老王家的幸福

相信职场中所有人都想得到提拔重用，但是总是粥少僧多，这种情况下就需要我们主动出击，体现出自己被提拔后的价值所在。

首先你要找到你目前团队的弱点，想办法去弥补掉，如果能够做到别人不可取代的项目，那么你就不怕不会被提拔了。

发挥你的优势，你既然生存在这个团队当中就一定有你的生存价值，将你的价值最大化，通常你的老板就会开始提拔你了。

合理的处理人际关系，保持良好的人缘，不能谁都看你不顺眼，你看谁都不顺眼，提拔意味着你会走上管理岗位，不管是管人还是管事都与沟通离不开，良好的人际关系是沟通的前提。

新莞人九哥

你的不可代替程度确定了你的薪资、位置等所有公司开给你的条件。

举个我自己的例子，我在部队待了12年转回地方，加入一家互联网创业公司任产品经理，入职时月薪9K，6月份入职，到来年3月份时，月薪涨到17K，半年多基本翻倍了，这期间从入职只有我和行政2个人，到组建好十来人的开发团队，高效高质量的完成了产品交付，我一路成长为整个团队的引领者，公司的大BOSS从一开始对我完全无视到后面称兄道弟各种笼络，核心的一点就是我撑起了整个小公司的运作、战略参谋和产品交付。

以上我想说明的是公司和你是纯契约关系，你能走到什么位置和什么薪资，完全是由你被取代的成本和难以程度决定的，国内人太多了，人才也多，具不具备人无我有的优势，公司是不是对这种优势需求强烈，都决定了你能否得涨薪和提拔。

PS：

其实提拔什么都是虚的，涨薪年终奖什么才是实在的东西！

想当大侠的乱世狂刀

我想先从一个职场故事开始，再展开谈谈一些想法。

3年前，我去大学校招。一个毕业生让我印象极为深刻。当时面试了很多人，一轮轮面试是挺累的一件事。下午的时候已经有点疲惫了，这位毕业生，从自我介绍到问题的回答，质量上比其它人高出不少，可以看出他是在做了120%的功课来的，给人一种拼劲感，当然他也是当天的最高分。

后来，我把他要到自己的团队。一如既往，像个人习惯一样，他对工作的标准，经常会超出我对他的预期要求，在他工作不到一年的时候，已经可以当两三年工作经验的人来用，在职级和薪资上，有机会就优先考虑他。

有一种人想不优秀都很难，这类人有一个共同点——对自己的工作绝对的高标准要求，甚至有时超出他老板的预期要求。所以，所谓有能力的人，就是那些极其能解决问题的人。

做管理，都会考虑一个问题——怎么能有更多放心能用的人。用解决问题输出工作成果，想办法去展现给你的老板看，努力让老板看到，这是最实际的一点；同时也是帮老板解决掉疑虑，帮他在人才储备上+1。

一个人能力亮眼，就一定能晋升吗？

未必。管理上用人原则有一条，能力不足潜力不错则花资源去培育；能力很强但不太听话，价值观与团队价值观差距大，要做一个事情得花很大力气去说服，这个人就不是培育的问题，而是用不用的问题，不能用则以最快速度请走，这对彼此都有好处。

在工作目标上，为了完成一项工作，不要让老板需要跟你做很多沟通去解释目标、分析方案，员工与老板的沟通成本越低越好，这代表着信任的建立

经常的，公司里老板苦于勇于担责的员工太少。那么，问题来了，员工觉得自己缺机会，老板觉得缺勇于担责的员工。因此，自己高标准的完成工作，并且闭环（推荐PDCA）管理好自己的工作目标，这些还不够，还得建立信任关系。

注意，这里说的信任，不是搞乱七八糟的关系，而是要清晰理解组织关系，组织其实是一个系统，你作为组织中的一个节点，要懂得提高节点间的协作性，这意味着，你需要在这个系统中，有清晰的能力圈和可信度。

一个朋友曾经跟我讲过一句话，“公司很多时候给我晋升到一个职位，其实我并不具备这个职位应有的全面能力”。在公司里，很多时候晋升人员，其实是公司的组织发展需要，并不是这个人已经具备了这个能力，而是你正好合适公司放在这个职位上去培养。晋升的另一层意思是，以你的能力，在这个职位上更能发挥作用。

有人问，我的能力还不是很好，那我愿意都没有机会吗？

能力不是很好的时候，你可以用你的热情，

另外，一点题外话，职位只不过是一个公司的产物，晋升是给有能力的人的奖赏，晋升同时也是时机赋予的，你不是为了老板打工，而是为了成就自己的能力与资源圈，塑造职业名片。

