02.26 为什么有些老实人难提拔?

史海心


紧紧围绕“老实人”和“提拔”这两个概念来分析这个问题:

首先要搞清楚什么是老实人,老实人都有什么特征,老实人可以分为三类:第一类真的是老实人,不想当官发财,也不想被提拔,只想干好本职工作,拿好属于自己的那份工资;第二类是老实人,但是有想法不会轻易说出来,不计较功力,也有管理能力,但是不入圈子、不会巴结领导,不能得到领导信任,也就不可能被提拔 ,有时个别幸运的人,在某个特定时期,单位需要营造某种氛围的时候,可能侥幸被提拔为基层的小头目,因为不会感恩回抱,也就到顶了,以后就原地踏步,以后不被排挤出局也就还好了;第三类还是属于老实人,但是也会利用点人脉关系获得一关半职,但是发展很有限,只要不忘初心还算是老实人。



总的说来老实人有以下几个共性:

1、踏实,吃苦耐劳,叫干什么就干什么,滑头一点的人不干的事情,老板都会首先想到让他去干,这样的老实人比较适合在一线工作。



2、诚实,没有心眼,不讲假话,也不会吃拿卡要,没有多余的钱参加社交活动,不入圈子,很难获得提拔的机会。

3、善良,总把别人往好处想,不会害人,也不会跟别人争全夺利,别人说他不好也不会辩解,总是原谅别人,提拔的机会自然就比别人少。


老实人在工作中不会偷懒,不会溜号磨洋工等等,这是他们的优势,即使不被提拔,他们都会以“心安理得”来安慰自己。老实人更不会在工作时间陪老板喝酒打牌聊天等等,这就很难让老板感觉到他的能力,因此老实人少有被提拔的也就可以理解。


一经发现


老实人适合搞专业,不适合做管理。脸皮薄,没有良好的协调能力做不好管理工作。老实人一般都缺少厚脸皮精神。很多工作脸皮不够厚真办不成事。有些事不能靠等,只能靠磨。你让老实人去磨,他抹不下脸,也受不了气,事情就协调不成。我曾经为了给同事追2000多待遇跑三个厅局,跑了十几趟,历时九个月。但是比起我们处长到处软磨硬泡的本事还差得很远。处长业务水平很一般,但是很多我们跑不成的事情,人家能跑成。所以人家能当处长。


亦非台2018


我终于知道我为什么很难得到提拔了,因为我是老实人。

虽然我不愿意相信,但是事实摆在我面前,加上回答问题的老师很多瞧不起老实人,指出了老实人的种种问题和不足,更让我确信了这一点。

在我原来的厂子,因为我老实,所以只能干打扫卫生的活。不过我觉得这样也挺好,不用操其他的心,我每天都把我们的车间里里外外打扫得非常干净,一到上面要检查的时候,其他车间都在忙忙碌碌搞突击大扫除。但我们车间根本就不用搞,因为平时每一天都保持的非常干净。平时我就喜欢不停的拖地,擦玻璃,擦机器,清理垃圾,我就喜欢车间搞得干干净净,一看到一尘不染的车间,我就有一种莫大的成就感。

等到卫生评比的时候,我们车间总是保持第1名。其他车间的领导想把我要过去,我们的车间领导不肯放人,我也没有什么话说,觉得在这里也挺好。

后来单位分福利房,比我后来的职工都分的有,但是我没有,我不生气,也懒得去找领导,反正我有房子住,虽然不大,也有20多个平米吧。

我的同班老黄,他就不是个老实人。他看到我这个样子,实在看不过去,就自己一个人跑到厂长办公室。

他问厂长为什么没有给我分房子?厂长说:福利房不是每个人都有的,必须要满足一定的条件。老黄说:我不管什么原因,反正你得给他弄一套房子。厂长生气了,大声说:有你这么说话的吗?还讲不讲理呢!

