在抗擊新冠肺炎疫情的戰鬥中，各行各業湧現出很多堅守一線、貢獻一己之力、平凡又偉大的勞動者。在我們身邊，就有很多為了大家的生活提供安穩和保障的堅守者，例如被咱四川人稱為“好鄰居”的成都紅旗連鎖。疫情防控期以來，紅旗連鎖3100餘家門店不關門、不漲價、不斷貨，17000名紅旗人給城市注入了一份難能可貴又一如既往的溫暖與守護。這兩天，記者實地探訪紅旗連鎖，推出三集系列報道，用鏡頭記錄下紅旗故事。
這兩天，紅旗連鎖董事長曹世如源源不斷地收到了很多鮮花和讚美，這些讚美有的來自消費者，有的來自合作伙伴，更多的是來自各級政府。在疫情防控期間，紅旗連鎖1萬7千多名員工超負荷運轉，保證了3100家門店充足的貨源。紅旗，讓老百姓安心、放心。
2月28日，四川觀察記者採訪了曹世如。面對鏡頭，謙遜的曹世如開玩笑說：“員工做事，我收鮮花。”
記者：在這次疫情當中，紅旗得到了很多誇獎，聽說您收到了很多表揚信？
曹世如：太多了，我經常都在跟對方說，我的員工做事，我就負責收鮮花。這不是開玩笑，這次疫情，我們的員工付出了很多，不僅公司所有門店春節期間正常營業，大部分門店還根據實際情況作延時服務。為了正常營業，疫情發生後，紅旗連鎖三大配送中心24小時待命，保障近3100家門店商品配送，確保節日市場供應，同時積極配合政府相關部門運送應急物資。很多員工是連續20多天超過12小時的工作。我非常感謝大家，在特殊時期，共克時艱，共渡難關。
記者：面對前所未有的考驗，要保證3100家門店貨源充足非常不易，紅旗是怎麼做到的？
曹世如：四個方面：全體員工的紅旗精神是我們打贏這場戰役的底氣，供貨商長期友好的合作關係是我們的助力，各級政府的支持是我們的支撐，當然，背後更大的信念是我們相信我們的國家。所以我覺得，在祖國需要我們的時候，應該是義不容辭地完成，把它做好，這是我們紅旗人的責任。
記者：您特別強調一個企業的社會責任，那如何平衡社會責任和對員工的責任呢？
曹世如：社會責任是必須的，作為一個零售商，社會責任就是在特殊時期，不能只考慮利潤的問題，把商品供應好，這就是最大的穩定人心，就是替政府分憂，就是盡到了一個企業公民的責任。平時我們在春節期間都從來不關門，給員工發三倍的工資，保證老百姓可以買到東西。疫情期間更是如此，不但不關門，我們還延時服務。每個員工每天多發100元，你算算，我們1萬7千多名員工，每天就是170多萬。這不是一個小數字，但是員工付出了，就要鼓勵他們，雖然他們不在意那點錢，但是它能讓大家感受到公司的溫暖。
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