我现在在国企当副总,月薪6万,想出来创业,可行吗?

手机用户75368930175


你的工作环境与所处地位,已为你创造了成功的基础。

创业项目与现公司形成配套,就将事半功倍!

这情况又何需辞职,找个能干合伙干不是更好!


福禄树


题主你好:

十多年前,我曾经也是管一个5000多人的管理员。

工资刚开始每月才289元,干了四年。升到485每月,再三年后升到980每月,又一年后,升到1280每个月。后来辞职了,现在在周游列国。

每天都在看头条,看那些傻子,白痴,癫痫,妄想症,装逼的等等的人,他们发的内容。


魅力369


在国企当副总,不一定是个人才,别把自己看得太高,就算你能这国企带来业绩,并不一定是你直正的能力。你认清楚了,就不用问出不出来创业。举两个例子给你参考。我爸曾经是国企一部门主管经营业务,为公司挣不少钱,当他退休时,我哥想老爸帮他创业,经营老爸熟悉的生意,但老爸坚决不愿,哥到今都有怨言,他不知道,老爸离开了单位,其实是一无是处,他在企业能创造效益,无非是在这个平台上干的事,只是干的好而已。另一个例是,我公司的业务经理,公司改制后,他另开公司,经营原来熟悉的业务,不到半年便亏本结业。他不知道在国企公司时,人家与他做生意,其实是和公司做的,他只是个执行人,当他离开国企去开公司,就象没有资本经营一样。你要清楚地认清你在行业上的能力和人脉关系,别以为当个副总,别人都要巴结你,把这当作人脉,那你出来就完蛋,除了人一走茶就凉的权力现象,还在刚说的离开国企这强大的平台,在社会上你什么都也不是。


广少1571


行,当然可行!我身边就有例子。我二舅曾经就在国企当过小领导,平均月薪2万多,他也果断辞职出来创业。开了一家包子铺,后来还开了几家分店,现在年收入超过百万。而且基本上不用自己动手,几家店都交给别人打理。所以如果年龄允许,你真的想干,那是完全可以的!个人发表一下看法,仅供参考:


(1)创业有风险,选择要谨慎。创业的话,不可能稳赚。不像当国企副总那样,月薪可以拿6万!甚至赔钱都有可能。你要提前做好这个心理准备。

(2)有没有想好具体要干什么?有没有一个计划?对这个行业了解多少?做了哪些准备?假如没有准备好的话,真的不建议裸辞,这个风险太大。


(3)选择创业就意味着失去国企副总工作,以及这份工作带来的额外福利。比如退休金等。将来想回头就难了。毕竟国企副总也是多年才拼出来的。

(4)创业的话肯定会面临很多挫折,金钱和时间的投入也不一定换来回报。万一创业失败,有没有什么打算?那份落差,心里能不能承受了?

(5)给别人打工,还能偷懒磨洋工,但是自己创业的话,虽然自由,但是自己的每一份付出都会关系到自己的利益,这个骗不了人的。

不管是给别人打工还是自己创业,挣到的钱都是一样的。后者的风险相对较大!虽然很自由。创业有风险,入行需谨慎!想选择创业的朋友,一定要慎重。


小虎哥的世界


要看你自己掂量了,我也认识几个从国企领导跳出来单干的,基本都很成功,因为前些年国企领导的正工资很低,我认识一个,以前在江汉油建当领导,待遇好,配车配房配司机,但是正工资才1700/月 其它发的钱也不是很多,要想挣钱,就得挣灰色的收入,但是那钱又挣得提心吊胆,说不定哪天…… 所以他就出来自己开公司,但是如果是运用了以前的老关系,所以风生水起,一个国企的大领导,在国企所从事的领悟的人脉关系肯定是相当不错的,那就看你平时怎么为人了,有些人从领导位置下来,马上其他人就不买他账了,所谓人走茶凉,有些人退下了却威望还在,很多人还是买他账,而且依旧敬仰他,所以这个也因人而异! 从国企领导退下了自己单干的,说实话挣钱会累很多,但是有一点好处,就是挣再多钱可以见光了,一亿几亿都可以,在国企领导岗位,如果你挣的钱多了,就好比人民的名字里面的赵汉德,钱只能放家里,连银行都不敢存


