笨笨鼠62788388
疫情期間，別說是服裝店，只要是實體店都得關門！至於損失，肯定是有的！
雖然實體都關了門，但是但是可以做線上銷售！最大化的降低庫存！
笑著笑著笑蒙了
疫情開始至今，已經過去了一個月左右的時間，每日攀升的確診數量反映著嚴峻的形勢，人人期待的拐點至今未現，從假期延長推遲復工，到部分企業紛紛實施在家辦公，疫情造成的影響，開始慢慢顯現，不僅僅是被感染的人，似乎所有人的生活都被這場疫情影響著，也不僅僅是武漢，全國甚至部分國際企業，也必須要面臨一個大關，作為與人們生活息息相關的時尚行業，到底受到了哪些影響呢？
供應鏈間斷，產品無法正常輸出
受疫情影響，大多製造工廠停止運行或延遲復工，原材料採購、工廠加工、運輸等任何一關出問題，都會直接造成品牌方無法按期收到產品，早則影響產品的發佈與上新，晚則影響庫存與銷量。這其中會有一部分原本要在時裝週、showroom等進行新品發佈的品牌無法拿到產品而取消發佈會，沒有新品則要直接面臨運行停滯問題。
而中國作為全世界最大的紡織生產出口商，還代理著無數國際服裝品牌如優衣庫、Zara、Michael Kors等的製造業務，這些國際企業的供應鏈也勢必受到影響。
除此之外，還有一部分服裝生產商如紅豆、太平鳥、鄂爾多斯、報喜鳥等品牌，擔負責任成立口罩、防護服等生產線，這也將影響服裝生產線的運作。
實體店關閉，品牌方不得不將重心從線下轉至線上
近幾日，受疫情影響，無論是為員工安全和健康著想，還是消費者被限制出門，除了飲食日用品等必須物，其他門店將遭受無人問津的慘狀，為了減少損失，各大品牌關店消息曾不出窮，Burberry、Nike等關閉近一半中國內地門店，vans母公司關閉60%中國門店，Prada、Moncler等品牌也都選擇關閉了部分國內店鋪，線下銷售額將大幅下降，一部分品牌也都及時調整了營收預期。
除此之外，一部分線下營銷活動也隨之取消。由於多個國家入境政策的改變，多數服裝品牌、明星、KOL等將會缺席時裝週，這使得品牌錯失了產品的亮相和營銷機會，同時對明星和KOL的工作也產生了巨大影響。
樂觀的是，大多數品牌已經開始尋求新的路徑，人們被限制出行，注意力也會更多地放在網絡上，品牌們正把營銷主力從線下轉至線上，如電商平臺、社交網絡、DTC等方式。近日消息，太平鳥女裝疫情期間半數門店暫停營業，積極佈陣“數字化零售”，使得日均總銷售額超800萬，這為服裝品牌們吃下了一顆定心丸。
最終產品到達消費者手中之前，物流也是一個重大因素，延長假期期間，多家物流停止運營，導致產品無法及時到達顧客手中，復工之後，也有部分快遞點暫停運營而影響消費者購物。
特殊時期，消費者熱情是漲是退？
目前針對此有兩種看法，諮詢公司 Style Psychology 的創始人 Kate Nightingale 表示，疫情帶來的憂慮和悲傷將會增加消費。“當人類在直面生死的時刻，會變得更容易衝動購物。”根據為美國911事件和倫敦2006年的恐怖襲擊。
而另一種看法認為，特殊時期“保命要緊”，由於恐懼、擔憂以及悲傷等心理，人們會專注於食物、醫藥產品等以保健養生為目的的消費，相較之下對服裝等非生活必需品購物慾將會不那麼明顯
奕遜
一場突如其來的疫情，打亂了很多商家的計劃。
日常假期熱鬧非凡的百貨、影院如今都已紛紛關門，忙著機票退改簽和停止操作團隊旅遊的旅遊企業，空曠的超市貨架……