老黄二话不说,一脚跳上办公桌。

手往上一伸,把墙上的电线一把扯下来,电火花噼里啪啦作响。

老黄说:听好了,今天你不把这个事情落实,我们两个人当中,总有一个得完蛋!

厂长吓坏了,脸都黄了,当场就把这事情落实下来,分配了一个名额。

不过这个名额,我最后还给了老黄。

我不想欠别人的,也不想争勇斗狠,我就是个老实人,只要有口饭吃,我就很满足了,有没有房子无所谓,升不升官,对我来说更是无稽之谈。

好了,故事说到这里。

我虽然是老实人,但是我不觉得我为老实人丢脸。

虽然老实人得不到提拔,但是老实人未必真的想得到提拔。 做好自己的事,这也是一种幸福。

不争,故天下莫能与之争!这是一种大智慧,你们这些职场的人,整天争来争去,懂个屁呀!

喻派职言,15年人力管理经验的职业导师。智联招聘HR公会、linkdin(领英)、《CHO首席人才官》(杂志书)、三茅人力资源网、第一资源等多家媒体专栏作者,文章曾被300多家公众号转载,曾在传统报刊媒体上发表文章数十篇,出版有《绩效管理顶层设计》、《互联网+人力资源管理新模式》等书。

喻派职言


尽管这对老实人不公平,但老实人在职场上的确难以得到提拔,归根到底还是老实人身上的几个特征和提拔做领导需要的素质不匹配、有矛盾,而导致的。老实人有老实人的命运,机灵者有机灵者的路子。职场提拔很难成为老实人的命,究其原因,不外乎以下几种。

一、老实人不敢、不愿指挥人或者指使人。

老实人有一个明显的特性,就是喜欢什么事都自己承担,喜欢什么事都自己去做,他不愿意、没胆量去指挥别人做事或指使别人做事。而当管理者、当领导者的职能或者素质之一,就是要安排别人做事,而不是自己亲自做事。一旦老实人得到提拔,来管理一个团队或一个部门,一是大家都会闲着,而他自己会忙死,而且还没有发挥团队的集合价值,使得工作效率不高指使人做事、指挥人做事说起来似乎并非一件难事,但真正做起来的时候,老实人在指挥上是有心理障碍的,即便是一桩很小很小的事情,他也不想、不愿、不敢指使别人,怕别人拒绝或说自己太傲慢。这是老实人难以得到提拔的致命点。

二、老实人人际能力差。

老实人一般比较木讷,尤其在人际能力方面有着无法弥补的缺陷。老实人在公众场合不敢说话,不善于表达自己,不善于与别人谈判,更无法去解决和管理职场上的冲突与矛盾,在沟通上也存在着心理障碍。要命的是适应能力差,因为老实人喜欢一种恒定、稳定的环境,喜欢变化下或没变化的条件。而提拔做管理者或领导者,人际能力是不得不具备的一种素质,因为管理者或领导者要少不了在公开场合讲话、发表意见,还要解决人与人之间的冲突和矛盾,要适应管理上时刻会发生的变化,要与形形色色、性格不同、作风不同的旁人打交道,有时候还要说服别人,与他人做正式或非正式的谈判。而这些,恰恰又是老实人难以做到的。

三、老实人比较固执和倔强。

一个人想要被提拔起来做管理者、做领导,就要有权变的思维,来应对不同的情况、变化和特别事件、临时事件,但老实人往往又不具备这样的灵活性。老实人比较古板,比较固执,比较倔强,不愿意转弯,喜欢一成不变,喜欢刻板地执行。这样的性格是很难做好管理者或领导者的。管理者和领导者要根据变化采取相应的策略,甚至需要动点“脑筋”,使用计谋,而老实人恰恰又反对策略、计谋,在他眼里那都是所谓的“阴谋诡计”,是“叛徒”,是“不忠”。

