初心所向，使命必達。新冠肺炎疫情防控工作已進入最吃勁的關鍵階段，臨沂城投集團下屬各權屬企業嚴格貫徹落實市委市政府和集團黨委的決策部署，在毫不動搖抓好疫情防控的同時，有序推動復工復產，全力以赴確保生產經營穩定運行。
城開遠大：上好"復工第一課"
按照集團“疫情防控不鬆懈、復工復產不遲緩”的總要求，城開遠大緊緊抓住人員返廠第一課這個關鍵，統籌抓好當前生產、疫情防控和安全風險防控工作。結合當前實際，積極對接駐地教育資源，2月23日晚，公司組織全體員工線上學習了“企業復工安全生產第一課”，260餘名員工進行了線上學習、考試，效果明顯。
直播課程聚焦於疫情下企業復工安全管理重點，在“知風險”“防事故”“控事態”三個主題，以違規操作設施設備導致發生安全事故等案例，進行影像資料教學，還原事故現場、分析事故原因、總結危險源控制措施，用機械傷害事故、火災事故、觸電事故等具體案例給大家深刻警醒，並在授課結束後進行在線考試檢測，深化學習效果。
連日來，城開遠大嚴格遵守市縣黨委政府及臨沂城投集團黨委在防控方案、安全復工預案等方面的安排部署，主動收集各類線上、線下資源，做好員工安全教育。此次在線學習明確了復工前後重點注意事項，對提升全員復工安全意識起到較好的提升教育作用，幫助大家儘快回到正常工作狀態，避免心理壓力大、思想不集中等成為安全生產的絆腳石，保障企業復工安全。
陽光熱力：持續保障熱力供應
為保證第一時間為用熱企業提供熱能，陽光熱力主動聯繫用熱企業，積極排定供熱計劃，不僅在安全、服務等方面採取了強有力的技術措施，而且承擔了因用熱量小而產生的大量熱量損失，真正彰顯了在抗“疫”關鍵時期的國企擔當。
2月24日，陽光熱力組織運行、檢修等生產部門的20多人，克服陰雨溼冷天氣影響，進行熱網系統檢查與維護，實地處理異常儀表檢查12個，並及時協調解決企業復工復產中存在的困難和問題10多件，全力做好為木業企業恢復生產供熱準備，為穩定地方經濟發展大局提供了有力的熱能保障。截至2月24日，陽光熱力已為30多家用熱企業提供熱能，保障其恢復生產。
臨沂文旅集團：夯實項目防疫措施
在臨沂文旅集團沂蒙精神教育培訓中心，參與建設施工的工人們戴著口罩和安全帽全副武裝戰“疫”情、抓建設。據統計，自2月21日培訓中心項目正式復工以來，已有81名員工正式投入項目建設。
文旅集團高度重視復工後的防疫工作，持續加強嚴管嚴控，建立健全檢疫查驗、健康防護、巡查檢查等常態化工作機制，按照防控方案制定到位、園區消殺到位、人員培訓到位、人員核查到位、物資準備到位“五個到位”的要求，嚴格落實防控和復產各項舉措。同時，減少或延遲各類會議、活動，確有必要召開的，優先選用視頻或電話會議形式。積極做好後勤保障，及時發放防護物資，切實解決職工在就餐、交通、辦公等各個環節的實際問題和困難。充分利用內刊、宣傳欄、微信公眾號等線上線下開展宣傳，營造萬眾一心戰“疫”情、抓經營的濃厚氛圍，充分調動廣大員工的積極性和創造性。
醫養公司：推動線上辦公，搭建制度體系
醫養堅持防疫復工兩手抓、兩不誤，結合疫情實際，最大限度減少或停止開會、培訓、外出考察等聚集性活動，將一部分線下業務轉到線上，指導員工進行線上協同辦公，並根據公司“全面籌備年”工作要求，掀起“人人學制度、人人懂制度、人人守制度”的學習新熱潮。公司員工通過在線集中學習的方式，學習、討論、修訂醫養相關制度，切實把各項制度作為提升工作標準、規範業務流程的基本遵循，為工作規範化、制度化、科學化運行奠定良好基礎，不斷推動集團醫養健康事業高質量發展。
學習過程中，制度起草部門和專家顧問團隊分別結合工作中出現的實際案例，細緻解讀了制度條款的相關要求，講解領學了醫療制度。目前，《醫院章程》《醫院管理制度》《醫療管理制度》《護理管理制度》《藥事管理制度》《醫院感染管理制度》共1069頁制度已學習、討論完畢。