不要出門！
不要聚會！
延遲上班！
媒體的各種報道也蜂擁而至，讓本就心急如焚的服裝零售商們更加雪上加霜，大家都再討論，這場疫情會持續多久？我的春季庫存怎麼辦？會影響我整年甚至後面幾年的生意啊。
此次疫情會令本就面臨業績問題的部分服裝企業困境加劇，以線下渠道為主體的企業急需調整生產計劃，進行成本收縮。
事實上，近年來國內服裝零售額增速已經出現下滑。根據國家統計局數據，2018年全國服裝類商品零售額為9870.4億元，同比下降4.8%，首次出現負增長；2019年上半年，該數據為4749.7億元。在此背景下，服裝零售業會因疫情面臨更大的考驗。
受疫情影響，多家國內服飾零售商春節表現一落千丈。日播時尚、匯潔股份、安正時尚、地素時尚、九牧王、安奈兒、貴人鳥、天創時尚、太平鳥、歌力思等超過10個A股上市零售商在週一股價大跌10%，整個滬深的服裝家紡板塊總市值大跌7%至2713億元，蒸發近186億元。
服企上半年業績承壓
比如優衣庫，它在中國大陸地區店鋪數為750家，暫停營業的門店數量約280家。暫時關閉的店鋪多處於湖北及周邊地區，除湖北省以外，預計大部分地區將於2月10日開始恢復正常工作。
拉夏貝爾方服裝也說，當前疫情對零售行業產生了一定程度影響。在武漢“封城”措施後，一些零售商場因禁令政策而導致客流量減少、調整營業時間、暫時關停等。
“目前公司經營受到了新型冠狀病毒肺炎疫情所帶來的不利影響，近期線下零售門店的客流急劇減少，部分線下門店已經按照相關規定暫時停業，這部分門店後續將根據所屬Shopping mall、商場等統一安排再行開業。”
目前許多購物中心都受到影響，雖然部分購物中心宣佈降租，但並不能解決根本問題。“關鍵還是要看疫情控制程度，如果3月份疫情得到控制，企業下半年還有機會，但很難有爆發性消費。此次疫情對消費端的影響是中長期的，企業或許要用一年以上的時間才能恢復。”
服裝企業第一季度，甚至上半年的業績都會受到影響。春節前後、開學季，對服裝企業來說是銷售旺季。現在看來這兩個旺季都沒有了。
如果疫情得到有效控制，今年下半年，或將有一定的反彈，對沖部分損失，但也不能完全彌補。對企業而言，現在難度最大的地方在於對三四季度訂貨用料的準備，存在很大的不確定性，尤其是對二三線品牌，運營效率本就不高，再加上人員工資用料等成本，壓力會更大。
庫存難題待解
此次疫情過後，“庫存”依然是服裝企業要解決的問題，而一些本土品牌本身就面臨嚴峻的庫存壓力，比如海瀾之家已經持續多年庫存達到近百億元，而美特斯邦威、拉夏貝爾、太平鳥等此前就面臨業績增長難題。
目前人員流動相對停滯，服裝企業存貨無疑將成為巨大壓力，這就考驗企業是否能建立有效的快反機制。很多一線品牌已經建立快反體系，不會囤積大量用料，靈活性強的企業庫存損失會小一些，但損失還是在所難免。
同時，基於過往經驗來看，中國南北方區域差異性明顯，跨區域調貨可以做一個週轉，另外，加大折扣力度，做一些回購，使商品就近進入尾貨市場、工廠店，可以幫助終端減負。還要強調資金週轉日，如果終端無法流動就會產生很大影響，企業需要雷霆手段處理問題，早做準備讓現金流流動起來。
由於現在疫情結束時間未定，所以不能準確地預估它帶來的影響，與其我們被動的擔心他給我們的造成影響，不如我們主動的來降低對我們的影響。