获得晋升是每一个人的期待，一起在留言处交流吧！也欢迎关注 多多探讨。

本时明的创想

您关心怎么做才能得到提拔，说明您工作上有很强的进取心，这是职场人应有的良好素质，在此给您点赞！

职场得到提拔，没有什么诀窍，但有一些好的做法，可以供您参考:

1.永远保持比别人更好的职业态度。

我们都知道，中国男足就进了一次世界杯，就是当年米卢教练带领的。米卢教练坚持给中国男足运动员提一个要求:

态度决定一切！

并把这句话印在了各种场合。

连中国男足都能雄起，您肯定也可以得到提拔，前提是保持好态度。

2.永远坚持工作精益求精

职场的本质，是你付出劳动，换回报酬，这报酬就包括金钱和提拔到更高职务。

所以，想得到提拔，必须要把工作干好，那干好的标准是什么呢？有三个纬度:

(1)和自己比，越来越好。今天比昨天干的好，今年比去年干的好。这样你会受到越来越大的关注，自然得到提拔。

(2)和身边人比，争取做得更好。凡事都是对比出来的，你干的更多更好，创造的价值更大，得到提拔的机会就更多。

(3)和领导期望比，超越期望。一定要努力超越领导对你的期望，你在工作上给他惊喜，他必然在提拔上给你惊喜。

3.永远遵循职场的基本黄金定律

(1)坚持正直善良的品行

(2)补台不拆台的团队思维

(3)懂得基本的人情世故，外圆内方

(4)终身学习持续成长

(5)时刻心怀感恩，并一定用行动表达感恩

(6)时刻反省内心

(7)勇于表达，积极向上的态度

希望以上能对您有所帮助！

张越风

“这个老赵靠溜须拍马都能被提拔为部门经理，这个公司没指望了。”

“小张年纪轻轻就当了经理，也没见他能力有多强嘛。”

“我做牛做马做了好几年，居然还不升我。我就没遇到一个好老板啊。”

很多人在别人得到晋升而自己仍然原地踏步时都会或多或少的抱怨。

大多数混迹职场的人都渴望被提拔。

然而被提拔的毕竟是少数人。

怎么做才能得到提拔呢？

坚持，坚持，坚持，沉的住气！

我首先要强调一下，在职场中我们要能耐得住寂寞，要能沉的住气。

给自己时间去提升，也给领导时间去发现你的优秀。

剩者为王的故事在很多公司中都在上演。

记下来我们看看一些实操层面的建议。

培养良好的做事风格

1. 工作要积极主动

在工作中做到遇到问题不推诿，积极主动想办法。

能够主动配合其他同事解决问题。

这样踏实肯干，务实积极的职场人，无论是处于职业发展的哪个阶段，都是十分受欢迎的。

因此，在工作中保持积极肯干，踏实主动的作风十分重要。

2. 良好顺畅的沟通

沟通技能做为一种软性技能，在工作中扮演着极其重要的角色。

沟通过程中要做到逻辑清晰、论据充分、立场坚定、态度温和。

这种沟通模式会帮你出色的完成任务，因为你往往能通过这种沟通说服对方。

并逐渐在同事中树立起良好的口碑。

3.建立良好人际关系

每一个获得晋升的职场人，都有他们自己的人脉网络。

工作能力出色，不卑不亢，积极配合会使你在工作中不断地被同事认可。

逐渐建立起牢固地合作关系，从而形成自己地人脉圈子。

良好的人脉，可以帮助你顺利通过360度晋升考评。

职业规划帮你明确方向

《礼记·中庸》中说“凡事预则立，不预则废。”

清晰的职业规划可以帮助你建立清晰的职业目标。

职业规划中应包含远期目标（最终目标）与近期目标。

近期目标再分解为具体的实施计划，用于知道我们日常工作。

详尽的职业规划会大大提升我们被提拔的几率。

除了制定清晰的职业规划，我们还需要定期回顾自己的发展状态。

我们可以通过定期回顾了解目前的计划执行情况，如果发现偏差可以及时修正。

如果发现自身需要提高的能力，可以立即着手提高。

格局视野助你成功

如果你的职业目标不是止步于中层管理岗位，那么格局视野也是必不可少的一项能力。

高度不同，所见的风景就不同。

经过多轮拼杀，走到金字塔上层的精英们拼的就是格局与视野的差异。

说的直白一点，不要着眼于小部门的利益，从大局出发，从公司层面出发考虑问题。

逐渐培养自己的宏大格局。

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您觉得还能做些什么呢？

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职场李登博

谢谢你的提问，很高兴有机会能分享我的观点。

你的提问比较简单，前面没有限定是在体制内还是体制外，不过不管如何，世界上有些道理是相通的，有些事情也是有共性的，如果一个人得到提拔了，那他身上一定具备别人不具备的一些特质，才能够引起上司、单位的注意、认可，下面结合我自身的经历谈一下体会。

