那些成功的企业家都有哪些过人之处?

羁文


第一,抗压能力。创业是九死一生的事情,很多企业家甚至签了无限连带责任,如果失败,不仅自己生活会有影响,还会连累家人。


第二,解决问题的能力。创业的道路上充满荆棘,企业家看到的看到的应该是解决方案,甚至机遇。


第三,乐观。创业过程中不仅会遇到各种困难,还有各种质疑和不理解。企业家不仅需要扛得住寂寞,还需要保持乐观。


晨的海市盛楼


成功的企业家:

1.企业过了生存阶段,处在上升期或者保持稳定的业绩和良好的发展态势

2.有责任心,为企业负责,适当履行社会责任

3.靠智慧或者创造挣钱,而不是盘剥,模仿或者打擦边球。。。

我了解到的成功的企业家的优秀品质:

1.开放的心态。

了解他人,了解最新的发展趋势,了解不同的言论。

2.保持激情。

老板自己浑身正能量才能感染他人。

3.坚持。

坚持锻炼身体,坚持正确的想法,坚持克服困难。

4.深刻了解人性。

会做人有人格魅力才能团结大家一起做事。

5.与市场动态保持一致。

企业要生存发展,大的方向和发展趋势要掌握,做对每一个大决策。


光芒小镇


成功的企业家有很多过人之处,我认为最重要的有以下几点:

  • 敢于尝试的勇气:很多人会认为,我没有那个能力,肯定办不成某件事;而成功的企业家会想,没有那个能力可以去学习,可以委派有这个能力的人去做,可以和有这个能力的人合作,总有办法解决问题,关键是要勇于去做。敢于尝试,让英语老师马云成就了淘宝帝国;敢于尝试,让36岁的董明珠放弃体制内的铁饭碗,完成了从营销女皇到霸道女总裁的华丽转身。
  • 超乎常人的行动力:王健林一天的行程,从早上4点到晚上7点,工作至少在12小时以上;80多岁的李嘉诚,每天坚持6点起床,晚饭之后一定要看英文电视,睡觉之前一定要看书,因为怕落伍;百度李彦宏曾说:“自己每天5点多就被机会叫醒”,并且每天工作时间都超过12小时;“IT劳模”雷军,常年累月在公司加班,几乎没有节假日。每一个成功的企业家,都恨不得把分分秒秒都投入到事业中去。
  • 百折不挠的毅力:成功的企业家面对困难一定是毫不退缩,百折不挠。从汉卡到脑白金再到征途,史玉柱的三起三落让他成为中国企业家卧薪尝胆,再次创业的典范;从联想到顺驰到乐视再到融创中国,孙宏斌屡战屡败,屡败屡战;小一辈的王兴和张一鸣也是连续创业,经历了几次波折,才有了今天的美团和今日头条。成功的企业家一定是面对任何困难都不低头,会千方百计战胜困难,百折不挠,一往无前的一帮人。
  • 知人善任但也果决狠辣:成功的企业家能把正确的人放到正确的位置上。柳传志大力栽培孙宏斌,孙宏斌用实际行动证明了自己的才干;周鸿祎慧眼识出了傅盛,才有了360安全卫士的大获成功。但在爱将功高震主,威胁到自己的地位或者不适合公司发展需要后,也能当断则断,不留情面。
  • 善于发现机会,把握机会:成功的企业家有一双善于发现机会的眼睛。当出现危机时,大多数人都忧心于“危”,而成功的企业家却能看到里面的“机”。03年非典时,马云和刘强东都是从这次危机中发现了机会,抓住了机会,才有了现在中国前两大电商的崛起。
  • 广泛的人脉:成功的企业家一定交友广阔,关键时候能够雪中送炭。03年的非典让新东方面临灭顶之灾。教室租金、宣传材料、广告费用等预付款,已经花到了夏天;培训机构停课,大量学生退学费,使新东方的现金流出现了巨大的缺口。最难的时候,新东方还差一个礼拜,就要弹尽粮绝了。好在俞敏洪朋友够多,够有钱,靠着从朋友那里借的2000多万,新东方顽强地撑了下来,并在疫情结束后迅速收复失地,高速发展,3年后在美国上市,成为中国民营教育第一股。
  • 高度的社会责任感:成功的企业家一定具有高度的社会责任感。会做生意的人只能叫做商人,既会做生意,同时又具有高度社会责任感的人才能称作企业家。很多人说,非典成就了阿里巴巴和淘宝,但马云认为,把非典看作是一个机会,既伤害了被非典所影响的民众的感情,也不符合一家伟大企业的初心。所以他想的是:“大家碰到什么麻烦,我们能够怎么帮助到大家。”这不是你的机会,而是你的责任,这是一个成功企业家的社会责任感。

