06.20 員工提辭職,領導安排加工資,老闆知道後堅決反對

判斷一個領導靠譜不靠譜,從兩點可以看出來,一個是用心培養下屬,給機會他們學習,指出不好的地方,讓員工能在鍛鍊中不斷成長。其二就是員工有改進的話就給予口頭鼓勵,有帶來好業績的話更要用獎金等物質支持。這樣員工才能心存感激,安分留在公司裡賣力工作。

員工提辭職,領導安排加工資,老闆知道後堅決反對

遇上一個靠譜的領導已經不容易了,還要遇上一個靠譜老闆才叫人生贏家。同事老張因為個人問題在上週向領導提辭職,領導給他一週時間考慮,並且承諾工資加30%,到了這周老張打算留下來,結果還沒來得及說出口,大老闆就開會明確,凡是不想留在公司的,一個都不挽留,公司絕不能出現用辭職來要挾加工資的事情。原來在老張提辭職之後,其他部門也有幾個同事陸續提辭職,領導都希望加點工資留人,可是老闆卻不幹了,覺得這是員工的矯情手法,所以才開會告訴大家,不想留下來的統統走人,加工資是不可能的!

員工提辭職,領導安排加工資,老闆知道後堅決反對

一聽老闆這樣說,老張火氣就大了,在公司五年就加過兩次薪,第一次加500百,第二次加1000塊,感覺新入職的工資都要比他高,雖然期間領導有幫他申請加薪,但老闆永遠在畫餅,說只要新項目做好了,提成將很豐厚。現在他只是想換個城市工作,並沒有拿辭職要挾加薪,被老闆這麼說,一點留下來的想法都沒有,趕緊交接走人,只是苦了我們剩下的人,工作量變大了,又要加班忙了……

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