瓶子裡的女人
記得第一次創業是在2008年，那個時候正是全球金融危機的時刻。
當時很多傢俱同行都生意慘淡退出，我們那個鄉鎮都一到三間門面百把個平米。
最後老爸說，危機就是機遇，別人都不敢做了，你就有更多的機會，他們店面太小品種太少客戶選擇性不大。
最後我們就開了我們鎮上一家賣不動的樓盤低價租了1000平米賣傢俱，後面生意做的還可以，基本上客戶過來百分之八十都成交了。而且，因為我們的人流量把這個樓盤一下子給救活了。我們走的是高質量產品低價格策略，很多回頭客和轉介紹的！
丘吉爾說過一句話，不要浪費一場好危機。也許這個危機是你脫穎而出、跑贏市場的一個轉機。所以，創業者要把危機變成你的轉機。
帝爵110
- 說說我做蔬菜批發的故事：
- 第1個讓我想到的是做蔬菜批發的日子，那就是累。那是超級的累，日夜顛倒。每天大概睡覺的時間就是6個小時，就是上午8點開始睡，睡到中午起來吃中午飯。然後就是起床之後到處去調貨，通宵，批發沒得睡的，沒得休息，這種苦，估計一般的80後吃不了。記得有一次在武漢白沙洲蔬菜批發大市場，還是下半年臘月的時候，一邊打著點滴，一邊批發的蔬菜，那時急得也是沒有辦法了，自己的十幾個蔬菜大棚，怕全部砸到自己的手上來，再加上那年的氣溫是特別的高，那個萵苣怕它開花空心，一個多星期的時間，頭髮白了很多 ，最後還是鉅虧，想起以前很多事情，唉，就很想流淚。
- 再就是感覺生意特別的難做，可能有些事情也跟運氣有一定的關係吧 ，唉生意呀，還是得要有一定的手段，不然你根本沒辦法生存，唉，也算是見識到了人心，可怕的那一面。很多賬都沒有要回來，也要不回來了，一大堆白條在家裡 ，再要是再做生意的話，寧願他倒閉，也不賒賬。
- 80後很壓抑，很迷茫，但人生的路，還是要堅持下去！
神牛二五
2008年底的時候因為原公司分配不公平，其實是公司沒有按照合同規定分成。我有了離開公司單幹的想法。可在那之前比較天真沒有什麼資金儲備，賺了點錢買了車買了房。
首先幫助我的人是一個外國客戶，跟我做了四五年生意。他主動打電話給我，明確表態支持我出來自己幹，同時會適當給我資金支持。這時候我才下定決心出來單幹，在我創業的前三年，這個客戶每年年初下單時會給我打一百萬美金預付款。沒有他的支持我做不到現在的程度。我和他一直合作到現在，成為了私交很好的朋友。
然後是幾家面料工廠。那時候我接的訂單比較大，一年出貨量會在兩三千萬美金。可想而知資金壓力非常大。我把手頭幾家供應商篩選了一下，挑了三家準備去和老闆談放款。第一家是一家浙江公司。老闆和業務經理泡完茶坐下來聊了十分鐘，直接拍板五百萬貨款之內不用急著付。然後直接拉著我喝酒去了。那天中午記得我和老闆兩人一人一瓶五糧液再加一瓶紹興黃酒，大醉。第二個工廠是常熟的。老闆很穩重，拉了業務經理和我喝了半天的茶沒有明確表態。可後來合作期間有幾年一度給我放帳超過一千五百萬。這個老闆說的少做得多，佩服。第三個工廠也是常熟的，我在原公司合作關係相對很好的工廠。老闆很熱情的接待了我。後來聽說我出來單幹要放帳幫忙的時候，直接推脫說找業務經理去吧[捂臉]從那以後我抽掉了所有他們的訂單，幾年後再來主動找我的時候我也只是笑笑了。
其實說了這麼多隻是說明了一點問題。我在原公司可能待遇不是特別好。但是我認真做事不耍滑頭，儘量幫助客戶工廠解決問題。積累了一定的人脈關係。在我最需要幫助的時候真的是靠他們拉了我一把。
金30895348
我是2014年正式開始做的互聯網，當時踩過的第一個大坑就是通過外包公司給做的產品，因為不懂啊，所以對方說什麼就是什麼，當時只做了一個網頁，連公眾號都沒有，更不用說APP了，報價30萬，覺得也還行，於是就開始啟動了。
外包公司答應的是三個月能開發出來，結果我一等就是7個月，而且7個月後拿到的這個網站根本就用不了，這也有問題那也有問題，結果找到對方的時候，他們拿出來合同跟我說合同裡沒寫，要做得加錢……
是不是像極了某電影的臺詞？這時候拿出的合同確實是一大推技術用語，沒什麼能看懂的，當初確實不懂啊，所以出於信任是沒怎麼看這些合同的，再說看也看不懂。
就這樣一年的時間再加上30萬，就這麼沒了，後來身邊也有好多生意做的不錯的朋友，也都是折在了用外包這個決定上，耽誤的有時候不僅僅是錢，更多的是時間跟那難得的稍縱即逝的機會。
聆知APP六當家的
我以前做過水果生意，很辛苦很累，一開始不會挑選經常被騙，現在雖然不做了，但家裡的水果蔬菜都是我去買。用手觸碰到蘋果我就知道它的甜度，自己經營過水果店，最煩的顧客就是明明不會挑選還來回翻騰。現在我買水果基本上一目瞭然，直接快速的拿起自己中意的，好吃還不惹店家反感。
刺語辣言
看到這個問題，想到了大學時代第二次創業，開奶茶店
