT公司。思科的交換機、路由器等網絡設備遍佈全球各個國家，可以說凡是有數據通信的地方，就有思科。

    1987年，華為成立於中國，以CC08程控交換機起家，主要銷售通信設備，為世界各地提供技術解決方案。在“最佳全球品牌”排行榜中，排名第94位。

    行業地位對比

    思科的主要產品線是企業網和核心路由器等數通設備，可以提供數通領域的全套解決方案。思科的企業網設備在全球範圍是壟斷地位的，通過不斷收購同類型的公司，確保自己在行業的技術領先地位。

    華為在數通領域，經驗主要來自於運營商領域，在企業網方面，主要是做渠道，做行業。華為在核心路由器技術上可能不落後於主流產品，但是在穩定性上面還需要加強，在數通領域的市場份額仍然低於思科。

    華為有兩大優勢：吃苦耐勞和積極響應客戶需求。非常艱苦的地方都去，西方人不願意去瘧疾非洲、不去伊拉克，華為去。華為會積極響應客戶的需求，提供各種定製的特性版本，所以華為華為研發部門加班是常態。思科只會提供一個版本，不會針對某個客戶提供特殊版本。

    總之，在核心技術方面，思科仍然有很多優勢，畢竟很多RFC標準都是思科制定的。當然，華為的核心路由器、交換機設備性能也不弱，我們單位現在全部使用的華為的數通設備。

Geek視界

很榮幸能夠看到這個問題，我是頭條號網絡技術達人王山石，十八年的網絡技術領域，在一線互聯網公司和廠商工作過，熱衷於分享網絡技術包括，有線、無線、路由器、交換機、華為認證、思科認證等周邊問題。 高興給大家分享我對這個問題看法與想法，廢話不多說讓我們一起走進這個問題，那現在讓我們一起探討一下關於這個問題。

作為2001年入行就接觸思科和華為至今有小20年了，現說下我對思科華為的看法，請大家參考，先說結論，思科技術上創新能力上肯定目前還是強於華為的， 華為在國內市場上，沒的說受各方面因素影響，市場超過華為。

1. 思科產品，在美歐還有很大市場的，原因是以安全的名義拒絕華為。思科在協議的制定，標準的制定，專利的授權上還是有很大優勢的。思科在國內核心設備還有很多的，當然，這些設備在換代的時候一般都會選擇華為或者中興。總所而言，華為在國內是非常有優勢的，思科比不了。在美國自然是思科的天下。

2. 要說貿易保護，誰也別說誰，大家都一樣，不過華為的服務做的還是很到位的，思科比不了，至少在國內比不了。思科產品，在美歐還有很大市場的，原因是以安全的名義拒絕華為。思科在協議的制定，標準的制定，專利的授權上還是有很大優勢的。思科在國內核心設備還有很多的，當然，這些設備在換代的時候一般都會選擇華為或者中興。總所而言，華為在國內是非常有優勢的，思科比不了。在美國自然是思科的天下。要說貿易保護，誰也別說誰，大家都一樣，不過華為的服務做的還是很到位的，思科比不了，至少在國內比不了。

3.華為目前還是“端管雲”裡的“管”為主。華為有無線產品線和解決方案思科沒有，華為目前的終端也搞得風生水起，尤其是手機終端。思科只有有線的終端，路由器交換機。思科有的華為倒都有。華為的傳輸設備，在國外不如思科響亮，經常是搭著無線產品做地面。在國內，思科主要玩國際出口和省間骨幹網。華為則能給運營商配齊一張完整的網，而且便宜。上面說的是運營商市場。企業網市場，華為目前產品不錯，但是解決方案還沒有跟上。這一點上思科遠遠領先。雖然銀行金融等重要領域華為都有了收穫，但基本上還是搞不過傳統的IBM，思科。2. 當前的另一個熱點，“雲”，思科和華為都有解決方案，但都還沒有非常清晰的思路和目標，感覺起來就是要有，但不知道該長什麼樣。這是IT和CT的交界，將來是一個非常大的市場，可能會超過移動網絡市場。在這個戰場上贏了，才有未來。華為不如思科的還有一個經常被忽視的，就是服務。華為的服務作為產品目前還基本侷限於華為自己部署的解決方案，還沒有代維其他公司的。思科的服務很賺錢，華為趕不上。最後還是美國市場。北美市場每年通信基礎設施投資差不多佔到全球投資的小一半。沒有這個市場，華為就要碰天花板了。或者，在其他領域發力。目前，企業網，終端，雲都是朝陽產業，新戰場。

