如果你捋一遍中國房價上漲的基本路徑，你會發現。
很多次大的買房機遇，都是危機所蘊含出來的，不管對於剛需還是投資。
1997年，亞洲金融危機，為了刺激經濟，中國決心廢除傳統分房模式，迅速進入商品住房時代。
2003年，中國非典疫情，房市進入谷底，半年後中國主要城市房價平均上漲20%-25%。
2008年，世界金融危機，半年內四萬億救市投資，一年內，中國主要城市房價上漲30%-35%。
2015年，全國性房地產高庫存，影響國家整體經濟。
2016年，全民去庫存，中國幾乎所有城市房價兩年之內上漲30%-50%。
可以說，這四次機會，你能抓住任何一次，現在就不會為了住房發愁。
每一次都能抓住，你就應該算是人生贏家。
“危機”這個詞由兩個字組成，“危”+“機”。
大部分的人看見了第一個字，小部分人看見了第二個字。
這次新冠肺炎疫情，算不算危機。
當然算。
每一個城市，幾百萬的人，無法上班，上萬家企業，無法復工。
可以說，對於每一個城市，都是一個從未見過的危機。
但是，本次危機，還是有許多獨特之處。
第一、 來的快，去的很可能也很快。
對於除湖北之外的全國來說，不管是確診病例，還是疑似病例，現在都已經實現了17連降。
官方沒有明說，實際上對於全國大多數城市來說，防疫之戰已經進入最後攻堅階段，距離最後的勝利已經不遠。
第二、 現在全國的任務，已經慢慢由防疫之戰變成經濟保衛戰。
官媒央視新聞，發表文章——《非防控重點地區只抓防控，對復工復產不用力，是懶政》。可以說，表達了國家的另個一種擔心。
國家防疫問題上的危機，已經一定程度上演變為國民經濟上的危機。
國家的主要矛盾，正在一點點的轉變。
很明顯，對於全國除了湖北之外的地方，從2月下半個月開始，各地各級政府的主要任務，已經由防控變成了快復工，穩經濟，穩增長，穩物價。
這項工作，時間更長，任務更重，會貫穿2020年上半年，乃至全年。
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對於樓市，這個任務尤其艱鉅。
據不完全統計，在剛剛過去的一個月中，全國100餘城暫停開放售樓處，90餘城房源零供應，24城在春節假期周零成交。
隨後一週擴大至27城零成交，較去年節後一週成交再暴跌95%。
這樣的市場，讓任何一家房地產商都承受了巨大的壓力。
可以說，對於很多的房企，已經到了關鍵時刻，尤其是今年上半年。
最後，談談對於今年樓市全年的看法。
第一、根據現在疫情狀況，在二月底三月初，尤其是最後一批次返城結束之後，基本上疫情防控就要部分放鬆了，售房部就要陸續開了，工地該建就要建了，一切都要走上正軌。
第二、下面的兩個月，為了緩解資金鍊壓力，大部分的開發商都會出臺各種各樣的優惠政策，特價房政策，低首付政策。有一點，提醒大家，關於優惠活動，最好還是參加大開發商的，小開發商雖然力度可能更大，但是風險也更大，一旦因為這次危機倒閉跑路，後果不堪設想。
第三、政府大概率會有一定的救市舉措，但是力度會有多大，需要打個問號？限價、限購、限貸、限售這關鍵性的幾個調控會不會有鬆動，要看國家的表態（兩會），要看市場的反應，畢竟我們現在已經算有影響力的城市。
第四、樓市升溫後會不會有調控，就要看房價了，量起來了，價格平穩，是三方共贏的局面。
總之，對於你。如果你還有房票，有鈔票，一旦可以出門，就可以積極看房了。
5月份房價是漲是跌，今年樓市是冷是熱，還是一隻薛定諤的貓。
還是那句話，“危機”這個詞由兩個字組成，“危”+“機”。
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