元胜55695266


疯了?要是我有你这个工资绝对不会出去创业!我为什么这样说,月薪6万啊,多么高的一个数字啊,即使你出去创业了,你也不赚了这么多钱。

拿我认识的,朋友举个例子吧,他是我大学的一个学长,自己很喜欢踢足球,所以毕业之后呢就留在了学校和老师一起创办了一个项目。还以自己名字注册了一个公司,就相当于是导师指导自己来创业,他主要就是教一些小朋友你们去踢足球。

一方面是招生,要自己负责,还要找教孩子的老师,给他们培训,安排好提成,还要安排好场地。

看起来能赚很多钱,但很多钱都是要分出去给别人的。他的月薪肯定是没有6万块钱的,能够月薪过万,他就了不起了。

这是其中一个例子,只有那些创业成功了的人月薪可能超过6万,而大多数创业者能在前三年月薪达到6万,肯定是少数,少之又少!

所以题主你要想想一下你自己是否有这样的一个能力,能够做到创业之后月薪6万呢,所以如果是我的话,我是不会去创业的,主要有以下几个原因。

一、创业也难做到月薪6万

6万是很高的金额,就像前面说的,很少创业者才能够做到月薪6万以上,而且即使要做到这样,在前期也要付出巨大的努力,要面对重重的困难和艰难险阻你是否准备好了呢?

它会比在国企的压力要大很多,而且会辛苦很多。

第二、个人能力是否具备

能在国企做到副总的位置,那肯定是在这里找工作工作了一二十年吧。而国企给我们大家的印象就是效率低和古板推脱责任等等,当然我说的可能有一点片面,那么题主是否能够适应外面私营企业的工作环境,知不知道该怎么样去带领团队,是否有能力去创业,能否保证营收呢?

我觉得这些都是非常需要考虑的问题,一旦你真的再想回去,就不那么容易了。

当然这只是个人的看法,就是说决定权还是在题主自己的手里,希望自己能够好好的考虑一下。如果实在是想要去创业的话,那也可以一试,毕竟人生就只有这一次,何不活得精彩一点呢?


简屋


看到下面的回答,几乎是排着队来骂你(题主)的。真正月薪6万的国企副总,是不会在网上提这样的问题的,这样的问题在他心里萦绕,凭他的心智是能够做出判断的,不可能征求一群月薪6千元头条作者的意见。我们一群挣着6千的屌丝,却傻乎乎地为月薪6万的人操心,简直是瞎了心。

但是,这个问题是个好问题,高薪稳定的人,能不能辞职创业,归根到底,为了理想敢不敢舍弃到手的巨大利益。我还真的遇到过。

月薪6万的国企副总,大概率是大型集团的副总了,不信你看上市央企的董事长年薪大多数在70-90万之间。为什么说题主不会是真的国企副总呢?因为题主根本不知道国企副总的薪酬结构包。没有说月薪6万的,应该说年薪72万。月薪可能只有1-2万,大头都是年终奖兑现。不可能按月薪来发的。

这个问题的本质是:敢不敢舍弃既得利益,敢不敢冒风险,敢不敢为理想闯荡江湖。

第一,年薪80万的国企副总,远远比民企外企年薪80万的副总要经历的多,因为说能力更全面,否则,不可能升为国企副总。因为国企副总,不仅仅懂市场会经营,关键要会做人做事,摆平一切复杂问题,还要赢得贵人赏识,赢得员工的大面积支持。否则,很难当上国企副总,只要这个副总不是被上级安置的“水货”,综合素质都是很厉害的。这样的人,到市场上闯荡,应该也不会差。人的能力,都是相通的。

第二,论证值得不值得的问题。年薪70-80万,国企副总,安慰无忧,福利超过,职务消费也不低,员工众星捧月,何必舍弃这些去创业?创业风险实在太大了,如果创业成功,一个小老板,虽然收入要高于国企副总,但是社会地位和成就感,无法与国企副总相比,还是吃亏了。如果失败了,那就更是亏大了。除非成为大老板,年薪上千万,才值得你舍弃一切去追求。

第三,论证敢不敢的问题。我见过很多国企副总,年轻有为,综合素质高,甚至比一些知名企业的副总,水平还要高。因为国企副总选拔比较严重,除非关系户外,基本都是过五关斩六将得来的。尽管体制内的能力与市场化的能力,要求不一样的,但是带队伍能力、行政管理能力都是相通的。如果国企本身也是市场化的,那么国企副总的能力结构,是符合市场要求的。国企副总辞职到一个民企干副总,一般都是胜任的。关键还是敢不敢的问题,成功了,刚才说了,除非当大老板,否则成就感不强烈。如果失败,还能赚钱养家,但是心理上能够接受这种失败了,能够淡然面对过去同事的嘲笑吗?这恐怕才是国企副总不敢下海的根本原因吧。


职场火锅


我在央企做副总裁!月薪60万,我也想出来创业,你才6万太少了,早该出来创业了!



