白露未已11
不巴結領導的人一定是為人耿直善良，不趨炎附勢，厭惡逢迎拍馬，做事光明磊落的人。
我初中時有一位班主任，姓馬，三十五歲左右，中等身材，臉龐清瘦，擔任我們初三班班主任。
他講課時博古通今，幽默生動。很枯燥乏味的一堂課被他講的生動有趣。無論多調皮的同學，上他的課都聽的津津有味。
但課下他對學生又嚴格約束，認真負責。常常在深夜12點半還在各個寢室嚴格查看。那些深夜逃課上網玩遊戲的學生往往聞風喪膽，乖乖按時上下課。
許多年以後，很多比他年輕的教師，甚至他的學生都做了校長，教育助理，教育局辦公室的主任，甚至教育局局長，但馬老師他22歲從教，60歲退休，從教38年一來，一直是一名初中普通教師。
去年看到兩鬢斑白的馬老師已經退休了。還是那身深灰中山裝的嚴謹打扮，腳上還是一雙妻子手工做的土布鞋，起身和人說話時還是不苟言笑，與任何人都保持適當距離。
這就是一個不喜歡巴結領導的普通教師的一輩子。
他說過一句話讓人銘記在心：
我對得起我自己的良心，對得起我的學生。
馬老師雖然不會巴結領導，但卻讓很多同學對他念念不忘的的原因還有他對差生和優等生一視同仁，從沒苛待過一名差生吧！
他在自己平凡的工作崗位上發光發熱，不染權術，教書育人一輩子卻能兩袖清風， 給我們這些學生做了很好的榜樣。
如今，畢業很多年以後，還有很多學生每年都去探望他，以能夠和他促膝長談而深感榮幸。
父母影記
我就是個典型的不巴結領導的人，不管在農村，在單位從不善結交領導，不送禮，不請吃喝，不喜歡奉承領導，這樣但是上級非要我當工會主席，最後幹了二十多年直到退休，但有一點職工對我還是可以的，至少無人恨我，我個人覺得不巴結領導，用自己的實力幹好工作，有眼力，有水平的領導還是識人的。
草藥黃曉敏
我想，很多人由於腦子太笨、情商太低、或者太過於失敗而導致毫無道理的憤世嫉俗，把【接人待物最起碼的尊重】和【巴結、討好、阿諛奉承、趨炎附勢】等同起來，有時就會得出類似題主這個問題的標題類似的想法。
幾年前，因為工作原因，我接觸過一個下游外包商。
我公司跟對方簽訂了外包開發協議，軟件弄好之後，我負責驗收以及後續的運維對接工作。
後續的運維工作，外包商給我們派了一名他們的軟件運維工程師。
剛驗收的時候，因為事情比較多，就臨時協商，決定讓那名工程師在我們公司駐場辦公兩週，這樣解決問題比較快。
商量好之後，約定下週一開始，那人就來我們公司上班。
我提前把工位給他收拾出來了，就在我斜對面的工位。
還特意聯繫了公司的行政，讓行政妹妹把各種辦公文具工具都準備好。
我以為這樣的準備至少能換來相安無事的相處，本來我也覺得這是份內的事情嘛，人家是別的公司的，來我們這裡駐場辦公，既是合作伙伴也是客人，覺得儘量讓對方工作得愉快一點，也是我應該做的。
結果人家，週一來了之後，看著工位，第一句話就是：
“這都什麼啊，好麻煩，我不需要這些。”（很嫌棄地看著我幫他佈置的筆筒書架等等辦公文具）然後跟我領導，也就是我當時的部門主管溝通技術問題的時候，沒有表現出一點尊重，直接叫我領導的全名……
因為軟件是外包給他們公司的，所以有些代碼方面的問題，我公司程序員會有一些不明白的地方，去問這個運維工程師，這是很正常的事情。
程序員有時候自己寫的代碼過一段時間都看不懂，更不要說看別人寫的代碼了。
結果呢，問他可太難了，從來都是滿臉的不耐煩，問五句，答一句，或者乾脆裝聽不見……
我是負責驗收的，對方這個樣子，我還得硬著頭皮指出各種錯誤和漏洞，對照合同約定的內容一條條驗證下來，有問題的我還要追著他，讓他去改；