很多人老是抱怨别人为什么能够成功,而自己却碌碌无为。那是你没有看到别人为了成功而付出的努力。当你还沉醉在美梦之中时,别人已经起床学习;当你沉迷于游戏追剧的时候,别人在努力提升自己。这世间,凡是大成就,必经大风浪。有些人碰到风浪,直接就放弃了,而成功人士,则会去征服风浪。

比你成功的人还比你努力,你还在等什么呢?


崔亭溪


从古至今,芸芸众生创业者不知凡几,而成功者如沧海一粟寥寥可数。我想他们之所以能够成功是因为他们首先具备比普通的创业者更高的才华,再则他们具有更强的毅力,还要有豁达的胸怀。

才华不是简单的高学历,高文凭,学历不代表能力,文凭不代表水平。它包括超强的学习能力,敏锐的洞察能力,前瞻能力还有作为领导的凝聚能力。他们恪守诚信,坚信信誉是企业生存的资本,是企业在激烈竞争中的胜利保证,所以他们才能脱颖而出,跻身成功的行列。

创业是一个在不断失败中坚持下去的过程,这中间需要强有力的自信和毅力坚守。

没有一个豁达的胸怀,无论做什么都不会走的很远,更遑论成功了。


闲情人生


根据自身的经历,我总结出成功企业家的过人之处有以下9条:1. 拥有梦想,保持激情。我们常常会发现一些人念叨着要开公司、要创业,但实际上,他们并没有创业愿景,这肯定是不够的,最成功的创业者一定有改变世界的激情。我接触的那些能够接二连三创业的企业家们,他们都有一种改变世界的激情,并且,他们对公司都有一个清晰的愿景。创建公司的愿望绝不是一个简单的动机(比如想创业),对于有这样企业文化的创业公司来说,绝对很难生存下去的。创业公司需要有远见、有激情,相信自己能够改变世界。我保证,如果你建立了一家伟大的公司,汇报一定会随之到来,如果没有一个想法或者激情,那么建议先到一些公司去学习工作一段时间。学习如何指导一个工程师团队,学习如何激励和管理员工,学习如何将一个概念变成实际产品推出这也是你拓展自己网络的机会。2. 有远见。作为一个风险投资者,首要工作就是在企业模式还不清晰的时候去看清它们。从宏观层面上去观察发生的事情,然后选择合适的方向进行投资。优秀的企业家不仅仅在于能够看到机会,还要有能力在别人还模糊时看清楚市场模式,机会就在于别人看清楚模式之前。一旦大家都看清楚了,每个人都可以去做。模糊不清有时也是好事,在混乱中,伟大的企业往往都能看清楚未来。3. 信念坚定。创业之初,想法只是想法,其它的什么都不是,但所有的创始人,要有股信念,相信自己的想法是正确的。他们不能对自己的想法存有疑问,否则,追随者也会产生疑问,就无法鉴定的追随创始人。4. 把握细节。创业时,许多人会说这样一句话:“市场还没有出现的情况下,该如何做市场分析?”我认为,把时间、精力和荣誉投入进去创业时,这已经是很大很大的投资。在此之前,、需要自己做好功课:需要知道竞争者在做什么、市场有多大、成功之前需要克服的障碍有哪些。5. 做好表率。并非所有企业家都是伟大的领袖,只会讲战略讲目标的人,一般只是表面上的领导人,优秀的企业领导人一定能起到表率作用。6. 不与团队争功。成功的创业者需要铭记:你的成功并非“你”的成功,而是团队的成功。找到优秀的人,给他们足够的信任,并承认他们的成功。永远不要与你的团队争功,伟大的人希望与伟大的人一起工作,如果你只是想要一个平庸的公司,那么找一帮凡夫俗子,坐吃山空吧。7. 征求意见并作出决定。最成功的创始人往往都能够在关键问题上吸纳别人的建议,然后作出正确的决定。“兼听则明,偏听则暗”,一个伟大的CEO会从不同的角度征求意见,然后处理收集的信息,并作出决定。最关键的是,在很多相关的信息中,挑选出正确的信息,并及时作出决策。还有需要明白的一点是“不作出决定也是他的一种决定”。没有人永远都是正确的,但重要的是要作出决策。如果错了,那就在短时间内尽快解决,然后继续前进。8. 企业愿景。在很多公司看到一些惊人的成果,这些公司的创始人和CEO将自己企业的愿景作为企业文化渗透到员工身上,Sonos创始人兼CEO John MacFarlane就是其中之一,他希望一座房子中每个房间都充满音乐,他希望人们在房屋的任何一个地方都可以欣赏想听的音乐。他在全球各地聘请了许多优秀的人才,这些人纯粹是为了John所承诺的愿景而来的。9. 永远不会放弃。最后一点,很俗气,但很实际,那就是坚持,成功的企业家不会放弃自己追逐的目标。











