週六晚上，拜仁做客霍芬海姆的比賽中發生了德甲歷史上前所未見的景象：最後13分鐘，雙方球員在場上相互傳球，沒有任何的進攻意願，一直拖到終場哨音響起。
這不是消極比賽，而是一種抗議，抗議現場極端球迷對霍芬海姆老闆霍普的人身攻擊。比賽第67分鐘，拜仁球迷坐著的客隊看臺上打出了三個橫幅：①一切還是老樣子，②德國足協食言，③霍普還是XX養的。
因為出現了對霍普的明顯人身攻擊，主裁判丁格特中斷比賽，三分鐘後球迷將橫幅收起來，比賽繼續進行。第77分鐘，這些球迷又打了一個新的橫幅，再次辱罵霍普是“XX養的”。這一次丁格特讓球員回到入場通道那裡，等待了十幾分鍾。
拜仁極端球迷打出的橫幅
按照德國足協的相關指導，場內有球迷做出不妥當行為，主裁判需要分三步應對。第一步，中斷比賽，糾正行為；第二步，要求球員退場；第三步，終止比賽。拜仁對霍芬海姆的比賽是走到了第二步。顯然雙方球員覺得，簡單的中斷不能表達他們內心的憤怒，於是“消極比賽”，作為對現場球迷的抗議。
比賽後，拜仁與霍芬海姆的球員一起走到主隊看臺下致意，這時候霍芬海姆的看臺差不多空了，主隊球迷在比賽中斷時就選擇了離場，而拜仁球員很罕見的沒有到本隊球迷看臺下感謝支持。
那麼為什麼球迷如此討厭霍普，真的是簡單的因為他打破了50+1規則，推行了“金元足球”嗎？事情沒有這麼簡單。
霍普與霍芬海姆
霍芬海姆的大股東迪特瑪-霍普是德國的億萬富翁，青少年時期他踢過足球，後來與幾名朋友共同創建了著名的SAP，世界第三大獨立軟件公司。目前他不再執掌公司，但擁有SAP超過5%的股份，還在醫藥等方面有投資。根據德國媒體統計，他有136億歐元的財產，可以排進德國10大富豪。
1989年，霍普資助了當時在地區聯賽的霍芬海姆，幫助球隊購買球員、建設新球場。霍芬海姆獲得了飛速發展，07/08賽季，他們從德乙升級，然後用10年時間在德甲穩固了位置。
霍普是不是德國“金元足球”的始作俑者？從他對霍芬海姆的贊助來看，可以這樣說。可是他與英超、西甲、意甲或者法甲的那些投資人是截然不同的。霍普出生在海德堡，這裡與辛斯海姆只有不到40公里的距離，開車半小時就到。
霍普小時候在霍芬海姆踢過球，他是投資了家鄉的俱樂部。霍普對球隊的贊助非常穩定，絕不是“大撒幣”。從1989年到2019年，他支持了這傢俱樂部長達30年，總投資金額是3.5億歐元，可能比英超的老闆們的投資額多了一個小數點。這一點上看，霍普一方面在滿足自己的足球夢，另一方面算是回饋家鄉，與“金元足球”距離有點遠。
其實霍普如果真的想“玩”足球，他應該選擇英超、法甲或者西甲的俱樂部，而不是從零到有的用二十多年時間建設霍芬海姆，然後通過“50+1的規則”才能擁有這傢俱樂部。
霍普與50+1規則
當拜仁與霍芬海姆“消極比賽”發生後，很多人重新提起50+1這個老話題，有必要詳解一下這個規則。
德甲俱樂部的體制大部分屬於非盈利的會員制。可是現代職業足球的發展是商業化的，這與俱樂部的體制產生了矛盾，尤其是當球隊需要融資的時候。於是他們會將職業球隊從俱樂部中剝離出來，成立單獨的股份制公司，例如拜仁俱樂部建立了拜仁股份有限公司，霍芬海姆建立了霍芬海姆體育股份有限公司。
拜仁股份公司股權示意圖
因此，當俱樂部出售股份時，出售的並非俱樂部本身，而是職業隊組建的股份有限公司，俱樂部只是公司的股東。所謂“50+1規則”，限制的不是股權，而是投票表決權。也就是說，這些股份公司的股權與表決權並不是一比一對應的。俱樂部可以出售90%的股票，只保留10%，但在這10%的股票一定要對應超過51%的表決權。這保證了決定權永遠掌握在俱樂部的手中。
50+1的特例在於勒沃庫森與沃爾夫斯堡，兩傢俱樂部分別是拜爾集團和大眾汽車集團的全資子公司，股權、表決權不屬於會員。可是因為這兩支球隊加入德甲的時間比“50+1”產生的要早，不可能將他們趕出德甲，於是增開“勒沃庫森條款”，即如果個人/公司贊助某一傢俱樂部超過20年，就可以突破50+1規則，限定是在1999年前，由此定死了只有勒沃庫森與沃爾夫斯堡兩個特例，不允許後來者。
“50+1”這種賣股權不賣表決權的規定，避免了俱樂部被投資人掌控，當然很難吸引到投資：真金白銀掏出來給別人花，自己說的不算？哪個傻子會這樣做呢。當德國俱樂部融資需求越來越旺盛時，他們就開始想辦法給“50+1規則”戳漏洞。
漢諾威前主席金德
2011年，漢諾威主席金德向德國體育仲裁庭遞交訴狀，要求廢除50+1。他同樣是多年贊助漢諾威，想將這傢俱樂部私有化。體育法庭給出折中判決，“50+1”、勒沃庫森條款保留，但廢除“1999年7月1日前”的時間限制。
