不管是不是年底，員工離職或者跳槽無非兩個原因，第一，“錢少了”；第二，“心委屈了”。
也許更多的老闆、HR會覺得毫無道理，是在扯皮。在他看來，員工離職、跳槽更重要的原因是：家庭因素。試問：現實生活中，為什麼會有那麼多夫妻、戀人是兩地分居呢？
00後已經步入大學，95後已經大學畢業......90後已經成為眾多企業的中堅力量，在企業中產生著舉足輕重的作用。
90從小接觸互聯網，思維顛覆了傳統，他們興趣廣泛、放蕩不羈，甚至是充滿了叛逆，不喜歡有太多的束縛，工作更多的是為了興趣。在他心中，朋友比親人重要，甚至是父母，很多事情父母親人說服不了他，但是她的閨蜜或者是老鐵卻可以。
認真、專一是他們的特點。他們希望領導或有明確的規劃，談好的工作或者計劃就不要變，更不要早上談好的事情，下午就變了。
真誠是他們的處世態度。最好不要跟他們玩什麼套路，他們的生活中需要的是真誠，彼此間需要的是信任。如果你覺得工作能力強，那麼就給他應得獎勵而不是套路。
自由是他們的習慣。不要總覺得工作就應該中規中矩，有一句話這樣說“規矩是用來被打破的”，不要給他們劃太多的圈子，你的80後老闆思維不應該強加於他們身上，彼此適應才是最好的結局。不要覺得是你成就他，相反你應該這樣想，是他們成就你，準確的說是“剩餘價值”。
最重要的一點就是，承諾的事情就要做到，不要忽悠、三頭兩面。
作為老闆的你，如果能把員工當作“閨蜜”、“老鐵”來相處，那麼，他的內心會覺得委屈嗎？
當然，工作肯定是為了賺錢，如果沒有錢，沒人會替你打工。那麼如何設置薪酬呢？
海底撈大家肯定都很熟悉吧，相信很多老闆有時候可能要去好幾次。海底撈不只是火鍋好吃，更多讓你喜歡的是細緻、貼心的服務，為女性顧客準備美甲手護、免費擦拭皮鞋，甚至設有遊樂園並且有專人陪護。這不是管理層的能力，而是歸功於海底撈的薪酬方案。
海底撈員工總工資=基本工資+級別工資+獎金+工齡工資+分紅+加班工資+其他員工基金。這還不算，海底撈為員工提高宿舍，都是正式公寓或小區的兩、三室，並且離門店非常近，步行不超過20分鐘。
更暖心的是，海底撈給每個店長的父母發工資，是直接打入員工父母的銀行卡，每月200、400、600、800不等，子女做的越好他們父母拿的工資會越多。
海底撈不僅為員工提高宿舍、讓員工能賺到錢，而且還替員工照顧父母，我想不通員工還有什麼理由拋棄公司。
海底撈的成功絕非投機取巧，而是管理模式的大膽創新以及對員工百分百的信任。每個成功的事業或者是企業，他的模式都有獨特之處、受眾之處，互聯網信息時代，網購完全進入大眾的生活。從最早的淘寶，到後來的京東以及當下興起的貝店和拼多多，雖然同屬網購，卻誰也不能獨大。
如果你能讓你的員工舒心的工作並且給他們滿意的薪酬，你覺得他會跳槽離職嗎？
每個企業、公司都會面對一些難以處理的問題，當然你可以去複製同行成功的做法，這樣你只能尾隨其後，吃他們剩餘殘羹。
一個企業要想成功，必須要有人性化的管理機制和完美的薪酬制度。作為企業的老闆，我整天忙於運籌帷幄公司的大方向，哪有時間琢磨這些事情？
西安鼎興企業管理諮詢有限公司成立於2014年5月，致力於企業培訓、管理諮詢、營銷策劃、企業商學院建設服務。
公司秉承“助力企業發展，實現經營價值”的服務理念, 以 “誠信、專業、創新、共贏”為準則，依託自身近百位講師、數十位項目諮詢專家和團隊的運營能力，已服務近萬家企業，是西部地區最具實效的專業運營商，能有效的提升企業的核心競爭力、實現企業業績的快速增長，為企業的穩健發展保駕護航。
公司在創始人、中國百強講師、青年創業導師、高級諮詢顧問、企業運營管理專家齊耀先生的帶領下，願與廣大企業攜手並進、共創輝煌！
閱讀更多 鼎興諮詢 的文章