小结:如果老实人真的被提拔上来做管理者或做领导者,很多情况下会让情况变得更糟,或者让效率降低,让团队松散。这也是为什么,有些老实人慢慢开始转变,向“聪明”的方向转变,老实人也被看成了一种贬义词。事实上,如果一个老实人的目的性强,目标性强,而且目标和目的的驱动足够的话,只要撇开“别人眼里是怎么看待我的”这样的想法,完全可以胜任更高一级的管理工作。但老实人骨子里对“目的性”又抱有成见,所以,转变是困难的,但并非做不到。


耕然夫


在职场混久了,总有一种感觉:金子总是被埋没的,老实人总是会吃亏的。看看身边的人,能说会道,八面玲珑的人,往往提拔很快,而任劳任怨,不善言辞的老实人,晋升之路大都很坎坷。

我们总是说,不让老实人吃亏,可是到了提拔干部的时候,吃亏的恰恰是老实人。老实人为什么难以得到提拔呢,究其原因!无外乎以下四点。

一,没深厚人脉

老实人一般都是低头干活,不喜欢社交,也不善于结交高层。而提拔干部,主管高层领导的推荐至关重要。老实人平常跟高层领导鲜有来往,领导对你不熟悉,怎么可能提名推荐呢。看过“人民的名义”这部电视剧就会知道,易学习是个老实人,而且很有能力,可是,他不善于走动关系,所以迟迟得不到重用。如果不是遇到沙瑞金,他是不会有出头之日的。

二,没表现欲望

因为性格原因,很多老实人不喜欢抛头露面,更不善于表现自己,用通用职场术语来说,就是不善于推销自己。俗话说,酒香也怕巷子深,如果没有广告宣传,谁知道深巷之中竟然还有美酒佳酿。同理,一个人能力再强,想法再多,但是不懂得向领导展示自己,领导怎么知道你是一匹千里马,又怎么可能提拔你呢。

三,没管理能力

不能否认,有些老实人做事是一把好手,但是管人不行。也就是说,只能是将才,做不了帅才。而领导职务,最重要的就是管理能力,需要通过管理方法,激发团队全体成员的潜力,通过团队的成长实现自己的成功。而老实人大都是性格懦弱,缺乏管理整个团队的魄力和手段。作为上级领导来说,怎么可能把一个团队交给他们呢。

四,没视野格局。

大多数老实人,总是两耳不闻窗外事,一心做好眼前活。对身边的人和事缺乏敏感性,往往就限定了自己的视野和格局。视野是什么?看得多了视野就宽了;格局是什么?想得多了,格局就大了。如果一个人,没有好奇心,也没有思考力,那么,他看问题就没有新意,干工作就没有创意,这是提拔的软肋。

那么,老实人难道就没有出头之日可吗?否!只要有方法,老实人照样可以突破囚笼困境,必须从以下几个方面入手。

一,学会推销自己

毛遂如果不是自我推荐,可能永远就是一个吃白饭的门客而已。职场也是如此,顾影自怜没有任何意义,牢骚满腹更是于事无补。如果想跟毛遂一样脱颖而出,必须学会推销自己。比如,开会的时候,大胆表达自己的观点,多参加公司的活动,积极参与公司的竞聘等等,先混个脸熟。领导认识你了,才有可能进一步考察你。

二,建立人脉网络

无论什么性质的单位,下属的前途都在领导手里捏着。所以,建立人脉网络,特别是与高层领导建立良好的个人关系非常重要。任何一个领导,都喜欢提拔自己熟悉的、信任的人。所以,要学会与领导的沟通,加强与领导的工作请示个汇报,以及利用各种方法,与领导建立深厚的私人感情。

三,改善懦弱性格

性格懦弱,是很难管理好团队的,这也是老实人得不到提拔的重要原因之一。老实人最典型的性格缺陷就是“老好人”,与人为善,不懂拒绝,而这正是作为一个管理者的职业大忌。所以,改善性格首先要从学会拒绝开始。凡事要有自己的主见,不能随随便便人云亦云。

