03.01 疫情之下,為什麼很多餐飲都關了,而肯德基與麥當勞還能營業?

骸骨灘上包袱齋


全部食品貨源到店是半成品了,有些已經是成品了。只要炸一下和加熱就可以賣了。就連粘板都沒有[捂臉]


漫步闖星空


麥當勞和肯德基可以營業,其實跟他自己最早的屬性有關,兩家都是快餐,等候的時間都不長,很多都是外賣或者打包,堂食的基本不多。其次肯德基和麥當勞的衛生和消毒一直做得都不錯,這些年在中國經營相應的社會形象和社會擔當也不錯,針對此次疫情的準備和目前的流程都做得挺規範的,檢查合格肯定就可以經營了啊。

說的別的,眾所周知,在2016年,百勝餐飲集團(肯德基和必勝客母公司)宣佈與春華資本及螞蟻金服達成協議,二者共同向百勝中國投資4.60億美元,該項投資將與百勝餐飲集團與百勝中國的分拆同步進行。這意味著由馬雲的螞蟻金服正式擁有了部分百勝餐飲集團的股權。

2017年1月9日,中信股份公告稱,中信、中信資本和凱雷擬收購麥當勞中國大陸和香港業務之控制權益。1月9日,雙方簽訂了股份購買協議,以最高20.8億美元的總對價收購麥當勞中國管理有限公司,連同其附屬公司的全部已發行股本。收購交割後,中信股份和中信資本在新公司中將持有52%股權,凱雷和麥當勞分別持有28%和20%的股權。隨後麥當勞也改名叫金拱門,


開車了蝸牛


感謝提問!

疫情之下很多餐館都關門了,而肯德基與麥當勞還能營業,這是為什麼呢?以下是我的觀點:

首先,從原料角度來講,麥當勞和肯德基都屬於快餐類,而且售賣的品類單一,主要是漢堡、薯條、炸雞、飲品等,很少涉及蔬菜,集中採購,易存放,不像普通飯店,一旦開業就得采購各種不耐存放的菜類等,一旦賣不掉,虧損負擔過重。

其次,從客戶群體角度而言,肯德基、麥當勞的客戶群體遠大於普通餐館,且疫情當下,人們越來越偏重選擇知名度相對高的企業,所以他們開業盈利可能性更大,利遠大於弊。

最後,從售賣方式角度來講,因為是快餐性質,點餐快,大多數人去用餐,都是速戰速決,翻檯率高,此外,外賣方式多樣,有自己的派送團隊如肯德基的宅急送,也有麥當勞的得來速這種不下車,買了就走的方式,都能有效減少人員接觸,較吸引消費者。

以上就是我個人的觀點,僅供參考評論!


瘋狂GPS


疫情之下,很多餐飲都關了,而肯德基和麥當勞還在開業,這應該是餐飲裡的老大了。只能說明這兩家餐廳做得深入人心,而且不管是平時還是在疫情時期,這兩個連鎖店工作管理都是非常嚴格地,執行也是特殊認真的。每位只要去過一次肯德基和麥當勞的一定和我的感受是相同的,高端大氣上檔次不為過吧,一塵不染是真的吧,熱情服務虛心接待是事實吧。他們的生意和別的快餐好有一比豪門和暴發戶,或者優雅和低俗。他們把做人的內涵做生意做人品完美結合到一起。如果每位生意人也能向他們一樣做生意如做人,在工作中平時就注重小節,嚴於律己,堅決執行,就是換在當下如此嚴重疫情下也會線上線下相結合殺出一條血路,絕不會象現在一樣象個待宰的羔羊。有沒有去過肯德基和麥當勞廚房和衛生間的。在裡面待著什麼感覺一塵不染,乾淨整潔,擺放有序。。。。。。室內乾淨整潔程度有幾家能做到的,一年,二年,三年。。。。。。有幾家能年年堅持如此的。他們行,他們可以,他們做到了。每位員工對待工作熱情到熱愛到最後是因為興趣留下的,每位員工都是因為非常熱愛自己的工作,他才會執著執扭地把自己工作做到極致。疫情之下,我們是出不去了。宅在家裡不是最好的學習時機嗎?把我們的工作翻盤覆盤看看自已都差那了,為自己充充電長長見識。

一切就序,只欠東風!起~風~了!風~來~了!


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1.衛生標準 。KFC和麥當勞的衛生標準在業界是絕對領先的,而且明顯高出國家規定的水平。這是國內私營小餐飲行業不可能達到的。

2.營業性質。KFC和麥當勞的性質是快餐,雖然也有堂食,可是外賣佔的比度明顯高於堂食。就當現在的疫情來說,國家規定不允許堂食,可是絲毫不影響這兩大巨頭的營業範圍。

3.口碑。再進一步說,KFC和麥當勞已經在國內經營多年,獨佔鰲頭。國內的快餐業還在起步階段,無論是在口碑和知名度方面根本沒實力抗衡這兩大巨頭。比較而言,大部分人還是相信KFC和麥當勞的食品衛生的。國內私營快餐就算疫情環境下硬著頭皮轉行做外賣,也不可能是兩大巨頭的對手,不如停業止損。

4.底蘊。KFC和麥當勞在全世界來說都是快餐行業的龍頭,資金和企業文化雄厚,在疫情防控方面不是國內小餐飲業可以比擬的。


蒜泥摩卡加胡椒


說別的沒用,人家家底厚。人家做了多少年?你才幹幾年?人家一個漢堡賣多少錢?你賣一個漢堡多少錢。你還為你的薄利多銷,佔領市場,吹牛逼的時候,人家真金白銀裝兜裡了。你一個月抗不住了,人家呆半年都沒事。記住一個真理,物美就沒有價廉的。薄利多銷最後把你自己坑死了。各行各業。


烈焰炙烤


疫情之下為什麼那麼多小的餐廳都關門?

第一,他們的衛生標準沒有達到國家制定的標準。而肯德基麥當勞,他們的衛生標準高於行業標準。

第二,他們有足夠的實力去虧本去運營,而一般的小餐廳他們開門就是虧本。

第三,他們的企業商譽比較好,他們經過一系列的評估,加上平時積累的大量客戶群,開門百利而無一害。


小小團長


我們政府多樣化,沒有不分黑白一刀切,漫長的隔離等待,為生活添點選擇性不失為我們的政府人性化,多樣化,外賣可以避免人員的廣闊接觸,有提供人民群眾的口感上的切換,棒棒的




暴躁老爺們


我小學二年級畢業,沒有多少文化,寫不出多少字。我就知道疫情期間允許美團,餓了麼送餐,不在店裡就餐就可以。你說的肯德基麥當勞他們敢讓顧客在店裡就餐嗎?答案肯定是不可以的,他們也不敢。不管大小餐飲店如果上美團,上餓了麼,你也可以營業啊,就賺外賣錢,禁止客人進店點餐,就餐。你這問題說的就像國家在這危急的時候還能給他們關照似的。艾瑪,二年級畢業能寫這麼多字,今晚獎勵自己一個豬蹄子吃[捂臉][捂臉]


天泰水產


當下國際環境我只希望把肯德基跟麥當勞都關了,讓他們推出中國市場。禮尚往來嘛,我們這個小縣城看到太多的小孩拉著大人喊著要吃肯德基,不是完全否定不好,但感覺心裡就是怪怪的


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