龙腾导师


根据《商界局外人》书中举例,成功的企业家在方式上有几个特点:

1、注重现金流 2、喜欢回购公司的股份 3、只做很少但重要的并购 4、做生意却不做负责的计算。

在性格上:激情,好奇心,职业道德,活力,灵活性,平衡感,坚强意志,自尊自信和正直。

激情,是一个人坚持自己的事业,在遭遇挫折时维持信心的动力源。拥有激情的人,在说服老板、顾客和供应商接受自己观点的时候,会感染他们,让他们更愿帮助你成功。

好奇心,会让人对周围充满新鲜感,在探求新鲜的同时,会充满创造了,很难相信对任何事物都弥漫着司空见惯氛围的团队,会有令人称赞的创造力。

职业道德,应该理解为对成功的坚持和不懈追求。对工作投入无限热情,不会在乎投入了多数时间和精力,更不会觉得付出了太高代价。坚持是每一个成功企业家取得成功的必要条件。

活力,成功人士总是拥有旺盛的精力,而且这种活力会感染周围的人。充满活力的诀窍在于对自己生活习惯的严格要求。

灵活性,要开拓一项事业,并坚持下去,需要决策者在遇到困境时及时调整,灵活性是企业家保持公司生存发展的核心技能,没有几家公司的核心业务是一成不变的。有多少人知道韩国三星在前期开创时做面粉和糖,是否又知道近几年三星盈利的业务并不是手机,而是半导体?更鲜有人知道它也总能及时的把应力差的业务剥离出去。

平衡感,并不仅仅体现在企业家能否将工作和生活区分。它体现在各个方面。如事业紧迫感和自我独处之间的平衡,精神的放松和激情活力的平衡等。

坚强意志,在企业中,意志坚强有很多种变现形式,有对计划的严格执行,对客户拒绝的不懈坚持,对未知恐惧的勇敢面对等。最终也可以归结为对想赢的坚强意志。

自尊自信,健全的自尊心会迸发出慢慢的自信,不会沉溺于别人的批评和看法中,不会在保守中变得僵化。自尊自信的人总相信自己会成功。但过分的自信,会演化为自我为中心,甚至自大和狂妄,使得自己在商业决策时受自我虚荣心的驱使。

正直,使得自我生活变得轻松愉快,更能获得合作伙伴的信任,从而处处维护自己的利益,客户和供应商也会乐意与自己交易和合作,并帮助自己规避风险,走出困境。

成功企业家的技能,列举了以下四项,创造力,沟通能力,销售能力和决策能力。这些技能并不是与生俱来的,恰恰相反是可以学习得到的。

创造力为新成品或新思路的形成的基础,企业家发挥创造性事物一个必要条件是要创造能够容纳新思想、新创意的环境。从垃圾邮件中提取和提取新的营销创意,或者在路途如飞机,火车上思考事物之间的联系,都是增强创造性的一些小技巧。

沟通能力,表现在三个方面,商业写作,商业推介和学会倾听。在商业交流中,如邮件中如何简短清晰的表达自己的想法,在别人看来,只言片语就代表了自己本身。商业推荐中,核心在于同他人产生的共鸣而不是PPT或技术表现。倾听在谈判技巧中是及其高效的,当对方在表达他们的观点和想法时,认真积极的倾听是对他们最大的尊重和认可。

销售能力是任何一个优秀企业间必须具备的首要技能,因为商业本身的实现是需要靠交换完成,帮助商业顺利运作的第一要素是要有成功业绩。在技术急剧变革的时期,技术的影响力越来越强,人们更会忽略销售作为优秀企业家的重要性。

