清幽无梦
这问题首先要明确是你坚持不下去了，还是这个项目坚持不下去了。
其次，如果是这个项目坚持不下去了，你跟你的几个朋友关系还跟你们当初创业时一样，那么你应该或者你们应该想办法整个团队做出一些调整或重新选择适合你们团队的创业项目。如果是有创业基因存在的话，重新创业就要重新选择项目。
再次，如果是你坚持不下去了，项目还在团队还在，那么你选择退出的话，就要做好妥善的安排，比如，退出前后的业务交接、利益安排、股权变更等等，不要因为你一个人的退出而使整个项目遭受不必要的影响。
最后，只要项目有发展潜力，即使你坚持不下去了，不再负责具体的项目，或者不在项目的运营管理团队中参与经营管理了，你的退出还可以退而求其次选择只当股东。
不管是哪种退出方式，只要是项目还在创业团队对项目未来发展仍具有信心，而且项目也确实具备发展前景和潜力，那么我的建议是一切以对项目发展有利为唯一一条根本的主线，这样只要项目赢了，然后大家都赢。否则的话，但是一旦项目出现问题的话，将会有可能是一个满盘皆输的结局，我相信这都是大家不想看到的结局！
滴水资本
遇到这种情况，你应该先总结创业快失败的原因。
如果是这个项目坚持不下去了，你跟你的几个朋友关系还跟你们当初创业时一样，那么你应该或者你们应该想办法整个团队做出一些调整或重新选择适合你们团队的创业项目。如果是有创业基因存在的话，重新创业就要重新选择项目。
再次，如果是你坚持不下去了，项目还在团队还在，那么你选择退出的话，就要做好妥善的安排，比如，退出前后的业务交接、利益安排、股权变更等等，不要因为你一个人的退出而使整个项目遭受不必要的影响。
最后，只要项目有发展潜力，即使你坚持不下去了，不再负责具体的项目，或者不在项目的运营管理团队中参与经营管理了，你的退出还可以退而求其次选择只当股东。
不管是哪种退出方式，只要是项目还在创业团队对项目未来发展仍具有信心，而且项目也确实具备发展前景和潜力，那么我的建议是一切以对项目发展有利为唯一一条根本的主线，这样只要项目赢了，然后大家都赢。否则的话，但是一旦项目出现问题的话，将会有可能是一个满盘皆输的结局，我相信这都是大家不想看到的结局！
以上是我对此事的看法，希望对你有启发与帮助。如果你喜欢我的回答，欢迎点赞，关注，评论，转发。
经财人生
你好，很高兴能回答你的问题，我觉得这个问题不能一概而论，要具体问题具体分析
1.项目还有没有前途？有没有继续的必要？因为你已经进行了一段时间，已经可以明确判断这个项目的前景了，如果市场很小或者根本就是个伪需求，那就赶紧撤退，当断则断。
2.创业过程遇到困难，很多时候是感觉坚持不下去的。但是很多时候坚持一下就过去了，马云说过今天很残酷，明天很残酷，后天很美好，但是很多人是在明天晚上，如果项目能够盈利，市场前景也不错，只是现在达不到收支平衡，我觉得应该坚持下去，只有坚持下去才有希望，之前的努力才不会白费。
3.还要看合伙人是什么状态，创业主要看合伙人，如果团队已经失去斗志，或者由于项目失败互相指责猜忌，那这样的团队没有再坚持的理由了，如果大家的心还在一起，凝聚力还在一起，有一个优秀团队可以克服万难，我建议继续前进，办法总比问题多，办法总会想到的。
嬴萧
兄弟你好，其实关于创业所有的竞争，开始都是心力的竞争，最终也都是心力的竞争，绝大多数的竞争根本到不了刺刀见红比拼专业能力的时候，走到那一步之前，绝大多数的竞争对手都已经放弃了；当然最激烈的竞争比拼也是心力，专业能力，资源等，分不出胜负之后比拼的就是心力，你的极限也是竞争对手的极限，你坚持不住了对手其实也坚持不住了，就看谁的心力强大能多坚持5分钟，谁就是最后的赢家。无论如何，创业不易，且行且珍惜。我是赛马资本杨晓龙，关注早期创业项目，祝你好运👍
风投笔记
换个项目最好，创业失败和项目选择关系很大。推荐选择动漫项目创业。在目前新的市场竞争环境下，动漫行业蓬勃而发，近年全球数字内容产业产值2228亿美元，与游戏、动画业相关的衍生产品产值超过5000亿美元。这都预示着动漫产业目前已经在市场经济中占有一席之地并且在不断的发展。
而且像是动漫店此类项目作为新颖时尚的创业方式，对于创业者来说更容易操作，所以创业选择动漫店非常的合适。
可以考虑动漫产业，随着动漫在全国范围的普及动漫周边产品的市场前景越来越广，动漫店成为漫迷们购买动漫周边产品的主要场所，正是如此，开动漫店吸引着大量创业者，再加上国内外热门游戏的盛行，相关游戏周边市场如同动漫产品一样有着广阔的市场，手办、模型、高达、各种游戏周边、DIY礼品定制、动漫cosplay摄影、动漫cosplay服装道具等这些在动漫店里销售的动漫产品深受年轻人们的追捧。在动漫店里你会发现，动漫连锁店的消费群体大部分是年轻人，以学生、白领等为主，他们的消费能力在所有群体中是最高的，创业者正是看准了这一点，所以才纷纷进军动漫产业开动漫店。
老鱼T神
都不适合！我不是有意打击你，只是遇到这种情况，你不应该先总结创业快失败的原因么？
到底是你和朋友几个的利益分配有问题？还是你们的团队有问题？是决策无人拍板？导致做事效率不高？接着导致失败，相互推脱责任？
亦或是你们的创业思路本身就有问题，实行的时候有无法跨越的瓶颈？成本问题，技术问题？市场潜力问题？
我觉得三思问题在哪，而后行比较可靠！[耶]
股幕派
有过同样的经历，说实话，目前我是比较烦感合伙做生意，因为人心隔肚皮，经历过就知道一些人的真实人品。至于你的现状，要看你们的具体情况了，是一起想办法解决问题还是空耗，如果你觉得都在空耗，没人愿意付出，那么我认为你应该坚决退出，哪怕是亏损，因为你遇人不淑，一起耗下去浪费的只是宝贵的时间
从心所愿天天向上
放弃意味失败
失败的唯一定义就是放弃，虽然有时候放弃是必要的，但大多是自身的意念不够。
自谋发展有没有方向
如果你已经有明确的方向了，退出并不是一件可耻的事情，真正的朋友也能理解。
换项目代表重新开始
项目的问题在哪里？是自身的问题？还是大势所趋？如果是自身的问题，换了也不一定能成功。先考虑如何活下去，然后再考虑接下来怎么走！
小林绀晃
你们要分析是什么原因让创业坚持不下去了，遇到什么困难了？怎么去解决困难?你们齐心协力去做了吗？既然是一起创业遇到问题先不要放弃，团结一心，一起去想办法，相互鼓励相互扶持。你一旦打退堂鼓，那其他人也很难坚持 会被你消极掉。分析一下是一开始就没有定位好，选错了创业的项目还是咋的?如果一开始就选错了项目说明你们可能一开始就把创业想的太简单，太容易了，期望值太高。你们应该沉下心来解决问题而不是换个项目的事，如果你们每个人都倾尽了全力还不行的话再重新考虑换项目的问题吧。或者去试试咨询一下相关专业人士，对你们目前的情况支个招。
