紫色創意工坊

關於疫情期間現在國家已經出臺了很多減費降稅的政策，面對突如其來的疫情，提高銀行不良率的容忍度，下調貸款利率中小銀行支持中小企業度過資金斷裂的問題

A萬點不是夢

今年疫情對經濟的影響可能更嚴重。

（因為到目前為止，大部分人還被隔 離在家，沒有進入工作狀態，重點疫區還不知道什麼時間解禁） 經過這 17 年的發展，中國經濟不但快速騰飛，整個產業結構變化也發生了 明顯變化。

2019 年，我國的經濟結構是這樣的：第一產業貢獻率 3.8％；第二產業貢 獻率 36.8％；第三產業貢獻率 59.4％。

而本次疫情對第三產業的毀滅性打擊（對第二產業中的中小民營企業的影 響也是非常大的），這些會直觀的反應在 GDP 上。

另外，和當年的“非典”相比，這一次肺炎疫情爆發的時間也更加不巧，由 於剛好發生在春節前後，這將對我國經濟帶來加倍打擊。

春節歷來是消費高峰期，這一次全國人民集體在家隔離，大部分消費活動 基本上停止，這將給我國的服務業帶來重大打擊，而且，服務業一向是就業的最 大部門，服務業停擺，就業也會遭遇重創。

隨著春節假期延長，各地方人群能否按期返回工廠、企業上班，也都還是一 個疑問。

中國銀行研究院資深經濟學家周景彤稱，預計今後一段時間內，餐飲、文 娛、旅遊等服務業都會繼續受到影響。因區域之間產業鏈、供應鏈協調聯動面臨 挑戰，工業生產也將受損。

我們可以簡單的預測一下針對中小民營製造業影響的程度：

假設企業平均延遲復工的時間約 10 天，復工後，在疫情結束前生產經營都難以恢復常態，延遲期間的產出為 0，復工後到疫情結束前生產物流系統恢復常態的時間段充其量只有 60%的戰鬥力。

其他的影響暫不計算，相當於損失的生產和業務活動的時間為：

10+60*40%=34 天。其他時間產能和業務訂單假設 100%恢復，按此計算，全年的營收與產出損失約為 10%。也就是說，一家營收 3 億的製造業，可能全年營收損失為 3000 萬元。

針對線下為主的服務業（如餐飲、旅遊、娛樂及各類門店銷售或服務等）的影響的比例會遠遠大於這個估計。

疫情對經濟的影響，很多專家都給出了預判，恆大研究院報告認為，從宏觀 的視角，需求和生產驟降，對投資、消費、出口都會帶來明顯的衝擊，短期內會 帶來失業上升和物價上漲。

對於中觀行業而言，餐飲、旅遊、電影、交通運輸、 教育培訓等受到衝擊最大，醫藥醫療、在線遊戲等行業受益。

對於微觀個體的影 響，民企、小微企業、農民工等受損程度更大。一方面承認疫情對中國經濟產生 巨大影響，我們都要去承受經濟下行的壓力；另一方面也要清醒地認識到中國經 濟的基本面還是會保持增長。

這是我們面對的疫情下經濟的基本判斷。

在這樣的背景之下，企業該如何面對？筆者嘗試分為三個時段來給出應對的建議。

第一個時段-當前至正式復工之前；第二個時段-正 式復工後至疫情結束；第三個時段-疫情結束至 2020 年底。個人之見，僅供參考！我們先來談談第一個時段的應對策略和案例。

第一個時段-當前至復工之前：從當下，也就是現在到復工前（2 月 10-15 日），有的企業已經啟動遠程辦公模式了。

但針對大多數中小民營企業，特別是依賴大量現場工作的製造業和服務業，可能還沒有建立遠程辦公的條件，現場工作也無法通過遠程來完成，那有什麼措施呢？

在放假等待的狀態中，多數人的智慧和戰鬥力是歸零的，沒有激活他們，這是很可惜的。

筆者給出以下建議 （分三個步驟預熱）：

第一步：老闆本人花完整時間先深入思考三個問題：

1）這次疫情對本企業的影響主要體現在哪些方面？

2）按輕重緩急列出負面影響清單，最壞情況折成金額是多少？

3）針對負面清單逐一思考緩解、減損的辦法或思路是什麼？

第二步：內部成立一個由老闆親自掛帥的恢復生產經營臨時微信 群，部門負責人以上的幹部以及專門選拔一批有想法和思路的年輕骨幹人才進入（請各部門長及高管推薦、老闆核准後入群），

