城市裡的鄉下人1
團購，顧名思義，都是衝著優惠去的，但是運輸成本，人力投入，成員維護，且農產品為非標產品，特別是農產品，最終的成交是人與人的成交，而非人與物
樑子在線
社區團購的模式應該在大一點的城市裡面，每個小區都會有幾個吧。正好我在幾年前也做過社區團購的模式，還跟南京最大的社區團購平臺的創始人認識，經常交流，在這方面還是有一定的經驗。
社區團購究竟怎麼做？
其實社區團購非常好做，我在5年前的時候，三個月內就做30多個小區的團購平臺。主要銷售的產品是水果，單個個小區最高日銷售量是3萬，最低也有800多元。但是成本很低啊，又不需要實體店鋪。
用戶通過線上下單，然後我們從前置倉配送過去就完事了，當時美團還沒有進入我們城市，所以沒有第三方配送，只能自己送。
我們的方法很簡單，就是靠線下的活動帶用戶。在週末的時候，在小區裡面擺上商品，然後以成本價銷售，或者直接掃碼免費送。還有一種營銷手段就是充值2倍免費送，比如你買了100元的商品，只需要充值200，這次購買的商品就免費。
通過線下掃蕩，一週搞定一個小區，每天做活動推送，一次推送就可以做到10%左右的轉化。
為什麼會做不起來？
我在做的時候，也會遇到有的小區搞不定的情況。一般會有這幾個原因：
1、入住率太低
有的小區就是因為人少，沒有辦法運營，小區沒有用戶基數就非常難搞。而且大部分會在團購平臺消費的，都是以女性為主。
2、小區內已經有成熟的平臺
有些小區其實樓下的某個便利店或者快遞點都在做類似的事情了，只是你不知道，用戶已經被佔領了，你肯定沒有辦法了。
我們以前的方法就是合作，我們提供技術支持，或者種類不衝突的話，就把我們自己的優勢產品拿出來合作分成。
3、價格沒有優勢
團購其實最重要的就是價格和服務，你說自己配送上門，那麼價格呢？你是否把這個成本都加到產品上面去了。
價格太高的話，用戶肯定不會接受，團購享受的就是價格的優勢。
你可以結合自己的情況看看是什麼原因做不起來，有不明白的，可以通過評論問我。
小漁的創業信條
通過這次疫情就不一樣了！
我在小區建了一個生活群，進來了不少商家，水果、蔬菜、糧油、元宵、涼皮、鏡糕都挺受歡迎的。
目前做的最好的是水果和元宵，這兩個商戶的東西不錯，速度也快。水果一次銷售過千沒有問題！其他幾家的送貨要求比較多，條件有點高。
總的來說，你付出多少努力，客戶是體會得到的，要得到認可，自己就要做給服務。
古長安守望者
誰也沒有我坑，第一次在大超市公眾號買東西，下單收到去小區門口拿，因為疫情不想多接觸，沒有一一對單，回家拿出來發現少了兩樣，一個澱粉，一份洋蔥，公眾號沒有像淘寶一樣的客服，打電話想著算了畢竟人家忙，別添亂了。之後在小區超市那個人那買，他配好送到樓下，挺好感覺。那天晚上說要肉了預定，說以後可能買不到了，因為市場查得嚴，我想買一斤肉，結束他說多訂點吧，我說二斤也可以，結果第二天給我拿來107塊錢的，說是不好分，我看肉不太好，那天早上不幸切著手了，也沒打開看，就放冰箱了，昨天拿出來想著切開分分好放，一看真是氣壞了，也不知是肚皮上的肉還是啥，那皮加上上面的絮絮狀根本不能吃，還有一塊肥的有味，我只有把瘦肉分下來，可能有一斤多一點，拿出來剁了餃子餡，中午女兒說咬不動，我吃著也感覺有點緊，唉，真是噁心死了。當時退群，再不買他們東西了
秋子369258147
為什麼社區微信群賣蔬菜水果，日常用品，還送貨上門 沒有做起來
先說下，這個模式還是有比較廣的發展前景的，也是可以堅持一直做的。
微信群賣水果蔬菜，這個模式已經存在了好幾年了，線下實體店購買交易慢慢轉化成線上線下相結合的新零售團購模式，
為什麼沒有做起來，原因很多的
主要說兩點，渠道資源和運營能力
1、渠道資源有產品渠道資源和人脈資源
現在的客戶都很現實，你有足夠好的人脈資源，可以組建一個高質量的微信群，沒有好的產品資源也是事倍功半。物美價廉才能留住客戶。那就需要在產品資源上多下功夫。
2、運營能力，有好的產品和人脈，也要學會怎麼去運營好產品，維護好這些客戶。可以學習一些成熟的線上運營教程。讓自己有好的運營基礎能力
想做好這個事，這兩點是必須的。這個模式絕對是OK的，可以長期做下去，但是一定要練好基本功。自身能力必須不停的提升。
我個人從事社區團購行業多年，對這個操作模式算是比較瞭解的。有興趣瞭解或者有問題的歡迎大家關注、留言，我也會盡可能給大家解答共同探討
社區團購阿飛
蔬菜水果大家都要吃新鮮的嗎，人力物力達不到，，主要是蔬菜質量保證不了。參差不齊。比如今天。這家賣西紅柿的，視頻上說現摘的新鮮的，跟我媳婦兒認識，就好心幫他賣了下，邀朋喚友結果這樣。今天很尷尬呀
蓋平3
我們小區就有人建微信群賣蔬菜和水果的，還有步步高超市，他們也派人在我們小區建微信群送貨上門，但是這個生意都沒有做起來。
現在全國的人口老少比例，好像是老人多一些。每家每戶都有老人存在，老人沒什麼事，喜歡在街上去逛逛，既鍛鍊了身體又愉悅了身心，順便把日常生活用品都買回來了。
