金融大鱷夢想生
預計還是買房的人多些，這次疫情會對我們每個人都有影響，不光是收入還有觀念上的。反應到房產等資產上，應該會買入的
千秋記錄
要說明這個問題，首先要解釋一下，疫情對房地產市場有何影響。
簡單說：
這次疫情對房地產行業來說，是巨大的考驗，是優勝劣汰的進化。而對開發商而言，短期是弊，但長期是利，老弱病殘一定會死，頭部企業做大做強。但只要能活過來的企業，就會迎來明媚的春天。在這期間，各房地產開發商一定會使用各種營銷手段來實現資金回籠。
對於個人來說，疫情根本沒必要焦慮，只需要按時還月供，耐心等待即可，一切行情，只是會延遲3-6個月，該來的一定還會來。
疫情過後，壓抑1個季度的需求爆發，賣房的和買房的人都會多，體現在成交量上，參與買賣的二手房成交量會迎來一波小高潮，期間有學區房的帶動作用，也有政策默許下的驅動。
對於新房來說，都是買房的人，急於回籠資金續命的開發商，會有讓利，會吸引分流一部分新房成交量。
對於二手房來說，因為小學入學招生工作在5月底，之前的2個月會吸引一部分學區房用戶的成交量。
到了下半年，政策工具箱會釋放實質性的利好措施，比如降利率，低首付，二套條件放鬆等，屆時，會迎來實質性的成交量高峰。置換的鏈條被潤滑疏通，一買一賣的人多了起來，交易才能才生稅收，所以賣房買房的人都會多起來。
若是一定要說個是非高低，作者認為，相比較去年主要是新房成交量的買方市場來說，後續的二手房市場，應該算是賣房人的春天。
二小姐談理財愛美宅
我覺得可能是賣房的多，但房價不會斷崖式下跌。
這次疫情，讓中國整體經濟受到重創，很多行業都面臨毀滅性的打擊，老闆資金鍊斷裂，員工無收入，生活無保障，很多人有房貸車貸，更是被逼得發瘋。
這個時候，大家最迫切需要的，就是現金。
對於老闆來說，他需要資金注入來度過難關，抵押或者售賣房產、車輛、古玩等來換取現金，這是最快捷、最正確的策略；對於員工來說，如果半年內收入無望，欠著貸款、徵信降低、房產存在被銀行收回的風險，還不如把房產變賣了，至少手裡還能餘留到部分現金，可以熬過現階段。
這段時間和朋友聊微信，已經有3個人表達出賣房產的意願了，他們覺得自己行業至少需要一年才能恢復，這一年間，苟且活著，才是最重要的，房和車已經成為拖累了。
生死之際，對於外物就看得淡了。
很多人為了掙更多的錢、住更大的房、開更好的車......不顧健康、忽視親人，這次疫情也給了他們當頭一棒，匆忙的腳步也應該緩一緩了，平安健康最重要。
我二表姐一家去年累死累活付了二套房首付，兩口子在省城打拼，5歲小孩至今還丟在農村老家，前兩天她就告訴我：等疫情過後就把二套房賣了，把孩子接到身邊，好好陪伴他。
像她這樣想的人，應該有很多。
我為什麼認為房價不會斷崖式下跌呢？
我感覺中國這十幾年來，經濟走偏了，房價瘋漲，綁架了其餘的一切，已經快成泡沫了。國家也認識到了這點，所以出臺了很多政策來調控，但只能徐徐圖之。
畢竟房價已經成為了我國經濟中最重要的元素，如果房價動搖太猛，對大家的影響可能比疫情還惡劣。
所以，現在一是有政府的默認，二是業主、中介的抱團哄抬價格，二手房價始終是居高不下的。
蓉城女俠
復旦大學鄭教授怒揭樓市黑幕：以前某些開發商和中介公司沆瀣一氣，利用卑鄙的營銷手段坑騙購房者，不惜掏空祖孫幾代人的錢包，揹負幾十年房貸來買一處房子。他們推高房價，製造泡沫，到頭來加大樓市風險。購房者怨聲載道，增加經濟危機和社會的矛盾。要警惕不良開發商和中介機構誤導購房者借題發揮，哄抬房價。現在任何城市都不缺房子，20%左右的空置房被投資者和炒房者佔有，還有20%閒置中，他們正尋找機會出手。當前購房者觀望，各地開發商融資困難，成本增加。所有的樓盤如不降價出售，不但資金鍊斷裂，更面臨破產的危機。
景陽zzr
賣房和買房要從不同的角度來說：可以簡單的分為兩個角度認為買房人的思想
首先有足夠資金的，疫情一過房價下跌一些人就這麼想了，房價降下來了，是不是該買房子升值了，這是對於有錢的人，也確實疫情這一陣有一些樓盤已經下跌，可以買幾棟房子等著升值，這個是幾方面原因.一是政策方面的.一個是投資方面的，政策方面原因無他.從房地產轉型需要一個過程而且現在需要及時補充血液這個就是政策性的保障；投資方面來說還是隻有商品房穩定.地價.建築材料都在上漲.農村自建房的嚴控。這次疫情在國外買房投資的人從新聞媒體上看或多或少都遭到了排斥歧視.資產也受到影響.疫情結束後這些投資人回國投資房地產的可能性大增.種種因素導致房子在幾年之內還會繼續漲價！
