為什麼國內有些室內設計、景觀設計、建築設計、展陳設計為業務的公司多是夫妻檔、家族管理的企業?


設計公司是一個純智力服務的性質,出現很多夫妻合夥的模式,大多和這個工作的性質和環境相關。

做為建築行業的老司機,放眼周邊認識的設計行業開公司的,確實不少夫妻合作創業的,總結了一下,大概有下面這麼幾個原因:

1.設計行業的時間問題

在建築行業,甲方爸爸一聲令下,搶時間趕進度,都是常態。從設計師們給人打工開始,前段時間職場熱議的996其實都弱爆了。

這幾年房地產項目瘋狂開發的火熱,著實讓一批建築產業鏈上的設計公司忙到天昏地暗,高週轉的第一環節就是設計,不但時間緊,而且也決定了整個工程造價的高低,心力憔悴。

這種高強度的工作節奏,從設計師開始,哪還有自己的時間去考慮自己的時間,007才是建築人的常態。

於是乎,設計行業的從業者兩點一線的高運轉環境,從學校開始運氣好談個對象,是同學更是同行,如果工作後,那社交時間更少,只有同事對同事了。

對於公司老闆來說,每天競爭拿項目,拼創意搞方案,挖空心思,同行才是最佳的創業伴侶,時間又能顧及,事業又能互助,又能獲得理解,重點是解決了沒時間顧家的問題。


2.管人還是自己人給力

設計公司最大的生產力,就是設計師們的專業能力,而且他們的薪資大多都是按績效提成,跟著項目多勞多得,只要專心管好人力資源是公司是否走長遠的重點,成為設計公司老闆最頭疼也最重要的事情。

因為大多設計師也是專業出身,又想抓專業拿項目,又想管理好人員的確很累,如果家裡人來協助的確如虎添翼。

因為與其他企業最大的不同就是,設計師工作狀態比較單純,做好自己的項目,才能實現自己的利益最大化,所以這裡由公司老闆的家人來加入管理,就更能瞭解他們想要什麼,促進工作推進。

綜上所述

設計公司夫妻店,屬於專業的人做專業的事情,降低了管理溝通的過多環節,重點抓專業,大家拼的是智力,家族式管理,更有利於公司的靈活發展和不必要的溝通環節,不必多在意這個模式。


鏈上甲乙


因為國內好多設計公司老闆都是原來的設計師跳槽出來單幹的,發展好的成立公司,一般的都是工作室,有的夫妻倆人都是設計師,成立公司了當然就是夫妻店了。


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