四,开阔思维视野

思维和视野离不开学习,没事的时候,多看看管理方面的书,同时多进行思考,不断地锻炼自己的思维能力。不要眼睛总是盯着自己的一亩三分地,要有环境的敏感性,不断丰富自己的认知。工作中不要总是按部就班,要有思想和创意,当你具备了创新思维的时候,提拔也就顺理成章了。


管理那点事


老实人很难获得提拔,真的是非常普遍的现象了,特别是我所在的国企里,更能明显感觉到这一点,老实人工作态度很好,工作也很认真,比那些玩弄心眼的人强多了,但就是提拔不起来。一方面是内因,一方面是外因。

一.内因

造成老实人无法被提拔的内部原因有以下几点:

1.观念影响

其实老实人很多都是技术型的人,他们最主要的精力就是用来处理各种工作问题,他们专注的是个人工作能力的提升。在他们的理解里,只要我能力突出,只要我干得好,就肯定能获得提拔。他们有这么一种傲气,不屑于走歪门邪道,不屑于拍马屁,根本不会想着去如何靠近领导,接近领导。在这种观念的影响之下,就决定了他们只能当技术型人才。

同时,他们还不喜欢表现,事情做完了之后,就是默默无闻了,不会表现,不会去主动汇报,领导就不知道他们做了什么,

2.能力有缺陷

老实人的能力是有欠缺的,他们解决工作问题的能力是很强的,困难的事情,交给他们,绝对不用担心。但是他们为人处事的能力是不足的,在和人相处的过程之中,很有可能会在无意的时候,因为做事或者说话而得罪人。而且呢,还不怎么喜欢说话,但是呢,作为领导,要起到上传下达的作用,上面的决策要给下面讲,下面的意见要给上面传,不喜欢说话,就起不到中间纽带的作用,可能就会耽误事了。

3.灵活度不够

老实人做事沉稳有余,但是灵活度不足。在领导岗位上,需要应对各种事情,有些事情,是不能按部就班的去处理的,就得灵活变通。特别是有些突发事件,一旦处理不好,损失就非常严重了。老实人可以做好执行,但是未必能够做好决策。

二、外因

1.领导

其实不管在哪里,一个人想要获得提拔,要有背景,背后要有人。提拔的决策是谁做出来的?是人。领导,作为一个正常人,他提拔的时候会考虑哪些因素?能力不能太差,同时要对自己忠诚,这样提拔起来,才会有自己的班底,这是人之常情。老实人不主动去靠近领导,和领导关系自然不亲密,自然不会获得提拔了。

2.岗位职责

老实人,把握不好人心。他们是有亲和力,但是威严不足。他们当上管理者,团队氛围可能会非常好,但是团队效率是绝对的下降,因为老实人太好说话了。手下工作干不好,他们很有可能就是自己接手去干了,根本不会去责骂下属。老实人,是一个好的技术人员,但是未必能当好一个管理者。

而且在团队内部外部产生矛盾的时候,需要有一个强有力的领导者来做决定,来维护应得利益。老实人的做法一般是什么?和稀泥的方式,表面上看来问题解决了,但是最终受损的是自己的权威,慢慢的团队里就没人听话了。

从领导岗位职责上来看,老实人很难履行好相应的职责。

三、解决对策

1.会做也要会说

这里要求的是会说,而不是能说,毕竟一个人还是很难改变性格的。自己做了事情,最好能够适当的说出来。职场上,能力强的人还是不少的,不去积极的表现自己,就会错失良机。

2.确定原则

相当管理者,平时就别当老好人了,得要有一定的原则才可以。做事没原则,领导看你不靠谱,同事看你好欺负,这就是现实。处理事情的时候,不要什么事情都答应,都去和稀泥,拿出自己的态度来,有时候适当的强硬并不是什么坏事。