1、疫情期間
1）線下零售需急轉線上銷售，廣撒網宣傳，針對性銷售，適當做低價促銷，利用前期VIP會員拉動銷售
2）疫情期間不要停止跟VIP客戶的互動溝通，儲備銷售能力為疫情過後做準備
3）不開源就節流，嚴控費用，線下渠道能關則關，節省各項支付
4）立刻調整夏季和秋季商品訂單，避免全年生意受影響，止損是最重要的
2、疫情過後
1）雷霆手段，庫存變現，資金迴流
2）調動疫情期間籌備的消費力，準確邀約，拉動銷售
3）加大會員管理，不斷培養自己的穩定優質的會員群，做不備之需
顯然，無論是否被感染，我們每一個人都在這場災難中了。服裝產業除了面對著巨大的壓力外，也在積極抵抗疫情。從研發生產口罩、防護服到捐款捐物，服裝企業無不在展示著企業使命和社會責任感。
為抵抗疫情，將零售商業轉戰到線上、開啟在線辦公、在直播領域尋求消費突破，服裝企業採取的一系列舉措也都體現出服裝人堅持不懈，不屈不撓的優秀品質。
微博每日價值熱搜
首先，實體店。現在能做的下去的實體店要麼是高端定製路線，要麼是個性買手店，疫情對它有影響，但是不大，因為這種店客戶很固定，而且客戶大部分有經濟實力，疫情不耽誤他們消費。暫時的生意不好也沒有影響。當然，房租損失另說。
第二種，電商。大家肯定覺得疫情對電商沒有影響。其實不是的，大家都在家裡，你還會亂買衣服嗎？大街上大家都戴著口罩，還注意出了什麼網紅款嗎？
關鍵的一點還有，2月份大家還有工資嗎，還有心情買買買嗎？說多了也是累。接下來大部分人要勒著褲腰帶過日子了。
祝大家安好，祝所有的服裝店生意興隆~
娛樂鏘鏘起
服裝店在疫情期間沒有人流量，首先沒有收入，再就是房租成本，壓貨囤貨可能會過時的成本，員工發工資的成本，當然也可以通過一些線上銷售的方式降低成本，增加一點點收入！疫情過後，會讓網絡線上銷售的方式更流行，更火爆。疫情改變了全民的消費觀念，生活方式。
北醬愛生活
首先實體店肯定會因為疫情限制單量驟減，而線上的網店也會因為物流等配送人員而變慢甚至賣不出去。但是一旦疫情結束，會有很多人實行"報復"性消費，在短期內會達到甚至超出之前的受益。
在那一刻影視
服裝店的損失。房租的損失。還有貨物壓貨比較多，如果這次疫情還是一時半會兒解除不了的話，春款就壓下了，本來過完年。還可以再騰出一批貨來進夏款，但是現在是冬款也剩了一點春款呢也上了沒賣。整天在家裡乾著急也沒有辦法。想著直播帶貨呢，但是整個市場都是大門緊觀，不讓人進去。乾著急也沒辦法，反正我感覺損失挺大的，我們家。😷🤗😷
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小劉8311
本人沒有開過實體店，也沒有那些經驗。不過就我的觀點看來損失是一定有的，此次疫情的突然爆發危害人民的生命使各個地區的百姓不能出門實體店不能開店營業首先他們得支付一部分的門面房租，堆積的貨物不能賣出，浪費的不僅僅是所謂的房租更多的是時間和貨物的堆積讓他們沒有收益可入，
卿年華小報
還能有什麼損失，貨砸手裡了唄！現在的服裝店都在搞直播，唉太難了……要會拿貨會搭配還要直播
氧氣1129
實體店改型，網絡太給力，網購，啥都網購，再持續下去，真驗證了那句足不出戶，辦公生活一體化，下一步要不要，機器人全覆蓋呀，再以後，機器人要替代我們的時代
