由中國企業聯合會、中國企業家協會主辦，無錫市人民政府協辦，江陰市人民政府承辦的“2018全國企業家活動日暨中國企業家年會”，於2018年6月6—7日在江蘇江陰舉行。法爾勝泓升集團有限公司總裁周江出席併發言。
以下是法爾勝泓升集團有限公司總裁周江發言內容：
周江：
各位領導、各位來賓，今天我發言的主題是《喚醒實體制造業》，時代的浪潮滾滾而過，改革開放已經來到的40週年，今天在江陰中國企業群賢畢至，清光閃耀，在這令人矚目的時候，法爾勝泓升能夠代表江陰製造業的一員與在座的各位分享、探討製造業轉型與發展。這既是榮耀，也是鞭策。
改革開放以來，中國製造業經歷了跌宕起伏卻也波瀾狀況的發展，從過去的若不驚風到現在的孔武有力，經歷了40年的歷程。創建於1964年的法爾勝泓升是製造業發展中的見證者，也是深耕實業的同行者，更是謀求轉型的先導者。回收1978年曆經千辛萬苦我們研製出了第一條膠帶用鍍鋅鋼絲繩，結束了我國膠帶鋼絲繩的進口歷史，時至今日已經成為中國製造業500強，成為中國光纖光纜行業十大具有影響力的企業之一。
企業經營未知的因素很多，特別是製造業企業產業過剩、盈利水平下降、綜合成本上升等問題交織疊加，這些不斷加速變化的內外環境要求我們主動做出戰略轉變和轉型升級，否則就會被競爭對手和市場拋棄。作為江陰老牌的製造業，法爾勝泓升如何轉對型、轉好型？
第一通過產業升級，打造核心競爭力上實現轉型。我們的主產業是金屬製品，以往靠規模化的高速增長的方式在這個行業已經失去競爭力，比如中低速的電梯用鋼絲所等等，由於同質化、低價化的競爭，利潤空間急劇下降，而特種異形鋼絲、高速鐵路用鋼絲的產品則體現量價提升的產業，該產品已經成為法爾勝泓升核心產業的主力所在。
隨著雲計算、物聯網、智能終端、大數據等新一代信息技術的快速發展，實體制造業迎來了新的升級空間，法爾勝泓升打破傳統制造業企業的固有思維，實現製造業與信息化深度融合。一方面我們建立了企業私有云，採集處理分析各類信息，為企業和客戶提供數據服務。另一方面，建造智慧工廠，目前我們建立了拉絲自動收線的自動化一體倉庫試驗線，在總部就可以看到總部的生產場景、能源消耗。
第二，通過創新升級從形成長效驅動上轉型。1991年建立行業的專業機構江陰金屬製品研究所，到現在我們已經擁有國家工程技術研究中心、國家認定的企業技術中心、國家技術標準創新示範基地等多個國家級平臺。多年來建立了包括決策、管理、考核、獎勵、標準在內的創新管理體系來引導、規範、考核創新活動，為進一步提升效率，我們在創新工作的同時，也進行了升級，集團層面我們組建了科技中心，同時在各個產業板塊設立技術分中心，建立全集團的科研聯動機制，打造全面的創新共同體，使所有的人才、技術、資金、項目等要素實現互通交融；在集團內部發揮作用，強化標準引領工作，形成創新成果專利化、專利標準化的體系。
三，通過人才升級，從內聚焦創造力實現上轉型。法爾勝泓升始終堅持引進一個人才，培育一個團隊、振興一個團隊的人才觀，帶領著團隊精耕細作，使法爾勝泓升的路橋產業成為行業的領投者，新時代的到來，人才顯得更為重要。法爾勝泓升將充分發揮國家金屬工程研究中心博士後工作站的人才引領作用，加大力度引進高層次的人才，全球助推企業加強人才隊伍建設和科技創新能力。同時，不斷加大人才投入，打造學習型企業，成立法爾勝泓升管理學院，建立了清晰規範的幹部培養管理體系和人才儲備體系，確保人才幹部專業化的供給。第三實現以企興才，在留好人、引好人、用好人方面創造優異的環境和氛圍。
改革開放造就了中國40年的繁榮發展，未來的幾十年，建成社會主義現代化強國，經濟的主要驅動方式是產業的轉型升級和創新方面，百年老店是我們不懈的奮鬥目標，現在看來，所謂的百年老店不是百年不變，而是不斷地轉型和升級中保持旺盛的生命力，未來法爾勝泓升如何在走向蛻變、革命重塑之路？
第一是全球視野中的企業國際化。當今世界全球一體化進程加速推進，產業轉型只有找準全球定位，用全球化的眼光審視企業，拓展企業發展的深度和廣度，我們的市場無一不是從頂級市場開始跨入全球競爭的行列，需要在競爭中合作、合作中競爭，最後佔據行業的制高點。
第二是轉型升級中的發展智慧化，製造業面對的是新一輪的科技革命和產業革命，傳統制造技術和現在無處不在的互聯網、大數據、雲計算相融合，這是製造業未來的方向，也是我們的目標。通過產品、裝備、生產方式、管理、服務等多方面實現企業的智慧化方面。
第三是多元並進中的主業專注化。為了拓展新市場或避免單一的市場風險，製造企業生態模式可以是多元化，但金屬製品是轉型中的基礎，轉型不是轉到其他的行業，而是以主業為基礎，向行業標杆一步一步前進，升級不是單向升級，而是根據內外的變化對市場、技術、品質、營銷整個系統的升級實現良性的多元化，專中求強、專中求大。
第四是實現產融金融化。產業互助是經濟發展的必然趨勢，一方面解決企業在不同發展階段所面臨的需求和痛點，保障製造業主體取得更好的發展，產融結合更重要的是金融的思維，並與實體經濟相融合產生更大的發展機會，有效推動供給側改革。
40年的經驗既是對一個時代的回顧，更是一段征程的開始。今天，我們思考中國製造業的轉型升級和創新發展，在與全球製造業同行的競爭中我們不能說是先行者，但是如果我們行動得快，至少不會是落後者，製造業的強國是共同奮鬥出來的，這是高質量發展時代的需求和歷史使命。謝謝各位。
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