瓶子里的女人
记得第一次创业是在2008年，那个时候正是全球金融危机的时刻。
当时很多家具同行都生意惨淡退出，我们那个乡镇都一到三间门面百把个平米。
最后老爸说，危机就是机遇，别人都不敢做了，你就有更多的机会，他们店面太小品种太少客户选择性不大。
最后我们就开了我们镇上一家卖不动的楼盘低价租了1000平米卖家具，后面生意做的还可以，基本上客户过来百分之八十都成交了。而且，因为我们的人流量把这个楼盘一下子给救活了。我们走的是高质量产品低价格策略，很多回头客和转介绍的！
丘吉尔说过一句话，不要浪费一场好危机。也许这个危机是你脱颖而出、跑赢市场的一个转机。所以，创业者要把危机变成你的转机。
帝爵110
- 说说我做蔬菜批发的故事：
- 第1个让我想到的是做蔬菜批发的日子，那就是累。那是超级的累，日夜颠倒。每天大概睡觉的时间就是6个小时，就是上午8点开始睡，睡到中午起来吃中午饭。然后就是起床之后到处去调货，通宵，批发没得睡的，没得休息，这种苦，估计一般的80后吃不了。记得有一次在武汉白沙洲蔬菜批发大市场，还是下半年腊月的时候，一边打着点滴，一边批发的蔬菜，那时急得也是没有办法了，自己的十几个蔬菜大棚，怕全部砸到自己的手上来，再加上那年的气温是特别的高，那个莴苣怕它开花空心，一个多星期的时间，头发白了很多 ，最后还是巨亏，想起以前很多事情，唉，就很想流泪。
- 再就是感觉生意特别的难做，可能有些事情也跟运气有一定的关系吧 ，唉生意呀，还是得要有一定的手段，不然你根本没办法生存，唉，也算是见识到了人心，可怕的那一面。很多账都没有要回来，也要不回来了，一大堆白条在家里 ，再要是再做生意的话，宁愿他倒闭，也不赊账。
- 80后很压抑，很迷茫，但人生的路，还是要坚持下去！
神牛二五
2008年底的时候因为原公司分配不公平，其实是公司没有按照合同规定分成。我有了离开公司单干的想法。可在那之前比较天真没有什么资金储备，赚了点钱买了车买了房。
首先帮助我的人是一个外国客户，跟我做了四五年生意。他主动打电话给我，明确表态支持我出来自己干，同时会适当给我资金支持。这时候我才下定决心出来单干，在我创业的前三年，这个客户每年年初下单时会给我打一百万美金预付款。没有他的支持我做不到现在的程度。我和他一直合作到现在，成为了私交很好的朋友。
然后是几家面料工厂。那时候我接的订单比较大，一年出货量会在两三千万美金。可想而知资金压力非常大。我把手头几家供应商筛选了一下，挑了三家准备去和老板谈放款。第一家是一家浙江公司。老板和业务经理泡完茶坐下来聊了十分钟，直接拍板五百万货款之内不用急着付。然后直接拉着我喝酒去了。那天中午记得我和老板两人一人一瓶五粮液再加一瓶绍兴黄酒，大醉。第二个工厂是常熟的。老板很稳重，拉了业务经理和我喝了半天的茶没有明确表态。可后来合作期间有几年一度给我放帐超过一千五百万。这个老板说的少做得多，佩服。第三个工厂也是常熟的，我在原公司合作关系相对很好的工厂。老板很热情的接待了我。后来听说我出来单干要放帐帮忙的时候，直接推脱说找业务经理去吧[捂脸]从那以后我抽掉了所有他们的订单，几年后再来主动找我的时候我也只是笑笑了。
其实说了这么多只是说明了一点问题。我在原公司可能待遇不是特别好。但是我认真做事不耍滑头，尽量帮助客户工厂解决问题。积累了一定的人脉关系。在我最需要帮助的时候真的是靠他们拉了我一把。
金30895348
我是2014年正式开始做的互联网，当时踩过的第一个大坑就是通过外包公司给做的产品，因为不懂啊，所以对方说什么就是什么，当时只做了一个网页，连公众号都没有，更不用说APP了，报价30万，觉得也还行，于是就开始启动了。
外包公司答应的是三个月能开发出来，结果我一等就是7个月，而且7个月后拿到的这个网站根本就用不了，这也有问题那也有问题，结果找到对方的时候，他们拿出来合同跟我说合同里没写，要做得加钱……
是不是像极了某电影的台词？这时候拿出的合同确实是一大推技术用语，没什么能看懂的，当初确实不懂啊，所以出于信任是没怎么看这些合同的，再说看也看不懂。
就这样一年的时间再加上30万，就这么没了，后来身边也有好多生意做的不错的朋友，也都是折在了用外包这个决定上，耽误的有时候不仅仅是钱，更多的是时间跟那难得的稍纵即逝的机会。
聆知APP六当家的
我以前做过水果生意，很辛苦很累，一开始不会挑选经常被骗，现在虽然不做了，但家里的水果蔬菜都是我去买。用手触碰到苹果我就知道它的甜度，自己经营过水果店，最烦的顾客就是明明不会挑选还来回翻腾。现在我买水果基本上一目了然，直接快速的拿起自己中意的，好吃还不惹店家反感。
刺语辣言
看到这个问题，想到了大学时代第二次创业，开奶茶店