3.能力提升

在职场里,埋头苦干是最傻的事情,因为没有抬头看路。在工作的时候,不要只想着把工作做好,而应该多想一想,这个工作的目的是什么,还有什么方式会更好,慢慢培养自己的全局观。工作千万不要一直往细了抓,还要放大了看。

平时还要多看、多观察,看一看当领导的人,他们是怎么处理问题的,是怎么为人处世的,把自己欠缺的短板补充一下。


杰说职场


老实人,不一定很难升职。

先问对不对,再问为什么。

老实和无能,是不一样的。

你所见的老实人,都是在职场混的不好的,混的不好的都是无能之辈。

但是混的好的那些老实人,你看不见他们的能力,所以视野有限,就以为老实人,难升职。

古代兵法有招叫后发制人。

你现在看他是个老实人,其实不一定就不能取胜。

正因为老实,所以明白自己的目标,知道怎么去取胜。厚积薄发,一招制敌,就是老实人的办法。

而那些不老实的人,就有一招三板斧,横扫千军,大开大合,让所有人看到,不敢招惹,也能取胜。

只不过一个是暗藏锋芒,另一个让你看着就胆战心惊。

但是,职场讲究的是利益的交换,价值的交换。你有能耐,都得听你的,你没本事,就得装孙子。

没价值的时候,老板一脚把你踢开,一点也不含糊。

升职加薪只跟你的价值有关,跟老不老实没关系。

有价值,有能力,老实不老实,都能升职。

可以关注留言说说你的看法。


杰杰职场


在工作中,我们会发现,身边会有这样“三棍子打不出一个闷屁”老实人,虽然能力不错,工作踏实,但遇到提拔之类的好事,往往将他们排除在外,难道老实人真的很难得到提拔吗?归纳原因,大概有以下几点:

一、不爱与别人相处,不善于人际关系的交往。

我们会发现,老实人喜欢默默的独处,一个人,喝茶、抽烟、玩手机。单位有什么活动,他们也不爱主动参加,也很少与同事扎堆聊天,交往也仅于工作上,更不爱和领导走的很近。于是他们成了单位的透明人,无足轻重,遇到提拔这样的事情,领导根本想不起来他们。

二、过分封闭自己,不愿成为焦点。

他们天生的没有表现欲,不爱成为舞台的中心,害怕聚光灯打在自己身上。一方面即使自己有强的能力,也没有把“千里马”的实力展现出来,不容易被领导发现,另一方面,由于他们处处退缩,领导觉得他们难登大雅之堂,在内心里就把他们边缘化了。

三、性格较为直接,不善于随机应变。

过分老实的人,都是那种撞到南墙也不知道拐弯的。如果成为管理层,遇到问题和矛盾,他们不知道如何变通,往往会因此影响工作的开展。

四、只注意低头拉车,不知道抬头看路。

他们只是觉得,做好自己的本职工作就好了,有时候缺乏全局意识,思路和格局都有局限,不能跳出自己目前所处的环境,目光长远的思考问题,统揽全局。

不论是老实内向,还是活泼外向,这只是一个性格偏好,每个性格都自己的优劣,并不能在很大程度上影响一个人的职场生涯。有些老实人,确实存在着一定短板,从而导致自己的上升通道不那么顺畅。但我们不能以偏盖全,管中窥豹,就因此而断定老实人的职场生涯都不是那么理想。


锦瑟谈职场


为什么老实人难以被提拔?这个问题在职场之中,是一种较为普遍的现象,因此这个问题很值得深入探究其中的缘由,具有较强的现实意义。

老实人就是为人实诚,没有虚假;做事踏实,没有怨言;性格执着,没有变通;胆小懦弱,没有性格!