老闆將以上三個問題在群中發佈，讓大家參與，通過頭腦風暴的方式，相互啟發、集思廣益（這個過程千萬不要否定和打擊提建議的人，哪怕建議沒有任何價值和建設性都不能否定，而是耐心等待大家智慧的疊加；

因為一個人提出了可能沒有什麼價值的建議，很可能會啟發另一個人想到很有建設性的建議或措施），公司指定專人彙總大家針對問題的回答和建議措施，選出有說服力的結論、有代表性與創造性的意見和建議，結合老闆本人的思考，最後提煉形成供討論的“解決方案”；

第三步：群中針對以上提煉的“解決方案”進行討論和確認。

最後形成最適合本企業實際、可行的解決方案或應對措施，據此來制訂 恢復生產經營的行動計劃。

相信經過以上的科學步驟發揮最有思考能力的一群人的集體智慧，更容易為本企業減損、創新、改善或自救找到一條合適的路徑。

更關鍵在於大家的踴躍參與，必然使得執行落地變得更為順暢。

在此，筆者想特別強調的一點：老闆本人的認知和表現出來的態度和情緒是重中之重。誰都可以亂陣腳，但老闆不能亂了陣腳，這樣才能穩定軍心。

不急躁，不抱怨、不輕易動怒和批評人，相信和多鼓勵大家。即使自己還沒有找到適當的辦法，也應該相信集體的智慧和齊心協力的效果。

非常時期是最考驗企業當家人的時候，我們在戰略上要藐視困難但戰術上要重視困難，這樣才能始終保持必勝的信念和積極的態度，這是對團隊最大的鼓舞，才可能順利產生並推動各項重要且恰當的措施。

針對如何實施好以上三個步驟以及具體做法或案例，由於時間急迫，想到哪裡就寫到哪裡，筆者列出一些供大家碰撞或參考，希望能拋磚引玉！

1.相信政府，相信正規渠道的資訊，集中精力應對自己企業的問題。

要提高我們對於危機和各類信息的認知力、辨別力，提高應對危機的心力和思考力，不要關注太多的小道消息或傳言，更不要看謠信謠傳謠。認知清楚，才能決策正確，才能轉危為安。

2.在這次危機中，有些體質比較弱的企業可能會消失。要研究和蒐集您的主要對手在做什麼，不能盲目的閉門造車。

你在每一個細節和微觀上的努力，都能夠產生看得見的成效或者抵銷掉疫情造成的不利影響。

可以預測，很多行業都會出現剩者為王，如果你應對措施恰當就會成為那個剩者，也是最後的勝者。

3.迅速調整或清晰制定出今年的目標。生存和保住市場份額、保住飯碗是今年的主要目標，而不是盈利。丘吉爾說過一句話——不要浪費了一場危機。

也許這個危機是你脫穎而出、跑贏市場的一個轉機。從現在開始，就要想方設法讓主要幹部開展就地工作，為疫情之後積蓄勢能和力量。

4.儘可能推動（短期內不能到位的）幹部員工的在線學習計劃：以部門為單位，由各部門長作為發起人，建立本部門的員工學習群（部門人多時，可按下一級組織劃分為多個群），由各部門長將公司群中的精神傳達並主持本部門的學習活動，學習規劃如下。

5.針對公司過去的短板、痛點和需要解決的問題，先通過公司微信群討論其發生的原因和人員能力上的短板，將需提升的技能一一對應到相應的崗位，

由公司人力資源部組織或購買網絡教育資源或相應的書籍、教材，分發給大家，要求在家的同事利用復工前這一週時間堅持在線學習，並結合自己的部門和崗位寫出學習心得和下一步的改善計劃。