梦里飞唯爱


不知道你是什么原因而想要去创业。

现在这个市场环境对于创业者而言它是九死一生的状态。

而你现在的工作状态是非常好的,又是在国企月薪还有6万,那你到底在想些什么呢?

创业追求的是什么?

为了钱?

你的月薪已经比很多创业者高了。而且月薪6万的这个水平,在当下的生活环境里已经算是非常不错了。

就算你在北上广深这种一线城市,你的薪资待遇也算是非常不错了。

为了成就?

并非一定要创业,才能体现个人的人生价值和成就。

很多职场人士也是能够在工作中得到成就感的。

况且按理说,以你的薪资水平,你应该也算是单位记的高层领导了。相信事业成就也不会太低。

但是如果你还是有创业的想法或者冲动的话。

那么我可以建议你兼职创业。也就是不放弃你现有的一切,兼职做一个创业副业。

这样呢既不会丢掉你现有的工作,又能够尝试一下创业。

如果说创业成功了,那么到时候你再来说辞职也不迟。

但是万一创业失败了,而且这种可能性还非常大,那么你至少还有自己的本职工作做着,不至于断粮断前途。

还有一个问题你需要考虑一下的是,你是否觉得自己现目前的工作成就足以支撑你创业的能力。

很多人在一个平台上做的很好的时候都会觉得自己能力非常不错,但事实上离开了这个平台自己却一无是处。

所以不要认为自己现目前的工作能力很强,就一定适合创业。

特别是你现目前的工资待遇和地位,轻易放弃去创业不见得是一条很好的出路。

所以还是三思而后行吧。


职场大侠知阳


说起国企,在很多人固有的意识中,那可是“金饭碗”啊!更何况你是国企老总,月薪6万。现在好多人创业一年也未必有你一个月的收入多,如果没有什么特殊的情况或意外,我建议你还是终老国企吧,毕竟只要你努力,会做事,这就是一份稳定且不错的事业。

别人光鲜亮丽的背后,可能是常人无法忍受的痛苦!

回放一下任正非的惨痛创业经历,如果你能忍受这种精神压力,那你可以选择放弃体制内的工作,下海创业。

任正非曾经说过这样一句耐人寻味的话:我被逼成了世界第一。

好多人在听到这句话的时候,也许看到此刻眼前光鲜亮丽的他,只是在赞叹任正非的努力和厉害,但却很少有人感受到这句话里的无奈和辛酸!任正非到底是怎么“被逼”成世界第一的呢?

任正非44岁的时候,已经过了不惑之年,却在经营中被骗200万。最终的结果是:遭南油集团除名。他也是一个普通人,也有一家老小,为了生活曾乞求留任,但是却遭到了无情的拒绝!这还不算什么,当他丢了工作,负债200万时,屋漏偏逢连夜雨,妻子又和他离了婚!身负巨债的他,被迫一个人带着一家老小,在深圳住棚屋。在困境中任正非并没有放弃,却也不敢放弃,他被迫找到希望,创立了华为公司。

在没有资本,没有人脉,没有资源,没有市场经验的情况下,用了27年时间,把华为带到了世界500强,成为行业第一。任正非后来讲过这样一句话:我不觉得跌倒很可怕,可怕的是再也站不起来。

试问有几人能在跌倒后,还能站起来,一如既往?

【小结】说了任老爷子这么多,意在说明:如果你有任老爷子的精神和毅力,放弃你的国企老总,放弃你的月薪6万工资,出来创业成功率99.99%。如果只是一时冲动,或者是得了“职场倦怠症”,那你应该冷静冷静,好好的思索一番了,不要做无谓的牺牲!