其次是手頭緊張拿不起很多房貸的，開始想著賣房了，一方面通過這次突發事件，讓不少人看清楚了擁有現金流的重要性。真的是幾個月沒有收入的話，月供族的高槓杆生活壓力非常吃力。做生意的起碼也得要幾個月才能完全恢復元氣，會讓很多人看到沒有現金儲備是不行的。到最後能滿足我們基本生活需求的還是現金流。尤其是這次疫情暴露了更多企業高負債高週轉的情況，此輪事件過後，那些手裡有房的企業大概率會拋售手中的房產來維持公司的正常週轉。畢竟與我們個人相比企業的現金流就顯得更為重要了。
王同志
賣房子的多了，因為今年經濟不景氣，很多貸款買房的月供都難了！還有很多企業也是很艱難，有的老闆也是會賣房子堅持！我希望政府更多的扶持小的企業！當然最主要的是開發商支撐不了多久了，他們需要資金回籠！一手房降價！二手房也會降價！這樣賣房子的就多了！買房的會繼續觀望！
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千山飛
武漢之疫，從已公佈數據看，截止到2月5日24時，全國累計肺炎疫情確診人數達28060例，死亡人數達564例。
而更嚴峻的是，無論是新增確診人數，還是死亡人數，仍舊與日俱增。
這次來勢洶洶的疫情，在2月份已經無法徹底平息。
到底什麼時候能平息？沒人說得準。
風暴眼武漢之外，在超級城市北京、上海，無論是高樓林立的國貿，還是車水馬龍的外灘，都讓人懷念曾經的擁擠和熱鬧。
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疫情下的上海外灘街景
疫情下的北京國貿：我想念那個熱鬧擁堵的北京城
1。房企之難：此誠危急存亡之秋也
回到房地產業，更是蕭瑟秋風今又是。
至於售樓處，那更是一個慘字來形容。
現在對於疫情的預防還是在於隔離，自我隔離在家，降低人群的流動性，這意味著拉動經濟的消費已經被卡住喉嚨。
老百姓去超市買個青菜都掂量著速去速回，還怎麼去售樓處看房？
當下，傳統的分銷、渠道已經斷崖式下滑，對於來客幾乎沒有作用，沒有客戶的到訪難以完成交易閉環。
只要疫情不結束，人流則無法彙集。
對於房企而言，大多數售樓處或是門可羅雀，或是直接關閉。
對於大多數房企來說，營銷是企業的財神爺，是主動現金流的提供者。沒有營銷，就要斷糧，巧婦難為無米之炊。
房企老闆如同中年男人，一睜眼，上有老下有小，全是要依靠你的人。員工工資要發，物業租金要付，融資的錢要還，睜眼一看哪哪都是支出。
對於一些極致高週轉，資金流不足的企業，無疑是致命的。
近日已爆出某大型地產廣告公司賬面資金不足225萬元，發不起工資，號召員工共克時艱，房地產業上下游產業鏈，已經開始有反應了。
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知名餐飲品牌西貝董事長賈國龍也在專訪中表示，西貝400家線下門店基本都已停業，只保留100多家外賣業務，預計春節前後一個月時間將損失營收7-8億元。
讓賈國龍更憂心的是，2萬多員工目前待業，但按照國家政策規定工資要繼續發，一個月支出就在1.5億左右。倘若疫情在短時間內得不到有效控制，西貝賬上的現金撐不過三個月。
賈國龍提出了一個誰也無法回答的問題，疫情能不能在近期得到有效控制？
一季度疫情是否能結束？誰也不敢妄加預測。
對於房企來說，一個現實問題是：假如疫情在一季度未能有效控制，其影響會延續到二季度。
那麼，房企上半年的收成可就岌岌可危了。
對於各家房企，尤其這幾年高週轉的企業，口碑服務較差的企業，抗風險較低的中小型房企而言，此誠危急存亡之秋也。
2。疫情下，客戶變心了
災難性的事件往往會直接接改變客戶的消費觀。
經此一疫，對於客戶來說，購房消費觀會發生什麼變化？
以2003年發生在香港淘大花園爆發SARS為例，其慘痛的經歷讓購房者的消費觀發生了重大的轉變。