當時為什麼選擇開奶茶店
1投資少
2學生都喜歡
3操作簡單
等等[呲牙]
但是等奶茶店開起來後，才發現非常的後悔
首先這個店是從別人那裡轉讓過來的，一個宿舍那麼大，20平左右，轉讓費4萬，房租一年1萬，冬天還有暖氣費，地址就在宿舍樓下。可以說當時看到這個店非常喜歡，有點稀裡糊塗的就簽了合同接手了。[可愛]
等到開起來了，才發現，我們一杯奶茶5塊，橙汁三塊，我們用的都是最好的奶精，成本就快一半了，結果發現食堂才賣一塊一杯橙汁，可以說學生們都比較省，基本上每天的營業額才200左右，最多才500，有時候還有自己沒有時間還要僱人看店8塊一小時，基本早上沒什麼人，都是中午，下午，晚上還可以。最後算下來，只要不開店就是賠錢，要是開店，也只能剛剛夠本，好的時候還能賺點，但完全被綁在店裡，別的也幹不了。[酷拽]
而且加上當時互聯網崛起，美團，大眾點評，餓了麼，生意更是難做，最後海因為政策的改變，學校不準校園開店，可以說是血本無歸[笑哭][流淚]
從這次的事中，我學會了，做什麼事，或決定之前，一定要謹慎考慮，你以為的不是你以為的，做生意不要憑自己喜歡，因為什麼都需要成本，不然很容易成為接盤俠。
每個時代，每個階段，都要重視投入和回報比例，像現在，不要做重資產，多考慮輕資產。
創業路上，不易，加油！
小木哥財經
雖然我現在是個失敗的創業者，但是失敗是成功之母！
由於找算命的人看了日子的，而且房租也是已經交了，所以，還是想要快點開業。
可是在經過一個星期的試菜品的過程中，始終有個問題沒有解決：口感還是偏辣，這種辣，是在口腔裡的一點位置集中辣，沒有達到整個口感香辣的感覺。與後廚一起商量不停做試驗。最後發現有可能是辣椒的品種或者是底料生產的過程中比例可能有問題。但是第二天已經到了開來的時間了，太著急了。我們自己試吃的想吐了，又請朋友來吃。提意見。因為看了日子的，而且提前訂了開店的各種宣傳的活動。只有強制開了。
在不停的忐忑中，小店開業了！
做過餐飲的都知道，開始的時候，生意肯定是非常好的，附近的客人都會來品嚐，而且還有政策優惠。一週下來，每天的營業額還不錯，遠超預期。可是一週之後，我們的活動並沒有結束，但是營業額就逐步降下來了。我們馬上開始找原因，通過一些客人的反饋與自己的細心觀察，發現了：
1.客人反饋菜品辣，老人與小孩無法接受，成年人吃起來也是有點辣；
2.收銀員的流程熟悉程度與現場解決問題的能力不夠，導致客人不滿意；
3.營銷活動的過渡階段不足，影響一部分客戶的不滿意；
4.產品上菜的速度太慢，很多客人無法接愛，導致客人不滿意；
當然，後來這些問題總是得到解決，但是，給我的經驗就是：
一定要做好準備才可以開始營業！
成都老杜
在我的第一次創業過程中，公司團隊、銷售、渠道剛剛建立，正欲摩拳擦掌準備大幹一場的時候，其中一個合夥人突然撤資，讓整個公司基本關門，成為了我創業過程中一條極其深刻的教訓。
由於是第一次創業，公司章程、股東合作協議等都是在沒有任何經驗的情況下，懷著一腔熱血照抄照搬就簽署的。更沒有什麼競業協議，也沒有什麼股東退出的損失賠償條款等。這種臨時性的撤資，直接就是斷了公司的血，這件事此生難忘。
所以在合夥創業的過程中，一定不能憑感情和義氣共同創業，因為人性是最難測的，一定要按照商業的規則和邏輯進行，即便項目拖延，也不能將就之間而倉促上馬。那麼該討論的各種合作條款，各種協議，一定要在事前簽署，正所謂先小人後君子，這是創業的基本常識。
最後送給大家一句話:基於商業而建立的友誼永遠比基於友誼而建立的商業牢靠得多！
惠森財商達人會
1：想創業趁年輕，沒有負擔，失敗的起
2：選擇自己擅長的行業，知道盈利點和風險
3：儘量找個合夥人，但必須分工，分錢，退出機制明確
5：前期實力不強的話，在辦公室租金，裝修，包括一些不是必須的人員工資上節省一點，把大部分資金花在組建團隊和開拓業務上
6：創業者一定要對自己實力有個評估，千萬不要別人喊幾聲老闆就以為自己是大老闆了，不要幹一點成績就滿足了
7：創業不易，痛並快樂著，開始之前一定要想清楚自己的優勢和不足，不足的地方再找合適的夥伴彌補
南三環小張張
在創業的過程中，哪一點經驗令你記憶猶新，永遠不會忘記？
對於這個問題我有以下看法，每一個人走的路徑不同，他的朋友圈，文化水平和學到的東西不一樣，有的是學設計的，結果去教書了！在人生的道路上，特別是想去創業，難免會受到這樣或者那樣的困難和壓力，有些困難對創業者來說，四致命的，當你在創業的道路上，萬般無奈，想放棄的時候，突然有一個政策，各一個人，挽救了你，無論是誰，對於這件事情，在一生當中都不會忘記，他就是你的福星，他就是你的恩人，他讓你刻刻骨銘心，終生難忘。這是我的個人理解！