他搞不定的，我還要監督他去讓他的程序員同事去改，然後我再來重新驗證，在這個過程中，我要不斷地“享受”對方的臭臉和不耐煩。
總之那半個月過的十分糟心。
在那半個月，我看過他發的票圈動態：
【傻X甲方，真以為自己給錢就是大爺了？！告訴你，老子可不吃那套，老子有骨氣！不巴結你們照樣能活！能把我咋地？！】
他大概是忘記屏蔽我了……😂
這樣的人就給我一種什麼感覺呢？
他自以為很清高，很孤傲，自以為“安能摧眉折腰事權貴，使我不得開心顏”，但實際上並不是那樣。
別人感受到的，只有他的不懂禮貌，脾氣很差，表情很臭，而且人家根本就沒惹到他，是他先做出一副防禦姿態，不接受任何人走進他的世界，也不準備給這個世界上的任何人以好臉色。
我不知道是什麼讓他養成了如此的性格和習慣。或許是原生家庭？或許是天生如此？
他這人外形條件一般，年齡35+，至今還沒成家，孑然一人。
獨來獨往慣了，可能個性也慢慢變得古怪起來。
但無論怎樣的理由，你既然來這個職場混口飯吃，那就得放下自己那些古怪，去適應這裡的規則；
你既然不想適應這裡的規則，那就得承擔你挑戰規則導致的一些損害自身利益的後果，比如——
兩個月後，我聽說，他被他們公司辭退了……
原因是，跟另外一個甲方公司代表鬧矛盾，對方不依不饒的投訴，說不處理他就不打合同的30%尾款。
於是，他們公司想息事寧人，就把他辭退了……
他，終於因為自己的所謂“清高”，所謂“孤傲”，翻了車。
吉姆妮成長日記
我是一名普通的工人，拼自己的能力幹活，掙錢，我心裡活得滋潤，錢化的踏實，我不要看別人的臉色做事，我靠的是我自己能力，巴結領導不是我的做法，我也不會，我就會得罪領導，到現在也沒提升的機會！唉！就這樣吧，反正一輩子過來了，性格是改變不了了。
谷中錦
1、能力出眾的人不用特意巴結領導
在公司裡，一個優秀的員工，能為公司帶來業績，帶來利潤，這樣不必刻意去討好領導。過硬的工作能力帶來了領導的青睞，這一部分的人站在公司的技術頂端，自然而然的受領導重視。
2、不善言辭默默完成工作的人
這部分人，一般在公司裡話不是很多，溜鬚拍馬這是一項技術活，對他們來說太難了，本身就不太擅長說漂亮話，很有可能會說錯話拍在馬腿上，還不如不拍。而且這部分人都比較喜歡勤勤懇懇，默默的把工作就做好了。
3、寫在最後的小建議
魚阿肥
巴結領導之人都令很多人反敢、噁心、唾棄！但凡喜歡巴結之人都有一副奴財嘴臉，道貌岸然，可就是有許多領導就喜歡用這樣哈巴狗似的小人，因為聽話、順從、指東而不走西。在別人面前顯得風光、有威信。而巴結之人在同等條件下也能享受領導給予的一定惠顧，這使得這種醜惡現象有一定的"市場"。其實這種人他不是不知道這種行為很可恥，背底下會遭人咒罵。但這類人秉持的一個信條是:今天我拍馬屁，是為了明天能騎在馬背上！到那時有多風光，也享受別人拍的感覺。由此助長了這種社會醜惡現象的滋生蔓延，週而復始。不得不說這也是一種精神腐敗。更為讓人生氣的是一有的人還對這種現象大用溢美之詞，美其名曰:官場文化、識失誤者為俊傑。還有意無意貶打不會拍的人是傻！沒運籌能力！真是可笑之致！
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我為不巴結領導的人點個贊。領導就非得要人尊敬要人巴結嗎？領導只是那個位置重要那個人並不重要，他也和你我一樣是吃飯穿衣拉屎。國人為什麼那麼怕領導？是因為領導權力大，可以開除你，可以不跟你漲工資，可以決定你的生死。因為他們是一個勢力集團一個階層。不巴結他們的人是有骨氣，難得，特別是在今天更難得。我為他們點贊。
劉金子
職場中，大多數人都喜歡巴結領導，想和領導搞好關係，而有些人卻不巴結領導，這是什麼原因呢？
一、有的人覺得巴結領導不起作用
有的人很清楚自己的職場優勢和劣勢，認為巴結領導不起作用。不如好好做好自己的工作，順勢而為。
確實，有些人雖然巴結領導，能夠混吃混喝，但總體上對自己的職場晉升沒有什麼幫助。只有少數巴結領導的人獲得了好處，比如，提職加薪，調整到重要崗位等等。
二、有的人認為巴結領導是小人行為
職場中，一些人覺得自己很清高，不想隨波逐流，看不起巴結領導的人，覺得巴結領導是小人所為，自己不屑於此。
隆雄不敢苟同這種觀點，有時候巴結領導是不得已而為之。所謂人在職場，身不由己。在職場中，要想我行我素是不行的，有時也需要抱團取暖，圓滑一些。
三、有的人對自己沒有什麼職場追求
巴結領導，目的就是想搞點好處，比如，轉到領導崗位等等。即使好處是虛無縹緲的事情，也有的人願意去巴結領導，願意為之付出。
但也有一部分人，很滿足自己的崗位，覺得自己無慾無求，因此也不用去巴結領導。還有一些人想巴結領導，但是不知道該怎麼辦，只能順其自然。
隆雄認為，在職場中巴結領導很正常。韓信尚能受胯下之辱，巴結領導又算得了什麼。看不慣的是一些人，私下說看不慣領導所作所為，明上卻卑躬屈膝。
隆雄談職場
題目中的巴結應該是奉承，討好的意思。有些人不巴結領導有如下原因：一、性格。正直，實誠，自尊心強，心地善良，耿直的人一般認為巴結是低三下四，刻意討好的行為心裡接受不了，也看不上巴結領導的做法。
二、對自己的能力，位置與發展空間瞭解或滿意，沒必要去巴結領導。
三、願意做一些實實在在的事，對職務向上發展沒需求沒想法，對現狀滿意。
四、在技術上或某一領域有獨到的過人之處，幾乎不可替代。
五、領導對巴結行為深惡痛絕，嚴厲禁止。
六、某些人有特殊關係，連領導都要和他搞好關係。
七、某些人有特殊渠道，提前知道領導即將調離，沒必要再去巴結。
八、想巴結，但巴結不上，領導看不上，不領情 不接受。
九、歡迎補充。
如何看待巴結領導的做法，就仁者見仁智者見智了。有的人覺得聰明，腦瓜靈泛。而有的人覺得是低聲下氣，不要臉。更多的人認為可以縮短奮鬥時間，是走向成功的一條捷徑。蘿蔔白菜，各有所愛。好不好，在於自己的選擇。而不巴結領導的做法，因為上述原因不同，只能報以理解的態度。
雲胡蕭然
一、一般單位都存在好幾種人
1、一些人屬於建設力量，專心業務，專心幹事，不刻意巴結領導，也不疏遠領導。單位和領導交辦的事，盡力做到最好。
2、一些無骨氣，無人格的人，專幹巴結領導之事，拍馬溜鬚，疏於業務，疏於提高自己的真本領。
3、一些人專門與領導做對，美其名曰正直，其實，與單位和國家的事業無什麼益處，害處不少。
4、一些人也不好好幹事，也不好好提高自己的能力，也不巴結領導。
5、還有一種人，業務能力及各方面能力都相當強，可是，也跟上社會不正之風，不斷巴結領導。
二、其他
1、一些單位的邊緣人。即包括第3、第4種，也包括第1、第2和第5種人中的未得志者，往往把得志的全叫小爬蟲。
這一點對第1種人是莫大的冤枉和汙辱。也是對單位和國家事業的阻礙。不過，日久見人心。
2、單位領導過份喜歡第2種人，是很危險的。一是不利於單位和國家事業。二是不利於自己的形象。三是很可能走上邪路，等到為惡行買單的一天，後悔都來不急了。
試想一下，一個善於拍馬溜鬚你的人，是對你情有獨鍾嗎？實際上，他們只是善於拍馬溜鬚權力。一是在你失勢之時，他們往往會離你而去的。二是在你東窗事發時，他們會落井下石的。因為這種貨色往往是軟骨頭，往往是勢利之人，往往會做信息買賣。