创业需要具备的硬核条件

创业除了需要具备精神条件外,还需要一些客观上东西做支撑,任老爷子的时代和现在已经不能同日而语。

一、强大的资金支持,能够让你在浮躁的氛围中坚持下去

自从我们提出“大众创新,万众创业”的口号之后,无数人前仆后继的奔赴到创业大军的战场上,努力拼搏。可很多最后要么死在“失血”过多,要么就是没“血”可流。这里的“血”就是能让创业者存活下去的资金流。

目前全球经济形式下行波及到全国各地,各行各业是江河日下,老板们集体的心声就是:存活下去才是王道。要想存活就必须有资金流,没有资金流就只能等着被判死刑。据我所知,有些行业支柱型企业基本上都是靠政府扶持和不断地输血才得以生存至今。

我们公司旁边一家调味品企业,最近这几年由于受互联网经济的影响,也是一落千丈,完全没有几十年前的意气风发。以前是不限量生产,生产多少都能被市场消化掉。最近几年,都是定量生产,有时还未必能够全部销售掉。有时一连几个月员工工资都没法按时发放,看不到希望的员工早就跳出了。幸亏该企业之前已是政府扶持企业,能够存活至今,全靠政府定期输血。

综上所述,想要离开体制内去体制外创业,首先你必须要掂量一下自己口袋的分量,如果口袋分量不足以支撑你去为创业“输血”,还是踏踏实实的待在体制内,当好你的副总,毕竟有名又有稳定收入的,何必去遭创业的罪。

二、假如有“血液”,还得有合适的载体

创业不光有资金就行,还得有好的、合适的项目。资金犹如“血液”,项目就是承载血液的体魄,没有一个好的、合适的体魄,输了血也是白搭!

在创业这条不归路上,有些项目你作为旁观者的时候,你发现别人做的是风生水起,赚了一大笔钱。切记,此时不要眼红,那是别人做的很好,就不代表自己做的话就能做好。很奇怪,现实往往很会捉弄人,同样的地点,同样的产品,不同的人做就会产生不同的效果。

【惨痛的创业案例】

我前几年做过一个小的项目,在这里我列举出来,可以说明一些问题。

当时某加盟鸡排很火,在我们市中心下午排队也不一定能买的上,我了解到加盟该鸡排的老板有资金问题,有意向转让该鸡排店,就和两个合伙人踩着风火轮去找老板谈转让的事情。当时那个鸡排店仅有4个多平方米,我们出资30万,老板要50万。刚开始谈不拢,老板怎么也要50万,我们怎么也就给30万。不知怎么回事,我们都打算放弃了,那位老板主动找到我,说38万就可以转让。当时我们三个合伙人一合计,觉得也划算,就要求那位老板33万转让,没想到那位老板没做任何考虑和讨价,一口同意了。后来才得知,他被债主追急了才被迫以33万转给我们的。

等我们转手过来那会儿,已经是该鸡排入住本地半年后的事情了。刚开始,我们也卖得很火,但是,逐渐地发现,当地该鸡排加盟店如雨后春笋般的疯涨。我们的生意也因此受到了影响,刚接手那会儿,每天营业额能达到三四千,但是不到两个月,我们的营业额就大幅度缩减至几百元左右,因为现在在整个城市基本上可以说随手就能买到该鸡排。

没等过两个月,我们因为低价促销,利润缩减,以及市中心高昂的房租费就被迫关门停业,最后一算账总计亏本26万之多,三人平均每人亏本近9万。

我们最后做了分析,失败的原因如下:

第一,我们接手的是一个局部性加盟项目,也就是说,第一个老板没有拿下整个城市加盟权,导致众多后来者稀释了客户。

第二,鸡排本来就是一阵风,有时效性。经过半年多的时间,当人们尝完鲜后,就不会再有开始的火热劲儿,相对来说市场的购买意愿就会减半。

第三,我们三个合伙人都是属于业外人士,没有任何经营餐饮和食品业的经验,纯粹是门外汉,不知道食品行业的发展规律和各种内幕。这也是我们失败的核心原因。

综上所述,创业有风险,不要盲目去投资。当你是预投项目的门外汉时,要么你把自己在短期内变成门内汉,要么你有一个或一个以上对你非常忠诚的门内汉做你的帮手。否则,就不要去冒险投项目。我说过,别人赚钱的项目,同样的地点,同样的产品,你不一定能赚钱。

【总结】当你在体制内向往着体制外的花花商界时,千万不要被创业的激情蒙蔽了双眼,一颗不安分的心中,要么酝酿出一场任正非般的惊天动地,要么酝酿出一场创业失败后的心灰意冷。奉劝一心想要创业的人,理性的对待自己的创业激情,这是一步天上与地上的差别。

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