而且老人們都精打細算，又有一定的生活經驗，直接到菜市場去購買蔬菜水果，可以挑選，可以討價還價，真正是一分錢就有一分錢的用處，沒有半點浪費。
即使家裡沒有老人，是上班一族的年輕人。他們白天一般都在外面就餐，回家的時候也拐到菜場裡去，去購買挑選蔬菜水果之類。
他們也許會考慮到網上購買，但是白天在上班，家裡又沒有人接收，晚上回家做飯火急火燎的，人家送貨上門也不一定那麼準時，所以時間錯位了。
如果有年輕人創業，想利用這個市場，可以轉換一下思路，尋找一下其他的招數，就目前這種模式和方法，還是行不通。
張望鹽井
為什麼做不起來，首先回答一下您這個問題，無論賣菜，賣日用品還是賣其他的東西，都屬於做生意了。做生意的前提是什麼，是信任，在價格和價值趨近的時候，大家做的都是同樣的生意，我為什麼要選你的。所以您和微信群裡的大部分人最基本的信任還沒有建立起來，人少自然客流量也就沒有了。
再說一下應該怎麼做，首先要在社區周邊有一個實體店，要做到東西東西全，質量好，價格低，服務好。做到這三點慢慢積累客戶，可以嘗試打折促銷，積分制等辦法，大家信任你了，客流多了以後，再把客戶從線下轉化到線上，送貨上門不增加任何費用，培養大家一個線上下單的習慣。
甘露殿
社區微信群賣蔬果，能不能做起來，是個人操作，還是團隊合作，怎麼做能做起來。 社區微信群賣果蔬，日用品這些是可以做的，但是需要指出的是前期不可盲目跟風，更不可大資金投入。
做社區微信賣商品，重要的是信賴度，如果你想快速的增加客戶，除了不間斷的做地推，增加居民的認可外，最重要的是找到小區門口開便利店的店主商談，攜手合作。以及跟周邊一些人群量比較多的店鋪尋求合作。
萬米高臺平地起，任何一個行業都沒有太容易的，所以前期投入的人力物力時間都是要下很多功夫的。除了增加客源的方法之外，你的貨源這方面更要嚴格把關，一個直接把產品送到最終消費者手裡，所以品質和質量價格都要特別的吸引人，以及及時配送更是特別重要，既然原因買你的蔬果產品，就是為了方便及時，所以特別要合理安排。
前期合作的比較滿意，才會吸引更多的社區住戶選擇相信你，支持你加入你。還要特別強調的就是前期一定要做小區調查，小區大小，入住率，，社區周邊有無大型超市，菜市場這些因素，都要有個全面瞭解，這些數據會讓你判斷怎麼去做才能做好做成功。
飛羽前程
社區微信群運營銷售模式是近兩年開始興起的。隨即也出現了很多線上鄰里的運營平臺。其實這種模式和淘寶，拼多多等有所類似。相同的是，都是通過網絡平臺進行線上交易。而不同在於：第一，範圍人群性質的定位不同。第二：社區微信群以團購，定時買賣等為主。
針對這個問題，我想就以我2019年3月份短暫的社區微信群團購經營經驗來分析回答：為什麼社區微信群賣蔬菜水果，日常用品，並且送貨上門，做不起來？
- 起初，我們是大家朋友一塊組成一個團隊，共有四人。四人的分工分別為兩人運營，兩人市場。運營主要負責日常微信群裡商品的發佈，買家對商品的反饋，引流等等方面。而市場負責挑選保質保量的商品，開拓所在社區的目標人群等。看似分工明確，實際上在真正去做這件事情的時候，第一，我們沒有強烈的團隊意識；第二，每個人都沒有盡到自己的職責；第三，沒有規劃沒有方向。這是主要的幾個方面，當然還有其他因素。之所以我們想去做社群團購活動，也是因為這是一個紅利期，比較流行，身邊也有人成功，於是開始嘗試。其實無論是團隊還是個人都要先考慮好自己或者團隊為什麼要做社群零售，怎麼做，自己一定要對每一步每一個環節都要清晰。不要因為別人成功，而覺得自己也可以。
2.既然是在群內售賣商品，那對商品質量和價格是否有所把控呢？比如蔬菜水果新鮮嗎？品種是幾級的？零售價的定價是過高過低還是大眾比較能接受的？等等。在社群內購買，無非是省時省力，避免出門採買。舉例比如說，顧客買過一次覺得價格和市面比要高些，質量也差不多，慢慢的，顧客會寧願一次性去市面購買所需的，就不會在社群購買。
3.服務質量。這種銷售方式主要是以線上為主，所以顧客與商家之間的接觸與瞭解是很少的。越是線上，服務其實尤為重要。舉例比如說，顧客的售後是否有及時回應並且解決，送貨上門服務是否及時，送貨員的態度是否良好等等都會影響已購顧客的體驗感。
4.營銷方式。平時群內可購商品的發佈是通過小程序，文案接龍還是告知群主購買等。至於方式的不同可根據群內顧客的特色來決定。發佈的商品是否對口，是否有買一送一，滿減，分享減價等營銷方式呢。這些營銷方式和運營策略可以增加顧客的黏性和增加購買慾望。而不是一直只是買主和賣主的簡單關係，適時活躍氣氛，多互動才會增加更多信任。
5.社群內顧客定位的準確性，會直接影響到社群該方式的可行性和持續性。比如群內如果是年齡偏大，覺得線上購物不靠譜的，便不會依賴該方式購買。
以上幾點僅代表我個人想法，最主要的還是需要多發現問題，多分析，多思考，多瞭解顧客的想法以及不同階段社群零售的趨勢和變化等