這給後來者打開了門：想買足球俱樂部可以，先證明自己有多熱愛足球吧。2014年，德國足協又給50+1打補丁：可以買，但20年裡給俱樂部輸血的金額要大於球衣主贊助商的金額。這也是理所當然的，畢竟投資需要一定的實力。
這個新補丁擋住了金德對漢諾威的野心，但霍普在霍芬海姆的各方面是絕對超標的。於是在2015年，早已經擁有霍芬海姆超過96%股權的霍普，成功獲得俱樂部全部的表決權，將這傢俱樂部私有化。這個過程是完全符合50+1規定的，說起來，霍普沒有破壞，只是實現了有一個在50+1規則允許內的特例。
霍普，霍芬海姆與金元足球
德國球迷是矛盾的，尤其是傳統俱樂部的極端球迷。他們希望自己的俱樂部能得到大筆注資，可是又憎恨“金元足球”。無論霍普是有意還是無意，他成為了德國足壇的第一個成功私有化俱樂部的人。這讓他自然而然的成為標靶。
然而霍芬海姆真的應該被批判嗎？前文說道，霍普在近30年的時間裡給霍芬海姆注入的資金是3.5億歐元，其中不僅包括簽約球員，還有建設新球場、訓練基地和青訓中心的費用。
俱樂部的總預算、球員工資支出在德甲排名中游。去年10月的財報中，他們實現了1.64億歐元營收，淨盈利1800萬歐元。本賽季，他們在轉會市場上的收入是1.2億歐元，支出大約5300萬歐元，淨賺6735萬歐元，18/19賽季，轉會市場淨支出2588萬歐元，17/18賽季的淨收入3105萬歐元，16/17賽季的淨收入956萬歐元，15/16賽季則實現淨收入3375萬歐元。
近五年的轉會市場上，霍芬海姆只有一年淨支出，四年淨收入，而且在數千萬歐元。如果英超、法甲的豪門看到霍芬海姆的投資力度，大概會說“不屑與之為伍”吧，這也能叫“金元足球”？
古斯塔沃
霍芬海姆升入德甲後，霍普基本上結束了對球隊的輸血，霍芬海姆靠著良好的經營自給自足，下一步還要衝擊2億歐元的營業額。霍普絕不會用鉅額資金購買球星。2013年，霍普與拜仁達成協議，將巴西中場國腳古斯塔沃賣到慕尼黑，惹得主教練蘭尼克大怒，最後甩手不幹了。霍普當時就強調，這次轉會對俱樂部的發展有利。
這樣看來，霍芬海姆早已經脫離了“金元足球”的形象，霍普也不是典型的“資本家”。只不過在低級別聯賽時的投入，霍普對俱樂部的私有化，成為了他的“原罪”，被那些傳統俱樂部的球迷不斷的攻擊。
霍普，德國足協與極端球迷
其實隨著萊比錫在德甲的崛起，以及霍芬海姆穩健的經營，“金元”的形象逐漸從霍芬海姆的身上轉移到萊比錫和紅牛集團。霍普受到的來自極端球迷的攻擊仍然存在，但已經是減少了許多。
這一次霍普重新成為焦點，更多的是被夾在德國足協與球迷的衝突間，他是導火索，也是球迷與足協對抗的“出氣筒”。
多特蒙德球迷橫幅
多特蒙德球迷橫幅
最近兩週聯賽亂象的導火索在於多特蒙德和霍普的恩怨。十年前，霍芬海姆升級不久，雙方對戰中，霍芬海姆的球迷與多特蒙德球迷發生衝突，結下樑子。此後多特蒙德球迷數次的攻擊霍普。2018年9月雙方對陣，多特蒙德球迷做了一個霍普的頭像海報，並且在上面畫了一個槍靶，暗示要殺死他。
正在嚴懲球場暴力的德國足協給多特蒙德開罰單：三年不許球迷去霍芬海姆客場觀戰。不過這張罰單是緩刑，只要在2022年前不再犯，就不會執行。結果到去年年底，多特蒙德球迷再次在比賽中羞辱霍普，德國足協在上週宣佈將執行處罰。今年客場對霍芬海姆的比賽踢過了，但多特蒙德接下來兩個賽季做客霍芬海姆時，客隊球迷禁止入場。
門興球迷
一石激起千層浪。德國足協罰多特蒙德球迷，也引爆了其他地方。上週門興球迷在比賽中打出辱罵霍普的標語，本週末，不僅拜仁的極端球迷用橫幅辱罵霍普，科隆、沙爾克的球迷也這樣做了。他們是仇恨霍普，支持多特蒙德的球迷？並非如此，門興球迷、沙爾克球迷，他們與多特蒙德球迷見面也是火花四射。
其他俱樂部不一定喜歡多特蒙德的球迷，卻更不喜歡德國足協的處罰方式。兩年前，德國足協曾經在聲明中表示，如果球迷在球場裡有不當行為，不會整體性的懲罰所有球迷，只針對犯錯的球迷個人。這是很公平的說法。可是在對多特蒙德的處罰中，他們應該禁止入場的是拉橫幅羞辱霍普的人，而不是簡單的將全體球迷擋在球場外。
拜仁極端球迷的三條橫幅清楚地表明瞭這一點，第一條和第二條所說的：”一切還是老樣子！德國足協食言“，指的就是德國足協沒有遵守承諾，第三條是辱罵霍普則是有意的加深對抗。這個角度來看，本週末德甲賽場上針對霍普的行動，更像是各俱樂部球迷在對抗德國足協，而霍普扮演了一個“出氣筒”的角色。
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