2月6日，广电总局发布“指导网络视听平台疫情防控期间规范开展在线教育”，肯定华数传媒、百视通、芒果TV等网络视听平台“停课不停学”的相关工作，并将进一步加强统筹指导。
内容+渠道的强强联合，使得OTT平台成为家庭端在线教育的主要入口。疫情期间，各家平台针对“停课不停学”做出了哪些举措？各家的举措又有哪些个性化的特点？在线教育为各家平台开启了一个流量暖春，还是仅仅昙花一现？
接下来，小编将以华数传媒、芒果TV、百视通、南方新媒体这四个互联网电视牌照商入手，带你剖析以上问题。
● 大屏端强势发力，助力教育在线化
为了抢占疫情之下线上教育的“风口”，各种在线教育机构和大型互联网平台纷纷上阵，提供各种免费服务，面对突发性大规模直播需求时，即使是大型互联网平台也出现了卡顿甚至爆网的情形。
为保证学生在线学习的效果，支持疫情防控工作，牌照商陆续布局义务教育在线化、远程化，搭建基于家庭场景的大屏电视教育，目前芒果超媒、东方明珠、华数传媒、新媒股份等均已推进“停课不停学，直播+点播”的新业务。
与原先电视大屏教育增值服务最大的不同在于，牌照商借助官方及公信力优势，与教育局及学校合作将“义务教育”线上化，服务需求变成了相对刚需。
除了在线教育新业务的共同性方面，各家针对“停课不停学”的举措也表现出了一定的个性化。
● “停课不停学”举措各异，个性化凸显
【华数传媒】深度联合各地教育部门，布局智慧教育平台：
华数集团响应浙江省教育厅号召，充分发挥自身技术能力和平台优势，通过“校园电视台”等智慧教育平台。更与政府部门合作，上线“杭州共享课堂”、各地“空中课堂”等产品，实时同步播出各地教育局发布的学习课程，课程内容丰富，涉及基础教育和职业教育，共超过3w集电视教育节目，总时长高达6000小时，目前数十万名学生可通过华数电视教育平台上课。
华数电视智慧校园
此外，在大屏端还未出现真正融合性的产品时，华数推出了“这里学”教育融媒体平台，这款产品融合了电视端视频单向播放和手机、PC端双向互动的能力，为学生、教师、家长提供线上线下交互的平台。媒资一点发布，多点呈现，为学校和教育机构提供了独立的内容生产、编辑、审核、发布的综合平台，大幅降低工作量，降低智慧教育的成本。
在疫情期间，“这里学”教育融媒体平台的功能在浙江得到了良好的体现，在未来，这款产品还将面向全国，助力华数在智慧教育领域的布局。在未来各大牌照商的合作与竞争中，华数能否靠此异军突起，还请拭目以待。
华数“这里学”教育融媒体平台
【芒果TV】发挥制作优势，打造免费优质内容：
芒果超媒的在线教育频道受益于平台巨大的基础流量和便捷的站内导流。2月4日，芒果TV依托“智慧大屏+优质教育”模式，正式启动“停课不停学，成长不延期”线上学习计划，在湖南省IPTV业务的移动、电信和联通三大平台的少儿、教育电视频道，上线湖南省教育厅主办的网络“金课”及长沙市教育局指定课堂，全程参与策划制作“我是接班人”网络大课堂，打造优质的视听资源。
芒果TV-芒果云课堂课程界面
【南方新媒体】深耕OTT领域，收购优质教育资源：
南方新媒体与腾讯云视听极光携手合作30家优质机构，100+门类课程，20000分钟+精品内容，1000+场在线直播公开课，并携手企鹅辅导邀请众多一线教师在线答疑。
在外延并购方面，收购教育相关公司，提升互动教育产品的研发和运营水平。
云视听极光“在家上课”频道
【百视通】携手专业合作伙伴，厚积薄发：
东方明珠旗下的百视通IPTV、文广互动和东方有线三个平台均涉及在线教育。百视通发力线上教育的时间较早，从2010年就开始推出该类业务。百视通已落地全国20个省，联合推出学而思轻课盒子，同时上线“诸葛学堂”“华师慕课”。
3月2日起，上海全市中小学生将开展“在线教育”，142万中小学生以“电视为主、网络为辅”进行在线学习，依托东方明珠多年在精品教育内容上所积累的“硬核”及“海量”优势，为本次在线教育项目提供了全方位的服务保障。
百视通在线教育频道
牌照商的流量春天真的到来了吗？
疫情期间，广东省借助粤教翔云开展教学活动，南方传媒为其提供数字教材。截至2019年12月31日，粤教翔云数字教材应用平台开通用户超过1080万人，激活登录用户超过830万人。
由此管窥一豹，战“疫”之下的在线教育，为传媒行业带来的是巨大的流量效益。
附图：芒果超媒股价表现
根据新时代证券2月份的最新分析，预计芒果超媒的股价相对同期市场基准指数涨幅在20%以上，东方明珠股价涨幅介于5-20%之间。
芒果超媒在2月7日更是创下了四年以来的股价新高。
附图：东方明珠股价表现
而新媒股份和华数传媒近期的股价表现也相当亮眼。截止2月10日，华数传媒股价大幅拉升，创10月以来新高，在一个月中两次登上龙虎榜。
附图：华数传媒股价表现
新媒股份从2020年1月份开始，股价稳中上涨，节节攀升。
附图：新媒股份股价表现
从种种现象来看，四家牌照商近期股价不约而同的提升，很难不与近期如火如荼开展的在线教育业务联系起来。
具备官方的公信力、权威性，拥有小屏无法比拟的观看体验……当各家牌照商大屏端的优势得到充分发挥时，带来的是流量的大幅度增加，这也正是价值挖掘的基础。
“后疫情时期”，要流量更要“留量”
有人说这是在线教育带来的新春天，也有人说这只是“红利”黑天鹅现象中的昙花一现。在流量之后，如何把用户留下来，完成流量变现，就成为了电视大屏价值转型的另一个关键。电视大屏所提供的，其实并不仅是单纯的视听服务，还有家庭生活服务、政府公共服务等多重属性，而属性越多，就越能增加用户粘性，让流量变为留量，价值也就越大。
其实在疫情期间建立的远程教育模式，还存在很多制约因素，如教育政策的变化、内容竞争的加剧、在线教育效果不佳……能否在未来迅速落地，拓宽业务边界，成为业绩增长点之一，这是对运营商的一大考验。
小编认为，无论从有线网到运营商，从IPTV到OTT，从大屏到小屏，在业务的打造过程中，都必须要通过长效的运营机制，把业务做出深度，如此才能避免风口过后，流量也随之消失的状况。
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