当时为什么选择开奶茶店
1投资少
2学生都喜欢
3操作简单
等等[呲牙]
但是等奶茶店开起来后，才发现非常的后悔
首先这个店是从别人那里转让过来的，一个宿舍那么大，20平左右，转让费4万，房租一年1万，冬天还有暖气费，地址就在宿舍楼下。可以说当时看到这个店非常喜欢，有点稀里糊涂的就签了合同接手了。[可爱]
等到开起来了，才发现，我们一杯奶茶5块，橙汁三块，我们用的都是最好的奶精，成本就快一半了，结果发现食堂才卖一块一杯橙汁，可以说学生们都比较省，基本上每天的营业额才200左右，最多才500，有时候还有自己没有时间还要雇人看店8块一小时，基本早上没什么人，都是中午，下午，晚上还可以。最后算下来，只要不开店就是赔钱，要是开店，也只能刚刚够本，好的时候还能赚点，但完全被绑在店里，别的也干不了。[酷拽]
而且加上当时互联网崛起，美团，大众点评，饿了么，生意更是难做，最后海因为政策的改变，学校不准校园开店，可以说是血本无归[笑哭][流泪]
从这次的事中，我学会了，做什么事，或决定之前，一定要谨慎考虑，你以为的不是你以为的，做生意不要凭自己喜欢，因为什么都需要成本，不然很容易成为接盘侠。
每个时代，每个阶段，都要重视投入和回报比例，像现在，不要做重资产，多考虑轻资产。
创业路上，不易，加油！
小木哥财经
虽然我现在是个失败的创业者，但是失败是成功之母！
由于找算命的人看了日子的，而且房租也是已经交了，所以，还是想要快点开业。
可是在经过一个星期的试菜品的过程中，始终有个问题没有解决：口感还是偏辣，这种辣，是在口腔里的一点位置集中辣，没有达到整个口感香辣的感觉。与后厨一起商量不停做试验。最后发现有可能是辣椒的品种或者是底料生产的过程中比例可能有问题。但是第二天已经到了开来的时间了，太着急了。我们自己试吃的想吐了，又请朋友来吃。提意见。因为看了日子的，而且提前订了开店的各种宣传的活动。只有强制开了。
在不停的忐忑中，小店开业了！
做过餐饮的都知道，开始的时候，生意肯定是非常好的，附近的客人都会来品尝，而且还有政策优惠。一周下来，每天的营业额还不错，远超预期。可是一周之后，我们的活动并没有结束，但是营业额就逐步降下来了。我们马上开始找原因，通过一些客人的反馈与自己的细心观察，发现了：
1.客人反馈菜品辣，老人与小孩无法接受，成年人吃起来也是有点辣；
2.收银员的流程熟悉程度与现场解决问题的能力不够，导致客人不满意；
3.营销活动的过渡阶段不足，影响一部分客户的不满意；
4.产品上菜的速度太慢，很多客人无法接爱，导致客人不满意；
当然，后来这些问题总是得到解决，但是，给我的经验就是：
一定要做好准备才可以开始营业！
成都老杜
在我的第一次创业过程中，公司团队、销售、渠道刚刚建立，正欲摩拳擦掌准备大干一场的时候，其中一个合伙人突然撤资，让整个公司基本关门，成为了我创业过程中一条极其深刻的教训。
由于是第一次创业，公司章程、股东合作协议等都是在没有任何经验的情况下，怀着一腔热血照抄照搬就签署的。更没有什么竞业协议，也没有什么股东退出的损失赔偿条款等。这种临时性的撤资，直接就是断了公司的血，这件事此生难忘。
所以在合伙创业的过程中，一定不能凭感情和义气共同创业，因为人性是最难测的，一定要按照商业的规则和逻辑进行，即便项目拖延，也不能将就之间而仓促上马。那么该讨论的各种合作条款，各种协议，一定要在事前签署，正所谓先小人后君子，这是创业的基本常识。
最后送给大家一句话:基于商业而建立的友谊永远比基于友谊而建立的商业牢靠得多！
惠森财商达人会
1：想创业趁年轻，没有负担，失败的起
2：选择自己擅长的行业，知道盈利点和风险
3：尽量找个合伙人，但必须分工，分钱，退出机制明确
5：前期实力不强的话，在办公室租金，装修，包括一些不是必须的人员工资上节省一点，把大部分资金花在组建团队和开拓业务上
6：创业者一定要对自己实力有个评估，千万不要别人喊几声老板就以为自己是大老板了，不要干一点成绩就满足了
7：创业不易，痛并快乐着，开始之前一定要想清楚自己的优势和不足，不足的地方再找合适的伙伴弥补
南三环小张张
在创业的过程中，哪一点经验令你记忆犹新，永远不会忘记？
对于这个问题我有以下看法，每一个人走的路径不同，他的朋友圈，文化水平和学到的东西不一样，有的是学设计的，结果去教书了！在人生的道路上，特别是想去创业，难免会受到这样或者那样的困难和压力，有些困难对创业者来说，四致命的，当你在创业的道路上，万般无奈，想放弃的时候，突然有一个政策，各一个人，挽救了你，无论是谁，对于这件事情，在一生当中都不会忘记，他就是你的福星，他就是你的恩人，他让你刻刻骨铭心，终生难忘。这是我的个人理解！