决策能力,何时需要集中兵力冲刺,何时需要调整公司策略,对于优秀的企业家表现在能否快速反应,宁愿承担浪费机会的损失,也不会因决策迟缓而失去机会。


用户1275041809696461


想起一个故事,乔布斯将苹果推向全世界,他的演讲才能和天赋是有目共睹的。上大学时,我的管理学老师有一次在课上说乔布斯在准备每年的苹果发布会时,会在每天早上练习演说,他的管家经常看见他穿着T恤短裤在客厅里模拟演说。听完后,我有了几点想法并在以后的生活中加以观察,大多数的成功者都或多或少的有这样的相似处:1.不要过于高估自己,要留有谦卑,并用努力加以弥补。2.不要那么在意形式,而应多专注于实质。3.全身心的投入自己正在筹备的工作中,认真专注。4.一副好口才更有帮助。





YesmeLady


总结成功企业家的过人之处,我们按照他的方式做,就一定能成功吗?我觉得这是问题是否有意义的关键…

成功永远属于少数人,绝不可能人人都成功,但有的人可以永远成功

大部分成功的企业家如果没有特定的背景、机遇,就算有那些过人之处,也不可能像现在这么成功。

成功永远只属于少数人,就算大家都拥有那些过人之处,也不可能人人都成功,但有的人可以永远成功,比如硅谷钢铁侠埃隆•马斯克。我觉得这样不管在哪个领域都可以成功的企业家更值得我们研究、学习

马斯克作为一个每次都能成功的连续创业者,一直在改变世界,毫无疑问他是世界上顶尖的企业家。

马斯克想要一种新的网络支付方式,

PayPal 出现了,在线支付的先驱…

马斯克想要开电动车,特斯拉建立了,全球最炙手可热的电动车公司…

马斯克想要太空旅行便宜些,SpaceX 公司也有了,在载人航天领域有划时代的壮举…

上面任何一件事都引领着行业的发展,做成一个就足以称得上是全球成功的企业家了,为什么马斯克一个人可以让每个公司都很成功?研究这位神一般存在的企业家的过人之处可能更有意义。

“如果我死了,宁愿将数十亿财产捐给像马斯克这样的资本家来改变世界,也不愿将钱捐给慈善组织。”这是谷歌联合创始人拉里·佩奇所说的话。这应该是英雄惜英雄发自内心的想法吧。

推崇“第一性原理”

谈到成功,马斯克曾在采访中提到自己特别推崇“第一性原理”思考法:

“我们运用第一性原理,而不是用类比思维去思考问题。我们在生活中总是倾向于类比,对别人已经做过或者正在做的事情我们也都去做,这样发展的结果只能产生细小的迭代发展。第一性原理的思想方式是用物理学的角度看待世界,也就是说一层层拨开事物表象,看到里面的本质,再从本质一层层往上走。”

所谓类比,就是看别人怎样做得,然后通过自己的努力达到相对优势,在竞争中胜出。这是人类的一种普遍思维方式,类似于“看看成功企业家的过人之处是什么,我们照着学是不是也会一样成功?”

而马斯克眼中的“第一性原理思维模型”——首先要发现一件事情最核心的原因,然后从这个原因一步步往外推理出想要的结果。当具备透过事物看清背后本质,从横向思维,转向纵向思维,这样才会产生与众不同的效果。也是这种思维,让马斯克不断创造奇迹。


财经政策集


平心而论,那些成功的企业家,每一个都有自己独特的过人之处,其成功背后的因素,各不相同。但是,也有一些特质,是他们所有人共有,而大部分普通人或失败的企业家却不具备的。

我总结了其中关键的四个特质,希望对你有所启发。

1

根据目标找资源

而不是根据资源定目标

普通人做事,先看自己具备什么条件,然后根据这些条件判断自己能不能做成,能成再去做,不能成就不做。

而成功企业家做事,先看自己想要达到什么目标,然后看看为了达到这个目标,还缺什么资源,就去找补什么资源。

所以,普通人只能抓住自己能力范围之内的机会,而企业家可以抓住那些看起来远超他能力的机会。

在普通人看来,我没有那个能力,肯定做不了那件事。而在成功企业家看来,没有能力可以去学、可以招聘拥有那个能力的人、还可以和有那个能力的机构合作……只要肯动脑筋,办法总比困难多。