    1、要忠诚于你的单位、你的工作。现在随着90后、95后开始全面步入职场，随着互联网、电子商务、VR、共享、O2O、微视频、直播经济、自媒体等新兴业态的不断涌现，90后、95后年轻人的独立自主、张扬个性、敢于表达自己的想法、敢于坚持自己的行事风格等特征，以及新业态出现带来的就业观念的转变、就业机会的增多，，许多职场人士，尤其是新入职场的人，往往面临的选择、诱惑很多，因而会出现一段时间内频繁跳槽的情况。我在自身工作中曾接触到有的研究生刚毕业2年可能就跳了四五家单位，这在一定程度上反映了这个人可能工作中没有长性，对企业、对自己的工作岗位没有忠诚度，当诱惑的筹码不断增大时，他可能还会毫不犹豫地离开你的企业，这必将给企业带来一定的损失。因此，要提拔一个人，首先要看是不是忠诚于自己的单位、工作，当然忠诚的标准不一定就是干得越长越好，但是干得非常短、跳槽频繁肯定是不合适的。

2、要具备善良正直的品德、良好的职业操守。我们经常说，“德不配位必有灾殃”，意思是一个人的品德和他所处的位置、他的职位如果不匹配，那一定会出现不好的后果。多年前，曾经非常火的一个老板叫牛根生，他曾说过他在选人用人时，坚持的原则是“有德有才坚决使用 有德无才培养使用 有才无徳谨慎使用 无才无德坚决不用”，实际上说明了一个最根本的道理就是用人、提拔人，这个人首先要有德，没有良好的德行、操守，即使能力再强，有可能也是一个贪吏、墨吏。

3、要有令人信服的突出工作业绩。提拔一个人时，在一个单位内、组织内，会有许多人盯着，大家会通过你的提拔行为来观察、评判一个单位、组织是不是公平公正，通谷地说就是“有没有正事儿”，如果这个人既忠诚、又善良，但是业绩平庸，恐怕你的提拔也是会受到非议。所以，在提拔时，一定要看一个人的工作“实绩”，有成绩大家都会信服，大家才会认可，才会对单位、组织有信心，大家才会愿意继续跟你干下去。

4、要有良好的人际关系。在单位、组织内，我们要处理好同每个人的关系，要同你的分管领导、直接上司处理好关系，还要同本部门的平行同事处理好关系，还要同组织内的其他同事处理好关系。在单位、组织外，我们要处理好同合作伙伴、利益相关者的关系，不因个人的人际关系处理不当给单位、组织造成损失。在国有企业里，提拔一个人要看他的群众基础，实质上就是看一个人的人际关系处理的如何，如果单位内外绝大多数人对这个人认可，说明他的人际关系处理能力较好，得到了大家的支持。那么提拔这个人，受到的非议可能会少得多。

刚才说到的是对被提拔对象的要求，其实对一个单位、组织来说，要想实现正常的提拔，需要做好以下几点，一是要建立正常的员工职业生涯规划发展通道，畅通员工提拔晋升路径；二是要搭建良好的施展才华的平台，也就是说“单位搭台、员工唱戏”，唱戏唱得好的，优先提拔使用；三是要营造良好的组织内部氛围。也就是说要在单位内部倡导一种正向的、向上的良性竞争氛围，单位领导、上司带头，一级带一级，形成自上而下的良性示范效应。四是既要培养“千里马”，也要培养“伯乐”。我们常说，千里马常有，而伯乐不常有，如果没有伯乐，即使是千里马，可能也会被埋没，还有可能被别的组织挖走，千万别等千里马被挖走了再后悔，因为我们知道“千军易得、一将难求”，遵循好“20-80法则”，要特别关注那一小部分骨干、精英，这些人才是单位最核心、宝贵的资源。