从心理学角度来说,老实人其实是一种有性格缺陷的人。因而从先天性条件来讲,老实人本身就不占据被提拔重用的条件与基础,所以在职场之中也就很难被领导提拔任用了。

我们都知道在职场工作中,要想被领导提拔任用,仅仅会干事,是远远不够的,这只是一个人站稳职场的基本素质和要求而已。

毕竟提拔到新的工作岗位,可能还需要具备管理知识与能力、与人际沟通交流的能力、灵活变通的应变处理能力、勇于担当协调能力……而不能仅仅是干好个人工作的那点能力。

这也是为啥有些职场人,在干员工工作之时,能够表现十分优秀抢眼,可被提拔任用之后,却是工作平平,甚至是远不如干员工时那么突出吸眼。

一、那老实人究竟是什么限制了自己被提拔任用呢?

经过综合分析之后,发现老实人主要是因为这四个原因,才限制了自己的职场发展。

1、老实人太实诚,不善懂得表现自我。

通常来说老实人,都会秉承一种“是金子的总会发光"的思想。从而在平常工作中,都是只会默默的接受领导的工作按排,然后尽力去努力将工作干好,却很少去与领导交流沟通!

所以,他们总是希望以自己默默无闻的努力工作,幻想某一天自己能够被伯乐发现。其实现代社会中人才太多,如果你不懂得适时表现自己的才能,谁又能真正的关注到你呢?

古人尚且懂得毛遂自荐的道理,那何况是在现代这种竞争非常激烈的社会里呢?更应该及时表现自我,才能给自己一次提升发展的机会。

2、踏实做事,专注于自己的一亩三分地,缺乏全局意识与眼光。

很多职场老实人,都是全心全意专注于自己的那份工作之中,心无旁骛,不会去关注其他的工作与事情。

即使是自己工作中有什么困难与问题,他们也只会依靠自己冥思苦想,呕心沥血去想办法处理,不善懂得利用团队合作力量与智慧来解决。

因此,通常来说他们更注重个人的力量,缺乏团队合作的思想,更不懂得借助团队力量来实现工作的高效运转。

所以,老实人一般都缺乏大局的思想与眼光,而这恰好是被领导提拔看重的能力素质之一。

3、老实人性格的执着,导致其不善懂得灵活变通处理,工作方法比较呆板。

其实老实人的执着性格,就是一种固执的表现。很多时候,在职场工作中,需要我们能根据实际的具体情况,做出灵活变通的解决处理!

特别是遇到一些意外的突发情况,更是考验我们领导的这种机智灵活处理的能力。

如果老实人做了领导,则有可能在具体工作中,错失化解处理突发事件的最佳时机,从而给公司造成无法挽回的损失。

因此这也是任何一个领导,提拔任用下属不得不考虑的一个因素。

4、老实人胆小懦弱,缺乏个性,将会难以实现对部门团队的有效管理。

由于老实人这种性格上的缺陷,导致他们好人思想泛滥,不敢得罪他人,为了求得职场关系的和谐,甚至还会出现旡原则底线的忍让退步。

这也可能是受传统“吃亏是福”思想的影响吧,有些时候,为了息事宁人,宁愿自己辛苦,自己吃亏,也不愿意去伤害别人,即使是别人伤到自己,也是一种默默的接受忍耐的态度。

职场之中往往会有一种“光环效应”,一旦老实人被打上没有个性的标志,就会被不断的放大放大,从而会出现职场之中,每个人都可以随意拿捏,根本就不会将老实人放在眼里。

那这样的老实人一旦被领导提拔任用,那他今后又如何来开展落实自己的管理工作呢?那岂不是谁都可能不听从其按排布置,这个部门的工作又将如何来推动落实呢?

所以,老实人的这种性格缺陷无形之中将会让领导放弃提拔任用!

二、老实人要想突破职场这个魔咒,顺利实现被领导提拔任用,就应该努力做好这三点。

1、改变自己以往低调做事风格,应学会高调做事,适时表现自我。

老实人必须要抛弃那种低调做事的习惯,不能再被动的等待领导来发现自己,毕竟职场工作的人才,并不只有你一个人。

如果一旦没有及时的表现出自己的工作能力,即使机会来临也是与自己无缘,错失良机!