4. 從產品線角度還是有些區別，華為在運營商市場來說更加針鋒相對的我覺得是阿朗，接入網設備（DSLAM OLT）、傳輸網設備（SDH OTN）、核心網設備（SS IMS）、移動網設備（3G LTE）、城域網業務控制設備（SR BRAS）、核心路由器（這一層級阿朗號稱有，可能實際使用的很少）等，思科實際上主要還是路由器方面的競爭，另外一個國內的競爭對手中興總體來說無論是產品性能還是市場都要弱一些。企業市場方面阿朗基本不行，競爭更為激烈，相對來說傳統上是數通為主，目前可能服務器等還是幾家IT設備廠商更主流一些。2. 思科到現在公開給自己的定位是IT公司，產品線比較聚焦——企業級網絡/協作/服務器。小眾的產品線也不是沒有，比如思科做機頂盒，做多媒體運營，做安防。在浪潮之巔裡頭也提到了，思科喜歡收購公司來增強自己的產品線，比如轉賣掉的就是對於家用路由器的嘗試。總結一下就是，思科的產品線依然是以“網絡”為中心的產品線設計，很多新產品線/邊緣產品線也都是為了增加網絡流量提升市場空間而出現的，比如機頂盒，比如安防。

4. 華為就比較百花齊放了，通信的老本行還在，企業網產品也在興起，服務器也做，協作產品也做，存儲也做，浪潮之巔的時候華為還沒有做手機，也沒有花粉這種群體；說起來，華為在通信行業做的時候對於民眾來說是一個比較低調的公司，聽過一個有趣的調侃，華為沒做手機的時候，大家以為他是個**的，現在華為做手機了，大家都以為他們就是做手機的。

5.市場規模：很有意思的是，很多人對於思科和華為的恩怨認知在於思科03年對華為的一場官司，和浪潮之巔裡面的描述，想當然的就帶入了情感覺得這倆公司是你死我活的關係了，但是實際可能沒有有些人說的那麼慘烈。首先要解釋一下，通信設備和網絡設備不是一個東西。在通信市場有一個非常有名的組合“阿諾愛中華”，這個領域思科並沒有多少份額，這個領域要說華為競爭思科，那就是說笑，反過來還差不多。手機和終端市場，思科不做這個，也沒有什麼說頭。

關於在以上我的精彩的分享是關於這個問題的解答與看法，都是我個人的想法與觀點，在這裡同時我希望我分享的這個問題的解答於分享能夠幫助到大家。

我也希望大家能夠喜歡我的解答，大家如果有更好的關於這個問題的解答與看法，望分享評論出來，共同走進這話題。

我在這裡，發自內心真誠的祝大家每天開開心心工作快快樂樂，擁有好身體，同時也祝大家在自媒體行業有一個好的發展，謝謝。

最後歡迎大家關於這個問題暢所欲言，有喜歡我的記得關注下哦，每天為大家分享與解答我的想法與見解哦。

非著名網絡專家王山石

華為是靠抄思科路由器軟件起家的，從開始明目張膽的抄襲，不僅反編譯思科IOS11.0版本軟件，連路由器型號，命令，語法.....都一併抄上，後來被思科起訴，賠錢輸官司，才修改命令，型號，外觀，但軟件依然是抄的。後來為了與思科在交換機領域競爭，收購3com公司，成立華為3com公司，為的就是避免再次被起訴，這是一段真實的歷史。

