01 一直跳槽一直爽，跳到後面完全找不到工作
發文前1天，又有一位朋友來諮詢我關於跳槽的事情：
“工作兩年半和三年到底有什麼區別？”
“你其實想問我跳槽的影響吧？”
“嗯，主要是感覺這份工作並不是完全適合自己，雖然也在努力準備跳槽的一些事情，但總體感覺還是有些信心不足，擔心換工作後一下子找不到合適的。”
還有的求職者簡歷已經很難看，幾乎是半年一跳，但是自己又覺得這份工作明確不合適，熬不下去，當下就想辭職，過完年再找。
如果我們總是拿不合適當跳槽的藉口，只會越跳越廢，跳到後面完全找不到工作。
就像性格不合，是世上最爛的分手藉口，戀愛經歷豐富，月月都要分手的人，你說誰還敢跟TA談戀愛呢？
02 年底跳槽，真的很難
每年年末，12月份，更是各大公司韜光養晦的時候，忙於做年終盤點和工作整理，招聘工作往往都會暫停。
很多職場人都會等年終獎，年前很少會看機會，所以HR發佈的崗位，自然少得可憐。
每年年底都很難找工作，2019年+年底，更是難上加難。
再說說內部職業轉化的核心原則：要追不要逃。
什麼意思？
就是要抓緊自己的職業發展上升趨勢，乘勝追擊，而不是逃避自己的職業困境和瓶頸，落荒而逃。
乘勝追擊，便能戰果累累；落荒而逃，只能節節敗退。
那怎麼判斷自己到底是在追還是在逃呢？
回答下面5個問題，來做個自我檢測：
1、我最想要的價值到底是什麼？
薪資？自我成長？健康？平衡生活？人際和諧？
把你最在乎的價值，分別排序。
2、新工作能不能帶來我最想要的價值？
曾經有個任職企業高管的來訪者，手裡的工作已經年薪百萬了，新Offer賺的錢更多，發展更好，但也會超級忙，照顧不了孩子，她很難抗拒這份高薪誘惑，面對選擇，異常糾結。
來訪者年近四十，財富積累已經足夠支持自己和家人生活了，這個階段更重要的難道還是賺錢嗎？
顯然不是，而是平衡生活迴歸家庭，照顧問題重重的孩子。
3、為此我失去的，是我能承受的嗎？
如果現在來訪者接受新Offer，賺的錢是更多了，但她將錯過孩子的成長。
更可怕的是，因為缺少愛，缺少陪伴，孩子很有可能發展為問題少年，這是再多的錢都無法挽救的。
因為賺錢，可能導致孩子問題多多，遺憾終生，這樣的結局，我能接受嗎？
因為賺錢，工作太忙，過勞導致疾病，危害健康，以後要拿錢換命，我能接受嗎？
4、新工作最不好的部分我看到了嗎？
沒有談戀愛之前，我們覺得對方就是完美男神、女神，談戀愛以後，就會覺得自己怎麼當時看錯了人。
新工作也是一樣的，我們容易把期望的東西，想得過於美好，真的拿到手後，又追悔莫及。
所以新工作，我真的調研清楚了嗎？最糟糕最噁心的地方，我真的能接受嗎？
5、現在的工作是否真的沒有價值？
要離婚的夫妻，總是覺得對方一無是處。
面對想要離開的公司，我們也同樣覺得，樣樣都不順眼，樣樣都不合適，想要尋找更適合自己的工作。
第一次不合適，可能是不合適，次次都不合適，可能的真相是：
你不是不合適，而是不適應；不是崗位沒價值，而是你勝任不了，創造不了價值。
如果你想說，子非魚焉知魚之痛？
再來做幾個問題，自測到底是不合適，還是真的不適應：
1、我是否勝任這份工作，是否完全得心應手？這份工作我是否再也學不到任何新東西？
2、優秀的同事是怎麼發展的？我真的瞭解公司的發展通道嗎？
3、職級更高的同事和領導，他們是如何發展的，跟他們的工作內容對比，我還有哪些差距
4、當我離開時，這裡的經歷和人脈會是我的資源嗎？
03 明尼蘇達工作適應論：職業收益更大時，才是跳槽好時機
人人都有一顆向好之心，跳槽的本質是想追求更好的職業收益。
每個人的職業收益可以用一個公式來概括：
職業收益 = 職業發展 + 薪酬福利 + 情感體驗
跳槽最好時機，是新Offer的職業收益，遠遠大於現在工作的職業收益。
那決定職業收益的三個要素，職業發展，薪酬福利，情感體驗，可以怎樣來衡量和評估呢？
第一、職業發展
怎樣的職業，才是一個好的職業發展？
適合自己的，才是最好的。
那怎樣的工作，才是適合自己的工作呢？
明尼蘇達大學教授提出過一個工作適應論，他從一個很清晰的角度解釋清楚，怎樣才叫適合自己的工作。
這個理論把職業分成了4個要素：
A、個人能力：能力、學歷、資源
B、個人需求：經濟、成長、成就感
C、職業要求：結果、績效、指標
D、職業回饋：錢、榮譽
從個人來說，當我們的個人能力能滿足企業要求，同時我們的個人需求又很好地被企業回饋時，我們就找到了一份完美適合的工作，適合的工作是既成功又幸福的。
工作中的成功度和幸福度，怎麼來衡量呢？
1）成功度：企業常常用績效指標來衡量員工是否達標，今年績效評分滿分是100分，你拿了幾分呢？