復工後將針對個人提交的成果進行評比，擇優研討確認後推動實施並公開獎勵創造價值的員工。

6.在民營企業經營者之中存在兩種狀況：

一種是還沒意識到疫情將會給企業帶來怎樣的負面影響，對潛伏的危機也沒有充分覺察，處於觀望的狀態；

另一種是已經直接遭受了打擊，比如餐飲業、旅遊娛樂業及各種門店，不少處於極度恐慌、無計可施及過度悲觀的狀態，這兩種狀態都是不正常的、有害的。

7.受本次疫情是幾乎所有行業及你的同行都同時面對的。

你困難，其實還有比你更困難的。自己公司的損失不管有多大，基本上都是暫時的。市場需求仍然在那裡，老百姓在疫情之後會很快恢復原有的消費能力。

疫情之後很多行業的需求也可能產生井噴，補償前期封閉造成的空缺，這是自然規律。關鍵在於你能不能預見和準備，以相對健康的經營狀態和優質服務迎接那一天的到來。

所以，在準備復工這幾天，您的心理狀態和做了什麼準備是很重要的。

8.非常時期，企業的運營最重要的仍然是現金流：訂單是充飢的糧食，現金流則是血液，斷糧一段時間仍可以掙扎生存，但血液循環 斷了會直接導致生命危機。

所以 現金為王，企業有條件應做好至少未 來三個月正常經營所需的現金儲備（包括借貸）。

鐵路工程人力合作

疫情期間，各行各業都受到影響，損失慘重，小企業個體工商戶更難。

疫情造成的損失，小企業應採取積極應對的辦法，把損失降到最低。最近地方政府出臺了17項優惠政策，社保減免，房租減免等都是對小企業個體戶的幫助。

小企業個體工商戶因交不了的房租而被迫關店的全部投資，應該有借款主體的個人全部承擔。有借款借條，條款明確。在疫情期間，可根據當地優惠政策，銀行貸款能否減免或者減小也在其中，能否給銀行協商，在特殊時期延長還款，使小企業個體工商戶儘快走出困境，恢復生產。

天災無法抗拒，但可預防，這次瘟疫給我們敲響警鐘，我們要愛護大自然不能破壞大自然，拒食野生動物，建立良好的生態環境，共住地球村，相互和諧，相互生存。

疫情給小企業個體工商戶造成的損失最大，甚至關門破產，使許多人失業，經濟受到重創。小企業個體工商戶在目前的情況下，銀行會結合當地出臺的實際政策，具體問題具體解決，銀行借款定會減小，減輕負擔。

小企業個體工商戶要思考如何在國家及地方的政策扶持下，採取有效的措施自救，積極應對，儘快擺脫疫情影響下的焦慮，降低損失，恢復正常生產秩序。

這次國家出臺扶持政策力度特大，尤其對民企和私企個體工商戶，各種減免政策加大，都是幫助小企業個體工商戶，小企業在特困時期，克服困難，拿出好的經營方案，共渡難關。

小企業個體戶的損失，其實也是國家的損失，在疫情期間小企業個體戶要從多方面考慮，從設備，技術，創新，聯營找出問題，自創出路，走出困境。我國的經濟發展小企業個體戶也做出了不可磨滅的貢獻。

這次瘟疫對我們是一次教訓，更是一個考驗，災難面前，我們不怕喂懼，不怕困難。

不知我說的對嗎？再次歡迎你們批評指正。謝謝。

狂風鴻雁尋找前世之旅

2月初，根據郵儲銀行對全國近2000多小微企業的抽樣調查，疫情已經給小微企業造成了很大的衝擊，預計短期影響至少三個月，長期影響甚至更長時間。自有資金不足的小微企業更是舉步維甚至有倒閉的可能，大部分小微企業將面臨著巨大的損失。面對疫情的衝擊，從國家到地方，正相繼出臺各種政策，加大扶持力度，想方設法將疫情的衝擊降到最低並儘快脫困復甦，各小微企業，在不得不承擔一定損失的情況下，要思考如何在國家及地方政策的扶持下，採取有效措施，積極應對，儘快擺脫疫情影響下的焦慮，降低損失，恢復正常生產秩序。

第一，衝擊緣由

延期開工導致客戶減少，客戶需求及訂單量急劇下滑。對於一些製造業，交通管制導致原材料供應中斷，無法開工正常生產。一些小的個體工商戶，因為自有資金嚴重不足，還面臨著繳納房租和支付員工工資及社保的巨大壓力。即使自有資金稍微充足的一些小微企業，如果疫情持續到3月底甚至4月份，同樣也面臨著資金流不足，甚至資金枯竭無法繼續生產的窘境。同時，武漢，疫情重災地，九省通衢之地，作為全國重要的交通樞紐，只要疫情存在一天，交通管制就不可能解除，交通管制不解除，原材料流轉會成問題，其他省份生產的產品也無法途徑武漢運輸，全國經濟一盤棋的局面將會受到極大影響。由於無法恢復生產，資金流不暢，企業還面臨著員工工資、社保、稅費等巨大的成本壓力。另外，小微企業無法開工，也一定程度上會造成大量人員失業，收入中斷會給老百姓生活造成極大影響，引發社會穩定問題。面對困境，如何破局？