职场文化及体育达人

关于职场上提拔，是每个职业人最基本的目标，如果连这个目标都没有，那也就等同于混日子了，那么，职场上怎么样才能容易提拔，我认为要做到以下几点：

1、遵守公司规章制度，要了解并遵守公司的规章制度，如果连这个都做不到，那么别说是提拔，就是想在公司混日子，也很难；

2、岗位能力，包含你岗位能力，和你想提拔的岗位能力，你需要完全掌握现岗位的工作能力，并且应该提前掌握你想提拔的工作能力，所以也要对自己的职场道路做好提前规划，比如你原本是技术人员，那么你是往技术经理走，还是项目经理，你就要提交掌握这岗位的部分能力，一般也很少跨领域提升的；

3、跟领导的关系，取得领导的信任，工作上，做到事事有执行，有结果，贪功，不避难，勇于承担自己的责任，也可以跟领导私下沟通自己的一些想法；

4、与客户或者公司外的其他人的关系，一些岗位，往往需要跟客户对接，比如第三方公司，需要服务客户，毕竟，人家是甲方，客户就是上帝，跟客户打好关系，并取得客户的信任，是能力的最好见证，也是公司提拔你的强大推动力；

5、工作态度，这个适合所有的岗位，能否以主人翁的态度去面对自己的岗位职责，甚至牺牲自己的部分生活时间，去尽量克服工作上的难题，做到这步，领导最终肯定会看到，你也就离提升不远了；

6、与同事的关系，这个关乎个人人格魅力，日常为人处事的技巧方面，一句话，有舍必有得，吃亏是福，我认为，能否跟同事们打好交道，是你日后提升高度的基础。

纯手打，忘采纳。

虎虎在路上

做一个人一定要有远大的目标，没有目的的去做是很难把事情做好做到极致。同样的道理，不想得到提拔的员工也不是好员工。当然了，想要得到提拔，仅仅有想法是不够的，还必须掌握一定的方法，采取积极有效的行动。

一、要毛遂自荐

当某一职务出现空缺时，如果你有能力胜任这个工作，不妨主动向上级提出来，把自己要求上进的想法告诉上司，因为现代的企业，往往分工不是很明确，一个岗位长久空缺会影响组织的效率，而一个合适的人如果从外面招进来，不但成本高，更重要的能不能胜任企业文化还是一个未知数，内部员工往往熟悉公司情况，并且上级对这个员工熟悉，往往能很快上岗。当然提出要求要掌握时机和技巧，根据上级的性格和上下级关系而定。聪明的做法是要学会去争取，学会主动出击，把自己的想法，把自己的请求去跟上级说明，这时候往往能够达到如愿以偿的效果。

二、用成绩来证明你的能力

没有成绩上级一般不会提提拔的，难以服众，所以必须把平时的成绩用书面形式，以清晰的脉络罗列出来，提交给上级看，请求上级的指点。告诉上司你工作的怎么努力，不如告诉他你究竟做了些什么，可以试着用一些具体的数字，尤其是百分比来证明你的成绩。这样，就会让上级觉得你的成绩突出，并且谦虚好学。

三、向上司说明提拔你的好处

如果提拔你没有给他带来好处，他肯定会犹豫或者斟酌的。你要做的是确保你得到提升后，能分担他更多的压力，承担更多的责任，把他从一些日常性事务中解放出来。不可否认，这并非那么容易做到的，因为你是申请人，上级则是决策者，而有关你各方面的资料又有限，因而是否满足你的请求需要考虑。你确实需要动一番脑筋，但是努力多半是不会白费的！

丽萍聊职场

在一家公司上班如何才能得到提拔？题主这个问题还需要进行分类才能准确回答。

从我们现在的状况，公司分为:

一、外企、国企、民企和个体户；

二、从企业类型上又分:上市公司和非上市公司；世界500强和非世界500强。

三、从另外一个角度又分:劳动密集型企业、资金密集型企业、科技型企业。

不同的企业，它的性质特点特征都不同，背后的文化制度流程，特别是选拔人的标准也大不相同。

因此，我们必须从每个企业的不同情况来要求自己，不断努力，这样才能获得公司认可，得到提拔的机会。

当然，一个员工要得到公司认可和提拔，首先要得到直接领导和间接领导的认可和提拔。

很多人以为自己专业过硬，为人低调，与人为善，工作称职，就一定会得到公司的认可和提拔。

但我想很多人会有这样的经历过和感觉，自己奋斗了好几年但升职加薪的事情总是与自己擦肩而过，甚至事与愿违。

因此笔者认为:得到提拔的先决条件就是直接领导和间接领导的认可和提拔。

要得到这个先决条件就必须做好职场上的人际关系。

要获得这样的关系，就必须做到:

一、忠诚

没有这个基础，任何好消息都不会有你。但笔者建议大家要理性客观地认知这个忠诚，辩证看待自己与公司与领导的关系。

二、取得信任

要得到领导的信任，没有三五年是不可能的。当然，也有的人能很快，不到半年就取得了领导信任，但这个信任是有前提的，那就是你必须要拥有跟领导同等资源或支持，而这些这就是你的出身、资源等。

否则，你就必须在工作当中做出让领导认为你值得信任的成绩来。比如:五年如一日守时守信；任何工作有结果有反馈；不管私事还是公事都尽量完美无缺；任何场合都让领导觉得你是一个懂规矩且可靠的人……

三、专业和业绩突出

前面两个做好了，如果还能在专业或业绩上表现优异，个人认为你不想被提拔都不可能。

当然，得到提拔还有很多因素，也有很多条件。从现实和理论上来看，上面是笔者认为的三个核心和关键要素。

还有比如:关系良好稳定的家庭，健康的身体和心理，适当的拍马溜须，适当的自我宣传。

现实生活中，我们也看到很多鲜活的案例，比如有钱，自己给自己提拔；有关系，用关系提拔关系；专业太强了，公司没你就转不动了。

非知名作家心河黎

欲戴王冠必承其重，想要升职，必有所凭。升职加薪是我们每个人的职场梦想，但机会永远属于那些有准备的人。想在一群同事中脱颖而出，必须要有的放夭，早做筹谋。

大家都说：怀才就像怀孕，时间长了总会被发现。这话固然有理，但谁愿意被动地长期等着机会砸到头上呢？职场上到处可见有才华而不被重用的人，可见有能力并不是得到提拔的先决因素。

那么，想到得到提拔，要从哪些方面入手呢？我觉得有三方面是重点。

让领导认可你。

这句话应该说三遍。在所有升职加薪的条件中，这是最重要的也是最有用的一条。可以这么说，得到领导认可，才有可能实现被提拔。

这一点很多朋友不理解，认为自己为公司服务，只要好好工作，凭能力一定可以升职加薪，没有必要拍领导马屁。这种清高戆直的职场人士值得尊重，但大家千万不要忘了，公司是不会说话的，代表公司行使权力的是领导。只有领导认为你值得提拔，你才有机会升职。

领导不喜欢的人也有可能升职，但要付出的努力和时间会让你怀疑人生。那些能赢得领导赏识的人，已经提前拿到了升职的优惠券。很多时候，哪怕他能力欠缺人品低下，领导也还是愿意培养他。

让领导认可，这是实现升职的核心因素。如何让领导认可，又是另一个职场话题。

未雨绸缪，及早规划。

机会属于有准备的人，就是告诉我们要提前规划好自己的未来。既然想在职场上继续升迁，那一定要有计划地做好准备工作。如果只知道被动等待机会，很难在职场上脱颖而出，因为我们不会比别人运气更好。

一方面先对自己的发展做出职业规划，明白自己将要争取的职位是哪些，至少先搞清楚走管理还是技术路线；另一方面针对自己想要的职位，及早进行技能储备，可以暗中学习观摩，让自己具备被提拔的能力基础。

用更高阶的眼光审视自己的能力，明白自己胜任高职位所欠缺的内容，及早掌握比别人更有竞争力的知识技能，就会赢得更多被提拔的机会。

让自己的表现靠谱。

任何领导都想提拔一个靠谱的下属，他决不会希望自己看中的下属是个给他捅篓子的人。所以，成为一个靠谱的员工，才有机会去承担更多的责任。

靠谱不仅仅指工作中那些”事事有着落，件件有回音“，这些工作态度固然重要，但过于片面。靠谱还要包括对领导的忠诚，以及适应职场的情商。

要懂得向领导表示感恩，让他知道自己的忠诚，并改掉那些让领导觉得不成熟的行为习惯，理性化对待对职场上的各种事件，努力让领导觉得自己值得他信任，并没有看错人用错人的风险。

总之，想要在职场上得到提拔，首先要赢得领导认可，其次要提前做好职业规划，储备更高技能，再加上职场上靠谱的表现，相信就会很快等来升职机会。在此未论及人品道德，因为提拔下属的参照条件，取决于领导的三观，而不是员工。

關鍵字: 职场 提拔 粥少僧多