这也就是马云说的,普通人是因看见而相信,企业家因相信而看见。

因为这一份相信,马云这个完全不会技术的英语老师,做成了中国市值最高的互联网企业。

这世间,凡是大成就,无不是要经历无数艰难险阻,才能达成。普通人看到那些艰难,直接就放弃了,而企业家则想方设法去克服那些艰难。

普通人看到自己还缺什么条件,就说做不成,从而把自己发展的可能全部限死;企业家看到还缺什么条件,就想方设法去达到那个条件,因此他们敢于尝试一切,能够创造一切。

所以,最后成功的,是马云这样的企业家,而不是普通人。

2

把企业当成自己的生命去热爱

每一个成功的企业家,都是全身心扑在事业上,把企业当成自己的生命去热爱。

他们会把绝大多数时间都放在工作上,把几乎所有的心思都用来考虑企业的发展,从而忽略了其他的事情,例如个人的休息、家庭的团聚、朋友的娱乐等。

在企业发展的关键步骤或者生死存亡之际,没有哪一个企业家能够做到工作和生活平衡,他们一定是牺牲家庭,而照顾事业。

雷军常年累月在公司加班,几乎没有节假日;柳传志在妻子动大手术的时候,一个人跑去深圳讨账;马云创立阿里巴巴之初,把老婆孩子扔在杭州,自己把总部放在香港,常年驻守那里。

只有当企业缓过劲来了,走上平稳的轨道了,企业家才能疲惫地回到家,给妻子一个抱歉的笑。

企业家为了企业的生存发展,可以做很多违背自己天性的事情。

例如,一个傲气的企业家,会为了一笔贷款、一个项目,去向各路“神仙”卑躬屈膝,点头哈腰;一个喝酒就难受的企业家,会为了拉业务,常常在酒桌上把自己灌得死醉;一个有社交恐惧症的企业家,会主动去结交政府要员,或者在公共场合登台演讲;一个最重感情的企业家,会狠心地把不符合公司战略发展方向的员工全部裁掉,哪怕他们极其优秀,和自己感情深厚,并且没有犯错。

所有企业家都知道“慈不掌兵”的道理,在必要的时候,他们随时可以变得心狠手辣。

任正非会对爱将李一男的港湾公司斩尽杀绝,只因李一男背叛了华为,港湾损害了华为的利益;柳传志亲手把最喜欢的孙宏斌关进大牢,只因孙宏斌不服管,要在联想内部打造“国中之国”;马云把创业初期就一直跟着他,并且立下赫赫大功的孙彤宇毫不犹豫地踢出公司,只因孙彤宇已经不再适合公司发展需要;周鸿祎把最好的朋友刘韧送进监狱,只因刘韧办的网站总登360的负面新闻;董明珠和自己的亲哥哥恩断义绝,只因他坏了自己定下的规矩。甚至连看起来慈眉善目的雷军,也会常年累月压着自己的兄弟们每天工作十几个小时,过年只放三天假。

也只有这种对自己狠、对家庭狠、对其他人更狠的人,才能成为成功的企业家。那些不够狠的人,都被市场无情淘汰了。

每一个成功的企业家,都恨不得把分分秒秒都投入到事业中去,哪怕是半小时闲下来,他都会有负罪感。

他们会像老母鸡保护小鸡一样,随时为保护企业利益而虎视眈眈,有人敢危害企业利益,他们就冲上去和人拼命。

没有对企业的这一份超强热爱,就不可能做成一个成功的企业。

3

遇到困难绝不退缩

成功的道路,从来都是遍布荆棘。每一个成功的企业家,都有过困难到恨不得跳楼的时候——当然,他们不会跳,再难的问题,他们都会坚强面对。

马云在创立阿里巴巴之初,融不到资,连员工们一个月500元的工资都快发不出来。但他还是每天很乐观地跑出去谈融资,回来又给员工们“自豪”地宣布,今天我又拒绝了一家投资机构(实际上是对方拒绝了他)。一直到谈了38家之后,才在蔡崇信的帮助下引来了高盛,拿到了500万美元的投资。

任正非在2001年前后曾经接连遭遇爱将背叛、母亲车祸去世、互联网泡沫破裂、两次癌症手术、严重抑郁症等一连串打击,常常半夜在噩梦中哭醒,几次想过自杀,但是他硬挺着把公司维持下来,最终发展成今天这样的全球巨头。

