2020-02-28 16:53:57 佚名

曾经疯子

如果非要二选一，肯定留生产主管。高效组织生产也是一门艺术，产品品质是制造出来的，而不是检验出来的。以上仅做为此问题二选一的回答，并没说质检不重要，不要理解歪了。

蜗牛170129834

不同的实际情况，会有不同的选择。

虽然我本人从事质量方面的工作，但是也不得不承认，某些时候，在生产主管和品质主管二选一时，老板会选择生产主管。

有许多制造厂口号是质量是第一位的、我们的追求是高品质。然而口号含的再漂亮，也掩盖不了一个事实：多数企业中，老板最看重的始终是利润！

在企业某些特定的阶段，老板甚至会以牺牲质量来追求短期的利润。比如企业的创立阶段，由于种种现实的原因，老板首先考虑的是生存、利润，其次才是质量。在这个阶段，老板往往更注重的是生产产量，而不是生产的产品质量。

如果在利润和质量二选一，老板必然在尽量保证产品或者服务一般质量的情况下，尽可能的追求高利润。

在企业发展到一定程度，达到已经不需要为了一些“产量”来牺牲质量求生存的时候，高质量将被提上工作日程。

在这种情况下，质量是首选任务。质量是第一位，也将不在只是个口号。此时，在生产主管和质检主管之间，如果二选一的话，老板大概率会选择质检主管。

其实利润和质量并不是对立的，多数时候高质量意味着高利润。

高质量，并不单纯只是产品质量高，同时也是企业全过程的高质量。成本过高的“高质量产品”不是质量高的生产过程，这样的企业也不是高质量的企业。

高质量往往是利润的催化剂。高质量意味着企业生产效率更高，成本更低，影响力更大，隐性资产更多；也意味着企业能更有效率的创造利润。

质量融入到企业的各个方面，与生产有机结合起来，才能更有效促进企业的发展，老板、员工、企业合作方以及社会获得更大利润！

半渡

从岗位重要性来说，生产主管是要大于质检主管的。质检主管的工作内容，大部分生产主管可以替代；而生产主管的工作，质检主管基本替代不了。

为什么这么说？因为现代生产往往涉及到多个工序，多道流程。生产主管了解产品从无到有的整个过程，同样也清楚产品的工艺标准和质量要求。产品若出现问题，生产主管知道问题可能出现在哪个环节，知道如何安排人员核查及处理。

而品检工作主要是负责查验物料，半成品，成品并出具验货报告。以便为相关部门做决定提供依据。工作是服务性质，不会直接处理解决问题。

打个不太恰当的比喻，在厨师长和客服经理之间。你觉得老板会留谁？

飞翔的世界

我想大部分的老板应该都会选生产主管，因为他对于整个产品的，从零到有这样一个过程起着非常重要的作用，而质检呢？他等于说是在产品有了以后最后一道进行一个把关的一个作用，这里不是说质检不重要，而是相对于生产的主管来说的话，质检的主管可以很快的培养起来。而生产主管的话，因为生产的过程当中会协同很多很多的东西，比如说制衣厂，制衣厂前面的裁剪，到后面的每一道工序上面怎么怎么样来协同，这里面的复杂程度要比质检要高得多，所以说从这个培养难易程度的角度来说，培养一个生产主管肯定要比培养一个质检主管要难。