眼見天海最近的新聞都是關於解散，說實話內心悲涼。不知道所有熱烈談論天海解散的人，是否經歷過單位裁員、倒閉，筆者雖然沒經歷過，但是由於眾所周知的原因，工資延期發放，已經有足夠挫折感。大部分人都有房貸、車貸，假如單位解散，最直接受影響的就是生活。如果天海解散，那麼多球員去哪兒踢球？怎麼生活？這是一個讓心向善的事情，所以，最好的答案還是希望天海向好
解題思路：誰來掏錢，怎麼賺錢
說起來，天海不是一個新球隊了，2006年呼和浩特的濱海就是球隊的前身，再往後有松江時代、權健時代，然後又來到了天海時代。一路走來，球隊無論幾多更替，根總是還在的，張效瑞、郝海東、沈祥福、李瑋峰這些中超知名人士也前後圍繞在球隊左右。這樣一支球隊總有自己的底蘊，不是憑空得來，這樣一支球隊，也總該有自己的未來，不該戛然而止。
說到底，總是錢的事兒。咱們這兒的頂級聯賽在商業開發的征途上還處於開場階段，錢扔進去要聽見響，最好砸出一條魚來，這樣的願景，一直在實現的道路上。退一萬步的假設，如果某寶在國內的份額削去一半，那替補而上的就大有人在。而在權健逐漸淡出天海基因的過程中，誰作為出資方繼續頂上，這個錢怎麼出，怎麼回，這是一個考驗出資方境界的事兒，如果出錢的感覺太痛而收入的分量太輕，那他必然要好好權衡。
恆大許教授說，“你不進入足球，就不知道足球的快樂”。作為一項有資本風險的激烈對抗項目，足球天然吸引著有競爭、對抗、向上精神的男性參與，而從資本的角度來說，就應該有專業運營團隊的保駕護航，足球人幹贏球的事兒，運營人幹掙錢的事兒，這本就是一個天然合理的組合，但或許我們的俱樂部都在幹足球的事兒，足球的屬性尚未從公益性、普惠性、責任性的窠臼裡拔腿出來，奔著以運營為核心的方向去。全國都這樣，誰來頂上都面臨盈虧的考量，尤其目前咱們這兒靠足球掙錢很困難的情況下，更是謹慎得要緊。
李瑋峰：和你們一起戰鬥到底
上賽季天海驚險保級，教練組組長李瑋峰還是帶著球隊沉澱下了一批球迷，這就很好。所謂底蘊，就是這樣一點一點、一個階段一個階段沉澱下來的。中超第27輪結束後，李瑋峰向球迷致謝時喊道，“我們會和你們一起戰鬥到底的“，這就是逐漸沉澱球迷的過程。
所以現在再去聽一聽天海的隊歌，會覺得那些原本看似表面文章的內容很有感覺，”跌倒再爬起來繼續向前方，勇氣在心裡面燒成一團火，誰為我吶喊我為誰瘋狂，別人眼中的我們最勇敢的人，鼓起勇氣 繼續追逐 繼續奔跑吧，來吧，為夢出發向前奔跑腳步不會停下“。
在上賽季的保級關頭，李瑋峰在更衣室怒訓球員的畫面也在說明一件事，在部分揮之不去的內幕論之外，這批老大哥還是挺努力地在幹著一件真事兒。他們也像我們每個上班族，幹著一份工作，掙著一份工資，幹好了，活下來，幹不好，調整，甚至走人。
困境的時候，還是盼人向好，球隊解散有什麼好處呢？
年齡見長之後，盼團圓不盼分別
筆者絕不認為天津天海如果解散，將僅僅是一件值得圍觀的事情，那決然是一件值得悲哀的事情，只有怎樣亞健康的足球生態，還能讓一支球隊以解散劇終。君不見，今年甲級以及乙級聯賽很多球隊財務極度破損，已經讓很多球隊不得不退出聯賽了。
筆者的觀點是，商業運營必須得跟上，一個聯賽好的生態，應該是低級別向高級別競爭性上位，而非因上一級別聯賽球隊解散退出而導致下一級別球隊遞補上位。現如今的商業社會，只有足球人搞足球是不行的，必須有商業運營的團隊配合，做大影響，做寬份額，做厚收益，否則，如果沒有虧損不傷身的巨型企業支撐，那必然會生存艱難。
筆者今年也正式跨過三十歲門檻，向四十歲奔去了。年齡見長之後，並不盼著看悲歡離合的戲，而盼著看閤家歡的結局。頂級聯賽是中國足球最重要的基石，如果天海因無人接盤而解散退出，不僅會為其他頂級聯賽球隊敲響警鐘，更會讓整個中國足球大生態內的其他板塊從業者也感到切膚之寒，“咱這個行業，能健康發展下去嗎？”
所以說，正心向好總是好，任性吃瓜或有代價。
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