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在SARS之前的香港，購房者往往更關注地段和升值潛力，只要地段好有升值潛力，能炒樓賺錢就是王道。
開發商大多追求對土地的極致利用，蓋出了許多鴿子籠，塔式住宅風靡一時。
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淘大花園是就是這一時代的產物，劃分為A至S座，共有居民4896戶，按一家三口粗略計算，居民接近1.5萬人。
下圖可以直觀地看出淘大花園的密度，典型超高密度社區。
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2003年3月，噩夢來襲，SARS在淘大花園爆發。
3月26日，港府衛生署證實，淘大花園E座有5個家庭7人受感染。
3月28日，淘大花園的感染人數大幅增加到63人。
3月31日，感染人數再激增至213人。
4月15日，淘大花園的感染人數竟達321人。
在全港因“非典”死亡296位名單中，“淘大花園”居民就佔了42人。
香港淘大花園的居民打死也想不到，自己會以這種方式名揚世界。
後經調查，SARS疫情在淘大花園爆發的主要原因就是密度過高，建築設計不合理。
1）淘大花園是標準塔樓建築群，為了通風設有風井，其中開敞天井最小間距僅有1.5米。按照香港大學研究，當風速達到3-5米時，這種狹小的天井中的空氣流動會呈遲滯狀態。
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這意味著如果有一家人得了SARS，排出窗戶的病毒會像毒氣蔓延一樣在天井中緩慢上升，造成住戶交叉感染。
2）淘大花園的下水道、地漏的U形水彎因使用不當而乾涸，成為滋養細菌、外洩毒氣的重要渠道。
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3）塔式住宅採光、通風不足，導致居民免疫力低下，極易感染病毒。
這場災難教訓深刻，吸取淘大花園的教訓後，劫後餘生的香港人居住消費觀念迅速扭轉。
房子能升值那是最好的，如果住在裡面，能要命那絕對不行。
香港人置業關注點轉移到社區密度、社區環境、空氣質量、健康建築等方面，主要有以下幾個方面的變化。
一是住房設計是否合理：比如排水、樓道寬度、通風狀況等，通風更好的板式住宅比筒子樓更受市場歡迎。
二是配套設施是否健康：比如新風系統的房屋更受青睞，而集中式的中央空調可能面臨病毒擴散傳播的風險，市場遇冷。
三是房屋區位是否宜居：環境優美、配套齊全、通透開闊地段將受到歡迎，環境優美的遠郊樓盤和別墅開始暢銷，健康住宅成為了發展趨勢。
從關注投資升值，到關注宜居安全，香港人的住房消費心理發生了劇變。
以SARS的香港為鑑，經此新型冠狀病毒之疫情，想必，大陸居民的購房消費觀念也會發生諸多變化。
距SARS爆發已經過去了17年，板式住宅已經普及，南北通透早已經是屢見不鮮，中國人住房也從“有房住”到“住更好”的階段。
盤叔由此推測，新冠病毒疫情之後，未來購房客戶關注點，在基本居住空間之上，更在乎：社區規劃、健康住宅、物業服務等方面。
1）更優的社區規劃：合理的社區規劃變得重要，常規的兵營式強排會遭遇營銷阻礙。塔樓，一梯多戶，非標戶型等會受到用戶嚴苛的審視。
雖然多出了面積，但是拉長了交易週期，甚至爛在手裡，還不如做到更好規劃，更合理空間，無論是房企營銷，還是用戶使用，都變得更好。
低密度社區規劃設計有更多發揮空間，居住人口更少，感染病毒可能性較低。近郊洋房、低密度產品會是新選擇，迎來新生機。
優質的文旅小鎮也迎來新機會，或將成為中產階層的國內生活別院。海外地產或許也會成為高端人群，在資產配置之外的生命配套。
2）更好的健康住宅：自由的陽光，新鮮的空氣和安全的水源，是生命健康的保障。未來社區裡，具備新風等科技系統的房子，不再是高端住區標配，而是生命標配。
科技系統，健康住宅，綠色住區，將越來越多成為房企拼爭規模之外，新的企業競爭力。
3）更暖的物業服務：貼心的物業服務，不止是基本的保安保潔，更在於基礎之上的主動服務。
疫情期，許多社區物業不僅做好了更多的防護工作，更是主動幫業主代購，幫忙買菜送到門口，各種送溫暖，讓業主感受到房子之外，更重要的是貼心的服務。
