順豐與本來鮮聯合打造基地生鮮直髮、到家業務。
業務模型是，從疫情受災生鮮產地，採購商品，再通過順豐直達用戶家裡。
本來生活COO兼本來鮮負責人丁秀洪告訴《商業觀察家》，此次合作整合了本來集團所有供應鏈資源，另外，順豐原產地原有的很多優秀單品也會陸續加入，順豐的流量和運力資源會和本來鮮協同。
主要市場目標則是解決沒有本來鮮門店，或者自提點地方的老百姓購買新鮮果蔬肉的需求，尤其是武漢區域市場。全國各地城市居民都可以通過本來生活網等為武漢親友下單購買。
從商品銷售形態來看，目前，主要是以一個多品項組合包的形態銷售，但丁秀洪稱，未來，單品會逐步增加。
武漢區域市場，受防疫工作的需要，當地小區全封閉，目前主要以社區團購形式來滿足居民的買菜民生需求。
丁秀洪則認為，團購還遠遠不夠。“我們除了地面的團購網之外，疊加了順豐的快遞網，這是順豐在這個特殊時期的最大優勢。”
目前，順豐在武漢能正常運營。順豐也是疫情爆發以來，能維持穩定運營的快遞物流公司，其他許多快遞公司，之前都無法開展業務。
順豐則通過王衛99.9%持股的明德控股，在2019年領投了本來集團的D1輪2億美元融資。
此舉被認為，兩者會在生鮮供應鏈，本來鮮與順豐優選社區門店、線上業務等層面進行整合。
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