臨海汛橋製造基地員工返崗率92%以上、車間恢復率100%、產能恢復率90%以上……短短几日，浙江華海藥業股份有限公司（以下簡稱“華海藥業”）職能部門已正常運行。在當前疫情下，華海藥業是如何快速復工的？
未雨綢繆“囤”物資
“復工進度能這麼快，主要還是因為前期準備比較充分。1月22日，我們就成立了疫情防控工作領導小組，同時下設員工迴流統計組、每日檢測排查組、隔離組、廠區與宿舍消毒組、疫情輿情溝通宣傳組、防護用品籌備組等六個工作組，在密切關注疫情動態信息及管控要求的前提下，按照趨勢研判提前制訂各項防控工作方案。”華海藥業企業文化總監助理陳登說。
企業復工後，醫護用品保障難？不怕！華海藥業早在年前就已採購充足的防護用品，為年後企業復工做好後勤保障。
“年前每個小組都做了份防疫方案，我們採購組早在年前就採購了大量的防護口罩、食盒和床上用品，最終在企業復產時派上了用場。此外，考慮到每年年後產業鏈上下游企業存在復工時間差，我們往年都會儲備滿足1個月生產需求的原材料，正是年前準備充足，復工過渡期才會這麼快過去。”華海藥業採購部副經理李小奎說。
雖然年前早已有所準備，但公司發現疫情比想象中更嚴重。為此，在未復工前，採購部門就早早聯繫了供貨商，採購了他們倉庫所有的原材料存貨，保證企業一旦復工，生產不斷鏈。
然而，受疫情影響，道路受阻，如何將原材料跨越重重關卡送回廠區顯得異常困難。對此，華海藥業前後辦理了30多次跨省通行證，自己開車去供應商那邊取貨，最終讓這批原材料成功“進駐”倉庫。
先人一步“抓”生產
2月22日，華海藥業川南生產基地迎來了首批省外返崗員工。24名陝西省漢中市城固縣員工乘坐政府統一安排的返崗包車，歷經兩天一夜，順利回“家”，助力企業復工復產。
開工難主要難在員工無法按時到崗。“為了讓員工能正常返崗，我們組織專車接送一些重點項目的專家，針對部分地區員工集中，但沒有自駕車輛的情況，組織地區員工集中包車返回。”陳登告訴記者，得益於年前的摸底排查，他們可以在確保外地返崗員工身體狀況的前提下，提前一天做好統計、報批和後勤準備，確保每日返崗員工返回順利。
據瞭解，目前外省員工將陸續通過乘坐飛機高鐵、自駕、包車等方式返回工作崗位，助力華海藥業復工復產，有效保障國家集採訂單和出口訂單的生產任務。
為了填補崗位空缺，化解招工難問題，華海藥業川南生產基地充分利用華海率先復產復工的優勢，加大宣傳力度，樹立品牌優勢，充分發揮老員工“吸鐵石”的作用，利用在家抗擊“疫情”的時間，結合網絡、自媒體等方式就地展開招聘宣傳，通過獎金的方式“以老帶新”，促進員工招聘。
此外，臨海市委市政府還專門成立了華海復工復產督導組，專班幫助企業解決復工復產難題，在得知華海藥業的兩家原料供應商不在省復工企業名單裡，考慮到供應問題，他們通過聯合審批，最終使這兩家企業得以復工，確保了華海藥業在最短時間內恢復產能。
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