如果作為業主，別人家的物業消毒、代購、量體溫一應俱全，而你家物業大爺坐在門口嗑瓜子，任由陌生人自由穿行你家小區，你是不是該換房子了？
3。值得房企深思的事
全民關注疫情的時代，房地產營銷遇冷已是現實。
在疫情持續乃至結束的一段時間裡，人們將持續受到災後應激反應的影響而不願走出家門，畏於參加集體活動。
人們都需要有心理恢復過程，大眾的消費信心何時會恢復？這個過程需要多久？
對比2003年SARS後，北京居民消費的變化，對如今新型冠狀病毒仍有借鑑意義。
從2002年12月SARS爆發，到5月19日，北京非典一共持續了6個月。
5月19日算個里程碑節點，這一天，北京非典新增病例數降至個位。
自6月份之後，北京消費逐步開始復甦，首先從餐飲、服裝開始，憋了半年的人們需要用歡聚來釋放一下，疫情期間壓抑的需求開始爆發。
房地產作為大宗消費品，疫情後恢復期相對於餐飲、服裝等消費品，毋庸置疑會更長一些。此次新冠病毒疫情比非典傳播面更廣，更嚴重，對居民的影響也更加廣泛。
值得房企深思的是
繁榮日子過久了，會忘了什麼叫苦日子
各房企正可以藉此時機，思考下未來之路怎麼走，仔細品一品“房子是用來住”的這句話，未來營銷該怎麼做？
拋開寫得天花亂墜的產品宣傳冊，看看自家房子在生存極限考驗之下，它到底能不能承載用戶安全健康的生活需求、全家庭型的日常需求？
如果不能，請反思。
非常規事件下，客戶消費觀發生改變，
需求端的變化倒逼供給端變革，對於房企來說，
產品的規劃設計能否滿足全新生活的功能需求？
配置搭載的科技系統能否提供健康宜居的生活環境？
在日常生活裡，物業能否主動提供更貼心完備的服務？
是時候迴歸產品本身，關注用戶運營了，而不僅停留在口嗨上。
這對於已經習慣了高增長，強規模的房企來說，
給予一記警示，也未嘗不是好事
致不平凡的青春
你好，根據你這個問題，給出以下答覆:
首先，疫情對於目前中國人的影響，遠遠沒到人口銳減，房子太多沒人住需要出售的地步，目前來看的影響就是不能出門，在家宅。
其次，從房地產的發展情況來看，原本的房地產小陽春可能會因為疫情而延後，對於開發商來說賣房任務很重，因此會推出一批又一批的低價格房源來吸引客戶，也會有一波成交。
再次，由於疫情的發展導致小區隔離，有一部分小區只接受外地人回本地是買的房子而非租的房子，這也刺激了一部分無房人買房
因此，個人分析，疫情過後，由於很多人本身有買房慾望，又正巧開發商推出促銷活動，買房人會很多，賣房人不好判斷。
地產人阿康
我為今年是決勝全面建成小康社會的最後一年，加之現在冠狀肺炎對經濟造成的負面影響，國家會在“穩房價、穩地價、穩預期”的前提下，會支持房地產的投資和建設。所以2020年房地產仍然是支柱產業，仍然帶動幾十個行業的實體經濟，仍然會成為中國城鎮化的最大的推手。
美國高科技產業發達，但房地產至今還是基礎產業。不要把房地產開發與實體經濟對立起來立。房地產這個東西像是臭豆腐，聞著臭，吃著香，誰吃誰知道。
我仍然堅信：中國房價從2020年開始下跌的概率遠遠大於上漲的概率。從國家出臺“全面落實因城施策”的措辭以及“穩房價穩地價穩預期”的“穩”的精妙含義中，我們不難發現今年是“中國房地產的元年”，房價穩定可能是這一兩年的主旋律。
預測中國房價要崩盤的群眾們，你們堅持的很辛苦也很有道理，但恐怕，你們還得等N多年，但一定會等到，因為任何國家的房地產都有過崩盤的歷史。
餘味春秋
疫情過候我覺得應該了賣房的多，因為我國房地產開發商誓有不賺完最後一個銅板不罷休的氣勢，可以看到，在目前危難當頭的時候，開發商依然在想盡各種辦法來誘導老百姓買房，手段可謂是無所不用其極，比如這幾天鬧的沸沸揚揚的網上購房、打折促銷賣房，甚至借鑑電商模式給出無理由退房的條件，真可謂是為了賣房而用心良苦
這一次不同的是，願意接受開發商這種小恩小惠的購房者並不多，相反從大家所表達出來的態度來看，無房者達成了統一的不買房陣營，這一次和以往完全不同。2020年以前，雖說很多人也都表示未來房價大概率會向下發展，但是真正做到嘴上和行動統一的人不多，而這次危機當頭，一時間改變了很多人對樓市未來的預期，並且還真正意義上統一了無房者的不買房陣營。