第二，積極應對，復工復產

疫情開始不久，1月底2月初，國家及地方開始陸陸續續出臺一系列政策，包括減免各種稅費、貼息貸款、加大財政補貼等等。2月25日，為穩定經濟秩序，國家更是出臺重磅政策，包括免徵或者減免稅費，減免社保費用，大額貼息貸款，下降貸款利率等等。同時，各地方也相繼出臺一系列政策，比如上海的28條，廣東20條等等，都在為恢復生產秩序積極應對。我們也看到，除湖北以外的疫情已經解除的省份，也在逐步有序的復工復產，漸漸恢復正常的生產秩序。

面對國家一手抓防疫，一手抓復工復產，各小微企業也應積極面對，而不是怨天尤人，陷入焦慮之中。要認真研究，吃透各種扶持政策，在政策範圍內，各種稅費，做到應免則免，降低運營成本，緩解壓力，同時，積極融資促生產，解決資金流的問題。部分小微企業，還可以積極謀求轉型找出路。面對疫情，更重要的是，要恢復大家的信心，災難面前，要以大無畏的精神去面對，要相信人定勝天，相信困難只是暫時的，相信一切都會好起來的。

疫情無情人有情，的確，疫情給小微企業造成了很大的衝擊，也造成了嚴重的損失，這是各小微企業不得不面對的客觀現實，但同時也應該看到，有國家的政策扶持，生產秩序全面恢復指日可待，各小微企業的損失一定會降到最低，經濟活力也一定會再次泛發出極大的活力。

保保講法商

謝謝悟空回答，關於這個問題，我回答如下：

新冠疫情的爆發讓人始料未及，對中小微企業更是帶來沉重打擊。針對小微企業，國家也緊急出臺各項舉措，請仔細閱讀下面這則最新新聞（來源新華社）

25日召開的國務院常務會議指出：確定了按市場化、法治化原則加大對中小微企業復工復產的金融支持措施，確定鼓勵金融機構對中小微企業貸款給予臨時性延期還本付息安排，並新增優惠利率貸款。

會議提出，鼓勵金融機構根據企業申請，對符合條件、流動性遇到暫時困難的中小微企業包括個體工商戶貸款本金，給予臨時性延期償還安排，付息可延期到6月30日，並免收罰息。湖北省境內各類企業都可享受上述政策。

會議提出，增加再貸款、再貼現額度5000億元，重點用於中小銀行加大對中小微企業信貸支持。

會議提出，鼓勵引導全國性商業銀行加大對小微企業信貸投放力度，努力使小微貸款利率比上年有明顯下降。國有大型銀行上半年普惠型小微企業貸款餘額同比增速要力爭不低於30%。政策性銀行將增加3500億元專項信貸額度，以優惠利率向民營、中小微企業發放。

給你的建議：

1、關注當地疫情的防控動態，隨時做好復工復產的準備。

2、各地政府都陸續推出了支持小微企業的措施，要及時的關注當地政府公告。

3、個人有銀行貸款的，面臨還款壓力，及時主動的和貸款銀行協調溝通。爭取延期還本付息。

4、小微企業自身也要加強內功修煉，積極自救。

舉例：開通外賣平臺、視頻直播、同行報團取暖、員工共享、精簡流程減少員工費用壓力等等。

最後，說一句：要相信自己，相信國家，風雨過後，終見彩虹。加油！

零售人小侯

面對這次突如其來的疫情，無論是我們個人，還是國家都承擔著不小的壓力。作為一個小商戶，我說說我的看法吧。

首先，國家的損失其實就是我們每個人的損失。無論是犧牲在抗疫前線的醫護人員，還是被感染的普通人，都是我們國家的損失，每個人，每條生命都是寶貴的，都不能重來。

當然，對於進出口貿易，國內生產，經濟發展都是不小的損失，都是我們為之努力奮鬥的國家的損失，都是對我們努力的傷害。

其次，每個人，都是社會人，都是這個社會的一份子。無論是我們小商戶，還是普通職工，都是為國家富強而努力奮鬥做貢獻，我們的損失，都是國家的損失。無論是對經濟發展還是社會安定都有不可避免的傷害。