2）幸福度：幸福其實是一種心態，一種滿足，通常可以用滿意度來評估，可以從薪酬回報，個人成長，成就感，工作環境，等方面打個小分，最後算個總分，滿分是100分的話，你覺得可以打幾分呢？
如果新Offer的職業發展遠遠大於現在工作的職業發展，那麼可以考慮跳槽。
為什麼說要遠遠大於，因為新工作具有很大的不確定性，收益不可預期。
往往要藉助超級利好的行業趨勢和強大的公司背景，來增加自己手中的砝碼，降低不確定性，才能確保自己真的會有個更好的職業發展。
第二、薪酬福利
拿多少薪水，值多少錢，薪酬其實是我們身價的體現，也是我們能創造價值的變現。
為什麼跳槽往往能帶來30%-50%的漲薪呢？
你的知識與技能，放到新行業，新公司，能創造比原來更大的價值，這才是跳槽能夠漲薪的根本原因。
所以身價到底上漲沒有，要看時薪而不是月薪。
單位小時內創造更大價值，拿更多錢，理所當然。
單位小時內創造價值一樣，甚至更低，靠增加加班時間，幹更多活來實現價值增量，那麼還是你虧，老闆等於變相少付了錢，讓你多幹了活。
有些人頻繁跳槽來漲薪，但能力並沒有上漲，1次2次可以，你會發現第3次就不行了，就是因為沒有更新過的能力，在單位時間內無法創造更大的價值。
所以，自己的能力確實能夠創造更大的價值，值得更高的薪酬福利，那麼可以考慮跳槽。
第三、情感體驗：
最後一種跳槽理由是我不開心，想要更開心。
這些不開心，除了本職工作工作無法勝任外，還有很大一部分關係，因為領導關係，同事關係。
人際關係是我們個人對待世界，對待周遭人態度的結果反饋。
比如有些人會帶著敵意跟領導相處，那麼就會覺得領導處處刁難自己，如果當他放下對領導的敵意時，他會覺得人家領導也挺正常的，並沒有刻意區別對待自己。
人際關係處理得好不好，很大程度上，決定了我們職場發展好不好，也決定了我們的生活質量好不好。
他們在工作中沒有建立好人際關係，選擇通過逃避來面對，往往逃得了一時，逃不了一世，這一問題再下一份工作，還是會暴露，所以最好還是在當下修煉解決，比如和領導的關係，同事的關係，客戶的關係等等。
04 一個職業決策工具：幫你“算出”跳槽成功概率
我分享給你一個職業決策工具，把看似毫無頭緒的職業決策問題，化為可量化，能比大小的小學數學題。
第一步，打開一張Excel表格
第二步，橫向列出3-5個自己最在意的職業要素，比如自我成長，工作與生活平衡，人際和諧等，並給每個要素打上權重佔比，保證這些要素加起來的總權重是100%。
第三步，縱向列出3個歷史的重大決策，可以是工作選擇，城市搬遷，對象選擇等，並加上現在工作和新工作這兩個決策。
第四步，給這5個決策，分別在不同的職業要素下，打上相應的得分，滿分為100分。
第五步，計算每個決策的總得分。方法是先計算單個決策在對應價值觀下的權重得分（打分*權重佔比），然後各權重得分累加。
比如決策1在自我成長方面得分是70分，自我成長權重是30%，那麼決策1在自我成長方面的得分是21分（70*30%），依次計算決策1在人際和諧，美感等方面的得分，最後統計出決策1的總得分為38分。
第六步，對比現在工作和新Offer的分數大小，哪個分數高哪個分數低。分數高則表明是更優的決策。也可以回溯歷史低分與高分的決策，當時自己的身心感受如何。
上圖就是我真實經歷過的一個諮詢案例，這位來訪者當時面臨職業決策，手裡拿了一個新Offer，大公司，發展前景很好，而現在的工作有點閒，覺得自己成長有點慢，但是又非常糾結該不該去，擔心新公司加班太多。
經過職業要素篩選和排序，以及相應的打分後，發現新Offer的總得分遠遠低於現在的工作。
雖然新Offer在自我成長方面得分很高，但在工作和生活平衡、美感、健康等方面得分太低。所以一旦來訪者接受新Offer，就會遠遠拉低TA的生活質量，將原來還算中等滿意的生活，變成雞飛狗跳的不及格生活。
職場中，選擇遠遠大於努力，經驗積累遠遠大於履歷豐富，每一次跳槽都意味著需要適應新的環境，經驗在一定程度上會斷檔，人際關係、工作流程、工作標準，很多事情得從頭再來。
我們不逃避跳槽，但永遠不要用跳槽去解決你本身的問題，試圖用跳槽去解決，只會越跳越差，越跳越沒信心，越跳越沒人要。
希望你不要因為跳槽，跳掉了自己寶貴的職業生涯，跳掉了自己的青春年華，甚至跳掉了對於工作的美好願景，跳掉了對於自己的所有信心。
希望每個人都能乘興而來，興盡而返。
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