tree5433

各有優缺點，不能說遠遠超越，但也不比思科差了。但就全球範圍內的份額佔比還是思科更厲害些。

曾經的思科，在數通領域是神一般的存在，自思科起訴華為事件後，于思科和華為都是里程碑式的，思科從此變得越來越防守和封閉。

再說華為：

在手機或消費者領域最大的競爭對手有蘋果，三星。

在通信領域，最大的競爭對手有愛立信和諾基亞。

在手機/通信芯片領域最大的競爭對手有高通。

在雲計算領域最大的競爭對手有亞馬遜。

最近成立的智能汽車BU，競爭對手有特斯拉、谷歌。

在數通領域最大的競爭對手是思科，這是一家跟蘋果都有得一拼的公司。

和這麼多的全球頂級技術巨頭競爭，全面開花，是華為的榮耀，也是無奈；和思科在路由器和核心網比哪個更厲害，有那麼重要嗎？

科技縱橫666

前言

這個問題，多年前在某乎回答過。下面的回來，有的還是從我的回來中複製粘貼過來的，還發現一個問題，好多人對一些基礎概念理解有問題，比如：核心網不等於核心的網絡，核心網設備也不是路由，核心網路由器說法本來就有問題，可以說“骨幹路由器”或“核心路由器”。【注：網上很多搜索也是扯淡，外行為了炒作各種濫用概念，我就靠這個吃飯】

骨幹網路由器：華為、思科、Juniper、新華三

核心網設備：華為、中興通訊、愛立信、諾基亞

IT領域容易讓人頭暈的概念：

核心網工程師不是“核心”，

底層架構師並不“底層”，

產品經理也不是“經理”。

競爭格局分析

華為目前分為三大業務BG+兩大BU：

三大BG：消費者BG、運營商BG、企業網BG（目前收入來源）

兩大BU：雲計算BU、智能汽車BU（剛成立不久，燒錢部門）

售前工程師

對於思科其實最深的印象並不是路由器，而是思科的相關認證，思科的架構師、思科的網絡工程師的方面認證還是挺出名的，而這兩年在網絡it方面華為的認證和阿里巴巴的認證在國內也開始興起了，所以互聯網目前的變化確實很快，思科在網絡路由和網絡硬件和軟件的解決方案方面成績也非常出色，而且也是王牌的企業！

而隨著個人應用的層級升級，個人家庭的寬帶隨著家庭居住，三室一廳等房子出現，所以路由器的需求就更加複雜了，所以不僅僅是滿足電腦上網這麼簡單了，而這兩年更多凸顯的是智能家電方面的連接和無線網的手機連接，然後對於穿牆功能以及節點路由，信號放大成為了剛需！所以目前在中國市場還多了一個體系的產品那就是小米，而小米目前來說我們選擇也非常的多！

所以在個人消費的市場上，思科真的不好意思還真沒有聽過的，因為中國市場可能沒有機會吧，而加上這兩年的智能手機的推動，路由器的無線網被放大，所以華為的路由器的多樣化功能，在加上營銷方面的成功，所以凸顯的就更加明顯點了！而對於思科可能在企業路由以及大型企業的互聯網解決方案上肯定很成熟，特別是美國，不然在世界五百強還佔據著那麼高的地位，對此你是怎麼看的，歡迎關注我創業者李孟和我一起交流！

創業者李孟

1.你的問題就顯示了不專業，核心網是移動通訊領域專有名詞。移動領域的核心網做信令處理和數據網關等。

2.基於第一點，思科在核心網領域在華為面前就是渣渣，不值一提。愛立信和諾基亞才是對手

3.核心路由器方面2017年起，華為超過思科。也就是運營商領域思科在華為面前是渣渣

4.思科傳統強項企業交換機領域，當前還是思科獨大，華為在思科面前是渣渣。

SamBa

目前華為核心路由器已經超過思科了，已大規模應用在全球各大運營商數年。

關鍵字: 路由器 思科 手機