只有懂得适时表现自己,才能真正让领导认识了解自己,如果一个连领导都是太了解的下属,怎么可能会被提拔任用呢?

2、改变自我性格,做一个有性格的职场人。

人常说:人善被人欺,马善被人骑。职场工作中又何尝不是这样呢?

山大出杂木,人多出怪物。职场工作中,各种人都有。如果一个没有性格之人,在职场之中只会遭遇他人随便拿捏、欺压,甚至是根本就会瞧不起!

只有拥有个性之人,才会让人记住你,小心对待你,尊重你。这种人也才能有机会走上领导岗位。

简单的说,没有性格的老实人,其实是缺乏做领导的气质,压不住场子,镇不住人心!所以,唯有改变这种性格的缺陷,才能有机会实现被提拔任用。

3、提升个人的综合素质,才会有胜任被提拔任用的底气与保障。

在平常工作中,必须要多关注其他的工作与关系,不能紧紧的盯住自己手中的那些事,要学会借力与借势来完成工作!

加强与同事领导之间的沟通交流,并掌握一些行之有效的交流方法,提升自己的沟通能力!学习一些相关的管理知识,努力在实践中去检验它,拓展自己的综合管理能力。

逐渐培养自己的担当精神,不能只盯绳头小利,目光应长远,方能为自己赢得职场人心,从而为自己以后被提拔任用,打下一片坚实的基础!

当然,更为重要的是自己在职场工作中,必须要有持续稳定的表现;如果一个没有稳定表现的员工,终究竟是难以实现被提拔的梦想。

所以,老实人难以被提拔,主要是因个人思想、性格缺陷和综合素质的限制!若是要改变这种状况,老实人也唯有从转变思想、改变性格、提升个人综合素质入手,方能给自己被领导提拔的机会!

以上分析,仅供参考,希望我的回答能够给你一点帮助。若有兴趣,可以关注【视职场】,将会带给你更多的职场知识,帮助你解决职场困惑。欢迎在下方评论区留言发表你的看法与观点!

【视职场】专注职场生活,解决职场困惑,建构职场关系!

~~~分享职场知识,快乐职场人生,感谢你点、评、分、转、收!


视职场


我个人也认同老实人在哪都容易吃亏,不容置疑!所谓吃亏是福,那是老实人遇到特定的场合和遇到特定的人。因为总有些被别人耍过而遍体鳞伤人,他们通常对老实人,不那么反感!而这些人其中有一部分就是老实人!老实跟天生和后天成长环境有很大关系,往往不容易改变!既然吃亏,又不容易那就没办法了吗?我认为,有! 1.老实人缺少的是感染力,和凝聚力,工作内外所以尽量多点社交,多走动,少刷手机,尽量不要下班回去就洗洗睡吧!

2.尝试多点兴趣和爱好,比如打球,游泳,k歌……甚至打麻将!很多中产阶级都喜欢打麻将,麻将里有江湖!让你更对人的性格判断有嗅觉!这是老实人所需要的

3.人情礼节,生日,结婚,葬礼,开业……要走动好,该花的钱要花,你懂的!

4.有自己的原则和性格,说话做事不要喂喂诺诺,当众要敢发生发表自己意见,并且不准你脸红紧张!

5.没人愿意踢一只不会叫的狗,被踢才有影响力,所以多出来喊两声,人生短暂,别压抑委屈自己。

6.最后一点,最后一点,凡事要动脑子。别低着头埋头苦干,别人都尿你身上了,你还不知道。还天真的认为我工作做的好啊,我好冤枉!

今天我装逼了哈。第一次写这么多。记着多出去,多出去,多出去,多共事,入人群,入人群!!


分享到:


相關文章: