這場突如其來的疫情，打破了正常的經濟運轉和工作生活秩序，我們正在經歷一場無人倖免的災難。
一位工廠主說，如果不開工，十年的利潤會在停擺的五個月內賠光。一種悲觀情緒，在企業主之間互相傳染和蔓延。
世事無常，好運和厄運都不會提前和你打招呼，造化弄人，總在不經意間給你致命一擊。
沒有一次改革是順其自然，改革需要倒逼，亂世出英雄，在一逼中，釋放市場的潛力和活力。
劉庸說，一口田旁邊有神的保佑是福。一口田上面加個屋頂，是富。一口田長了腳，要你行動，要你進取，去得到那一口田，是逼。必須全力奔跑，才能留在原地。
從百度遷徙地圖來看，大灣區的亮度最為集中。灣區城市群硬核復工中，深圳富士康獎勵新員工7千塊，東莞人社局局長帶隊接人，專車、專機、專列的“搶人”大戰拉開序幕。整座城市從“寂靜沉默”中慢慢“醒來”。
一位在惠州做企業的姐姐包機接工人開工，不開工每天損失幾百萬，包飛機幾十萬，聰明的老闆們用快速行動解決焦慮。
之前去東莞考察過的一家智能製造企業，也上了口罩產線，行動速度之快讓我驚歎---
他們涉身一線，冷暖自知，如蠅般營營幾聲，但骨子裡從未相信過救世主，除了自己強大，沒有任何選擇。
企業主、老闆們，是高淨值人群的中堅力量。知名戰略家
王志綱說，老闆不能用人形容，他們更像動物，鼻子靈敏得像警犬，無論是生存、發展的機會，還是危險的氣味、災難的降臨，他們總能異常機敏地嗅出，也能快速的做出行動。
老闆們個個都有一雙銅錢做的眼睛，即構建他們心智模式的決定性因素是對利潤的追求。有什麼樣的心智模式就會有什麼樣的世界，老闆們都是“經濟動物”。一個稱職的老闆，他所見、所聞、所知的任何東西，甚至人們無意中的奇談怪論都可以通過其心智模式轉化為商機，從而轉化為利潤。
這個特殊時期，所有人都希望老闆們要挺住啊，因為每個企業背後都是一個個員工，一個個家庭，一個個以工資收入賴以為生的人民群眾。
這個時候，你忘了貧富差距，所有人，都在喊老闆加油、老闆挺住，我們需要你！
喬治·吉爾德（George Gilder）、當今美國著名未來學家、經濟學家，被稱為“數字時代的三大思想家之一”，其80年代所著的《財富與貧困》《wealth and poverty》一書界定富人在社會當中的作用。
他認為“富人是提供無任何負擔、不帶官僚色彩的現金。事實上，大批富人的確扮演了這一角色，他們只有一小部分的錢是被消費掉的，大部分錢流向了僱傭勞動力和向消費者提供商品的生產機構，富人依然是經濟中可自由支配資本的主要來源”。
他們開創並運作的公司是我們國民經濟的基礎。他們開發的產品和科技讓我們大家生活得更美好。同時，他們也承擔著更多的社會責任、承擔風險。
經營企業當老闆，為經濟做貢獻，創造更多人的就業，為美好生活創造更多可能性，同時順道獲取財富。
正如同亞當斯密在《國富論》裡的經典論述，“我們每天所需的食物，並非來自屠夫、釀酒師和麵包師的恩惠，而是來自他們對自身利益的關心。我們不是向他們乞憐，而是由於他們的自利心。
每個人在看似狹隘地關心自己利益的時候，自然而然生產了他人所需要的產品。這樣，每個人都如同被“看不見的手”所驅使一樣，不知不覺提升了其他人的財富。
相應的，他們也承擔了相應的責任和風險。企業順風順水時，你覺得大頭都讓老闆賺去了，你不知道的是，為了企業經營，他們要打通和維護多少關係，每日陪酒徹夜難眠，犧牲和家人共處的時間。
所以不要計較他賺了多少，更要知道他們承擔了多少。
高淨值們住別墅、開好車，不過是用自己的財富實現了他們相匹配的生活階層，在一個階層裡，這些都是標配。只有其他階層或者貧困人群仰視的時候，才會出現貧富差距大的嫉妒和仇富。
他們的另一面，生活簡約，有的甚至到了無法抑制的節儉——吝嗇，因為賺錢不易，越是白手起家的富人越是如此。
大部人都過著低調的生活，儘量逃離公眾視野，他們也在竭力避免媒體和社會的片面輿論。即便有些富人無節制的消費者自己的財富，但這不是普遍現象炫富者只是少數的暴發戶。
很有影響力的宗教領袖威廉·J.H.伯切爾牧師在1916年出版的一本名為《十誡》的小冊子中告誡批評資本主義制度的人：
“不能通過阻止富足來實現繁榮。
不能通過弱化強者來強化弱者。
不能通過貶低大人物來幫助小人物。
不能通過扳倒發工資的人來扶助掙工資的人。
不能通過摧毀富人來幫助窮人。
不能用借來的錢建立健全的保障。
不能通過煽動階級仇恨來加強手足之情。
不能通過入不敷出來讓自己免除麻煩。
不能通過消滅人的主動性和獨立性來培養性格與勇氣。”
關於貧富差距，我們在理解的基礎上找到那個相對的平衡。更多時候，我們需要思考，他們如何成為富人。
任何創富路徑都需要引領者和擔當者，有人組局，才有人吃肉，有人喝湯。
局都沒有，一切都無從談起。
創富不易，無論何時，我們都要為那些憑自己本事打拼致富的老闆們點贊，他們擁有更多，才能承擔更多、奉獻更多。
疫情期間，企業家們紛紛向災區捐款阿里馳援10億、騰訊3億、百度3億、恆大2億、字節跳動2億----
更多自身還難保的中小企業主也在積極的捐款捐物，他們擔起了企業責任、社會責任，更為中國經濟的發展，持續不斷的創造新的動能和希望。
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