王兴、张一鸣、程维这些小一辈的企业家,也都是经历了千辛万苦,才有今天的成绩。

王兴和张一鸣都是连续创业,经历了几次波折,才办成了美团和今日头条。就算这两家公司,发展过程也是问题不断,没有一天安宁。

程维从中国移动互联网发展史上最惨烈的厮杀中打拼出来,缔造了滴滴帝国,但仍然每天生活在重压之下,最难的时候,和柳青在办公室抱头痛哭,对人生的意义都产生了怀疑。

但当他们擦掉眼泪时,仍然会第一时间投入到工作之中,去解决那些永远也解决不完的问题。

作家李志刚给王兴写的传记叫做《九败一胜》,这个标题也适合所有成功的企业家。他们都是面对任何困难都不低头,一定要想方设法战胜困难,继续往前走的一帮人。

正如马云所言,“就像上山打野猪,一枪打出去,野猪没死,冲了过来。把枪一扔,往山上跑的,是职业经理人。子弹打完了,把枪一扔,从腰上拔出柴刀和野猪拚命的,是企业家创业者。企业家创业者逃无可逃,只能血拼。”

对他们来说,所谓成功,无非就是直面一切困难,咬着牙坚持到底。

4

埋头做事,为而不争

所有成功的企业家,无一不是誉满天下,亦谤满天下。

但成功企业家的脸皮都非常厚,他们会自动忽略那些负面的声音。

有些批评或者辱骂,如果放在普通人身上,很容易就会使其崩溃。但企业家会刻意忽略,就算是听到了,他们也会把不爽埋在心里,然后继续做着那些被外界严重批评的事情。

马化腾曾经说过一句话,能很好地代表企业家这种心理。他说:“企业不会被骂死,但是会因找不到盈利模式而失血致死。”

在企业家心中,企业的利益永远是第一位的,所以他们会选择忽略外界的各种负面声音,坚定地走自己认定对企业发展最有利的路。除非外界的负面声音影响到企业的发展,他们才会出来回应或改变。

对企业家来说,埋头做好自己的事情,比和外界做口舌之争更重要。因为对他们来说,解决问题比赢得辩论重要得多。

只要是做事,就会有争议。越大的事,越有争议。如何处理争议,正是普通人与成功企业家的关键区别之一。

如果把注意力放在别人怎么说、怎么评价上面,把时间浪费在向人解释、与人争辩上面,注定会失败。

只有那些埋头做事,为而不争的人,才有可能成功。

5

四个特质也适合所有人

上面总结了成功企业家的四个特质。其实它们不光适合于企业家,也适合于所有人。不管我们做什么事情,都可以参照这四个特质去提升自己:

第一,要善于制定高远的目标,再去整合资源来实现这个目标,而不是一开始就根据现在的条件给自己设限;

第二,要把所从事的事业当成自己的生命去热爱,愿意为之付出一切;

第三,遇到困难绝不退缩,坚持到底就是成功;

第四,埋头做自己的事,不要管别人怎么说。

成功的因素有很多,但关键的无非是那么几个。上面总结的四点共性,不能保证每一个人都成功,但是如果我们能往这些方向努力,一定能极大地提高成功的概率。

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小数哥


成功的企业家必须德才兼备

1.优秀的知识储备

一个成功的企业家,从小培养储蓄知识的能力,他们知道时代在前进,社会在发展,科技在更新,成功的企业家们都具备时不我待的学习精神。

2.把握时代的脉搏

上个世纪80年代起步的房地产公司,90年代起步的互联网,21世纪起步的智能手机,网络销售等等,把握这一些时代跳动的脉搏的企业家都很优秀。

3.大力投资研创

在90年代时期,很多爆发户型的企业目前衰落了,当时我就感觉这些爆发户型的公司产品原地踏步,没有投入科技创新,所以这样的企业是不能长久。现在很多企业都重视创新的投入。比如华为投入创新的资金令人咋舌,收获也是满满,成为中国科技创新企业的标杆。还有海尔,福耀等优秀的企业都是在优秀的企业家带领下站在时代的潮头。

4.形成特定的企业文化

优秀企业家要为企业创造企业文化。没有企业文化的企业是不能走得长远,优秀的企业文化可以凝集员工的力量,可以让员工有归属感,觉得自己是企业的主人。这种企业文化的感染力和号召力是可以代代相传,所以有优秀的企业文化的企业是能够走得长远。

5.具有家国情怀的社会责任感

优秀的企业家都有强烈的社会责任感,在疫情面前,多少企业参加雷神山,火神山等建设,创世界纪录的速度完成工程,交付使用。无数的企业捐钱捐物,这一笔笔款项和一件件物资,都融入了企业家的深深的家国情怀。

一个优秀的企业家的优点不止上面这几点,还有很多很多…


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