公共住房：夯實三項措施，有序引導復工
公共住房公司根據市委市政府和集團黨委關於疫情防控工作的相關要求，不斷夯實三項措施，層層壓實責任。
夯實宣傳，提升防疫意識。通過在各資產張貼通告、懸掛橫幅標語等形式積極宣傳疫情防控注意事項，同時及時準確發佈權威信息和疫情防控知識，呼籲租戶們做好防疫工作。
夯實管控，督導防控措施。公司對糧食局、司法局、187號沿街商鋪採取上門走訪、電話聯絡的方式，做到聯絡不間斷、排查不遺漏，對防疫情況每天進行動態掌握;每日把資產租戶經營及消毒防控情況發到工作群裡，完成填報《公司租賃戶防控疫情營業情況》，對防疫工作開展情況進行及時有效的督導檢查，發現問題，立即整改，確保疫情防控工作落到實處。夯實督導，壓實復工準備。公司在進行安全審查的同時，指導幫助各資產做好疫情防控工作，告知復工復產的標準、條件、申請核查流程規定等，引導各資產有序做好復工前的準備工作。產業控股：吹響復工復產“集結號”
產業控股公司認真落實省、市委、政府和集團黨委關於企業復工生產的部署安排，按照“三落實一確保”的原則，積極聯合國家林產工業科技示範園區(探沂片區)各入園企業，在築牢“防疫長城”的基礎上，狠抓“五大行動”，促進“六個體系”，全力打好疫情防控阻擊戰，奮力有序的搶抓復工復產工作，確保企業復工工作有序可控，全力推進並保障各企業生產經營工作正常開展。
一是對各入園企業實施統一管理。要求各企業在復工生產前必須做好“四個到位”，即：確保防控機制到位、確保員工排查到位、確保設施物資到位、確保內部管理到位，協助入園企業達到復工申請合格標準，全力做好復工生產準備工作；復工期間，加大督查、排查力度，與各企業簽訂疫情防控責任書，確保各生產企業疫情防控各項工作責任落實到位，及時保證企業復工安全和疫情防控等工作，全力應對復工復產期間疫情防控工作。
二是加強園區職工返崗監督、防控工作。嚴格要求各入園企業必須做到“四個堅持”，即：堅持人員從嚴管理、堅持廠區消殺作業、堅持就餐防控，堅持“日報告”制度，全力保障復工復產各項工作預防得當、消殺得當，不斷梳理“漏點”，及時清理“隱蔽點”，形成工作生產環節防控閉環，全方位做好“地毯式”、“網格化”排查管理，確保監管、防控有力進行。
俏家裝飾：落實防控責任，有序復工復產
俏家板業圍繞企業復工復產“四個到位”，第一時間成立防疫防控指揮工作領導小組，印發《山東俏家裝飾新材料有限公司關於預防新型冠狀病毒防疫工作的相關規定及實施方案》、《員工防控管理手冊》以及《防疫工作應急方案》，嚴格推行疫情防疫防控工作；全力做好返廠人員登記跟蹤、體溫測量、防疫宣傳、防疫物資保障、清掃消毒、隔離宿舍管理和分餐制度落實等工作；實施各生產部門負責人、車間班組長“直接責任人”機制，始終保持“問題不出現，落實不放鬆，責任必追究”的復工生產高壓態勢。
泰森日盛：嚴格防疫舉措，保障復工安全
泰森日盛公司組織制定並下發《開工復產防疫管理辦法》，從人員進出廠、外來車輛管理、員工就餐、宿舍及辦公樓重點場所等管理入手，進一步落實“有預防、不恐慌，有排查、不發生”的企業疫情防控基本工作要求，提前謀劃高標準、嚴要求、重預防的安全環境；通過線上辦公APP實施人員復工“疫情排產專項審批”流程，提前做好摸排，及時瞭解職工返廠方式、時間及身體健康等狀況；由公司疫情管理工作辦公室統一制定人員返工時間表，化整為零，規避職工返程高峰，保障職工返廠有序推進；建立“三個兩次”防控工作標準（全員每天兩次體溫測量、全廠每天兩次消毒、全員每天兩個口罩），切實提升疫情防控的量化標準，用檢驗和督導保障各項工作落地實施。
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