覆巢之下，焉有完卵？ 有國才有家，家興國富強，相信國家相信黨。共同承擔，共渡難關。

生死麵前，都是小事兒。

有陽光的天堂2020

說真的，這個還真的是

這個屬於天災，人力無法抗衡的，如果個人得這個病了，國家給你免費治療，已經是非常給力了，你在國外試下。

至於你們在疫情期間造成的損失，國家是不可能給予補助的。

一個是無法統計，第二個是數量巨大，保守估計疫情造成的影響超過了n億。

反過來說，你開店賺了錢會分給你的房東，或者多上稅給國家嗎？既然不能，為什麼又要求免租，國家給補助呢？

一個個都在想什麼呢。

而且僅僅只是一個月，不可能造成滅頂之災，不然過年大家都回去，空置一個月時間，有影響了嗎？

大熊和他的小熊

2月6日，為應對疫情帶來的影響，北京出臺針對部分行政事業性收費、減免中小微企業房租、進一步增加信貸投放、實施援企穩崗政策等16條措施，以促進中小微企業發展。

一些園區、市場為小微企業減免房租的暖心之舉已在本月初開始，在疫情之下共同擔當、共克時艱。



上週五，東郎（通州）電影創意產業園的工作人員在進行消毒，園區中商戶均未復工。

東郎產業園

為86家商戶減免14天租金

通州區通馬路附近的東郎（通州）電影創意產業園，工作人員揹著消毒桶為園區內外進行消殺，戴著口罩的保安在為進入園區的車輛和人員做著疫情防控登記。

因為疫情原因，園區內的企業均未開工。產業園內的鹼一私廚店主王宏輝在家裡時刻關注著北京的疫情變化情況，“往年這個時候早就開門了，現在只能在老家等消息。” 不知何時能夠返京開工，王宏輝也在心裡算計著自己的損失。每月的固定開銷近三萬元，其中一半是房租成本。一個月不能開門迎客，對於一個小店來說，其損失已算不小。

1月31日，北京市宣佈除必需行業外,各企業2月10日上班。一天之後，一條消息在園區商戶群中引起了很大震動。考慮到商戶由於疫情遭受的經濟損失，東郎（通州）電影創意產業園發聲稱：為園區內的86家商戶減免14天租金，為疫情後商戶的經營減輕部分壓力。

這個消息讓整天憋在家裡的王宏輝為之一振，也點燃了群內商戶的熱情。“大家都很開心，損失少了很多，紛紛表示感謝和點贊。”

“2月10日復工，也就是很多企業有十幾天無法正常經營，為了減輕中小微企業的負擔，園區也緊急召開會議，最終做了這樣的決定。”東郎（通州）電影創意產業園副總經理張宇峰表示，為了避免人員集中，對於暫停營業的商戶，園區也渴望通過自己的力量，承擔起一份責任，為商戶們減免一定的房租。產業園內86家商戶減免14天的租金，共計總額230餘萬元。“減免的目的就是讓在家隔離的商戶們能夠踏實一些，作為園區經營方，我們也是租下整個園區去運營，這些損失需要我們自己去承擔。”

大柳樹市場

免除二月份租金攤主變踏實

“這真是個好消息。”大柳樹的百貨攤主李女士說。幾天前她從身邊商戶的朋友圈裡看到，大柳樹市場發佈了一張通告，市場方面將免除商戶們二月份整月的租金。

大柳樹市場曾以“鬼市”聞名京城，如今有了多個大廳，出售包括生活用品、水果蔬菜、文玩收藏等很多商品。“市場發展到現在，靠的就是人氣。”疫情消息傳來時，本來計劃從春節休息到2月初的市場，很快聯繫一部分攤主，讓大家相互轉告免租的消息。

“大家的想法基本一樣，挺想多掙錢，但是也不敢太早趕回北京，少走動大家都能更安全。”尤其是免租的消息傳來，“對於市場來說，肯定會影響未來一段時間的人氣。但是有這樣的待遇，我們對市場也更有信任感，未來再遇上大事小情，都會覺得這塊地方讓我們可以放心經營。”

李女士老家就在河北，還沒定下具體回京的日期，“但我想好了，我的倉庫裡還有不少貨物，如果有地方有抗擊疫情的需要，我就成本價甚至更低的價錢賣給人家。這個時候，大家一起把困難挺過去才是最重要的。”

同樣受到鼓勵的，還有長期在市場擺攤的攤主閆先生。臨時擺攤並不需要繳納長期租金，此次減免租金，並不與他直接相關，但他也認為，市場的人氣至關重要，“免租這樣的好政策，讓很多固定攤位的攤主踏實，他們站住腳，對人氣有好處，間接來說對我也是有好處的。能有這樣的市場管理者，咱這市場等疫情過了肯定還是最火爆的地方。”

民宿經營者

客人驟減房東減免半月房租

東城區崇文門附近，張女士坐在房間裡呆呆地看著二三十把鑰匙掛在牆壁上。張女士做著民宿生意，將租賃的房屋做成風格不同的民宿，因為地理位置較好，每年春節期間，牆壁上的鑰匙留不下多少。

“今年真是過了一個吃不香、睡不著的春節。”突如其來的疫情，致使已經訂出的房間出現了全部退訂的情況。這種情況還不知何時才能結束，張女士變得不知所措。“每個月的房租開支超過十萬元，自己的資金支撐不了太久。”張女士思索再三，開始向房東一一發出微信或是打了電話。

“我實在是挺不住了，很多都是合作多年的房東，我也不好意思開這個口。”面對未來的不確定性，張女士開始向房東們解釋著，自己打算違約請房東收房。“讓房東扣掉壓在他們手中的押金，希望能夠返還給我已經支付的未來幾個月的房租。或者能不能酌情給我減免一些租金？”

讓張女士沒有想到的是，很多房東並未扣除押金收房，而是為她減免了時間不等的租金。一名房東表示，遇到此種疫情，各個行業都受到了不同程度的影響，也希望能夠一起抵禦疫情，讓生活回到之前的模樣。“我先給她減免了半個月的房租，到時候看情況再商量，力爭將雙方的損失都降低到最小。”

政策“及時雨”

讓小微企業看到堅持的希望

望京東路旁的銳創國際中心，王偉經營的影視後期製作公司大門緊閉。

在公司微信群中，不時有員工詢問復工時間，王偉並未多說，只是表示跟著相關部門的政策走。

疫情讓公司幾乎處於停擺狀態，正月初三王偉就已返京，而疫情的變化有些超出他的意料。“復工時間推遲，整個電影行業都受到了很大的衝擊，電影拍攝推遲，後期製作就更沒有確切的時間了。”

公司的幾名管理人員常開視頻會議，但是不管如何討論，都想不出好方法應對危機。“我們想到了最後賬面沒有錢的時候去借錢支撐公司，但是這談何容易。”王偉也在期盼著一些扶持政策幫助中小微企業度過艱難的時刻，“比如社保、稅收上的一些減免，或者能夠提供一些貸款。”

與王偉一樣，經營一家租房平臺的李先生也受到了疫情帶來的衝擊，他開始向多家銀行諮詢申請貸款。“因為疫情，年後本應火爆的租房市場變得異常冷清，幾乎停滯了。”公司現金流變得非常緊張，李先生希望能夠申請到50萬元貸款進行“自救”，用於日常運營、產品研發和市場銷售。

2月6日，北京出臺停徵部分行政事業性收費、減免中小微企業房租、進一步增加信貸投放、實施援企穩崗政策等16條措施，以幫助中小微企業渡過難關。

“減費降租、加大金融支持，這些措施對小微企業來說會有幫助。”王偉開始與公司管理人員細化各項措施，以求能夠渡過難關。李先生將其視為政策的“及時雨”，該公司可以在多項措施中得到實惠。“這給了小微企業堅持下去的希望

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實話實說面對疫情，國家經濟肯定受到影響，國家動用各種工具減輕對社會，對企業的傷害，初衷是正確的。

但是對於小微企業，尤其個體戶來說最主要的是對口針對性直接對接。政策下來有幾個個體戶能享受到呢？建議地方政府認真研究好國家政策，最大化的去實施幫扶。比如說按營業執照直接對接法人，這樣個體戶才能有渠道聯繫正規金融機構辦理貸款，不然就憑一般個體戶找銀行能有幾個辦下貸款來呢？銀行能理會個體戶才怪。現在個體戶要想生存找貸款只能網貸，代價太大了

極品極品泥巴

疫情的影響屬於天災不可抗力，當然全部由小微企業自己承擔，國家也不會全部讓小微企業自己承擔， 最近國家已經出臺了很多幫扶小微企業政策，既減稅又減負，盡最大努力幫扶，當然中小企業本身也在積極自救，因為不可抗力本身也在預防的經營風險之內，自己承擔一部分也合理，國家小家心往一起想，力往一處使，同渡艱。

關鍵字: 由小微 疫情 財經