“疫情期間，皖北煤電集團克服各種困難確保馬鋼煤炭發運，體現了相互依賴、相互支持、風雨同舟的緊密戰略聯盟合作關係，是煤鋼企業合作的典範。”這是2月18日，馬鞍山鋼鐵股份有限公司致皖北煤電集團公司感謝函中一句話。
今年1月下旬以來，一場來勢兇猛的新冠肺炎疫情在中華大地開始蔓延。面對疫情防控的嚴峻形勢，皖北煤電集團銷售公司堅持一手抓疫情防控，一手保煤炭供應，助力打贏疫情阻擊戰，得到了客戶的積極好評，先後收到了馬鞍山鋼鐵股份有限公司、方大特鋼股份有限公司、國電宿州第二熱電有限公司及安徽安特食品股份有限公司等四家單位的感謝函（信），對集團公司表示衷心感謝。
多措並舉築防控屏障
自疫情防控工作啟動以來，皖北煤電集團銷售公司高度重視，認真籌劃，堅決把集團公司黨委的各項決策部署落到實處，全力做好疫情防控工作。截至目前，公司未發現所屬員工感染新冠病毒病例。
加強組織領導。公司及時成立了由黨委書記、經理任組長的疫情防控工作領導小組，協調推動公司疫情防控工作。同時，建立聯絡員日報告制度，每個部門明確一名聯絡員，負責每天定時排查並上報本部門人員情況，切實做到全面掌握，不留隱患。
加強宣傳教育。公司建立疫情防控微信工作群，及時收集、宣傳中央、省委及集團公司黨委關於疫情防控的相關精神和工作要求，並通過公司微信群、釘釘工作群發佈疫情防控溫馨提示，引導廣大幹部職工正確認識疫情防控相關知識，切實做到不信謠、不傳謠、不造謠。
加大防控力度。公司採購酒精、口罩等防護用品發放給各部門，並堅持每天對上班人員進行體溫檢測，做好信息登記。每天按時對走廊、樓梯、門把手等位置進行消毒，所有外來人員必須由綜合管理部和武裝保衛部聯合進行測量體溫後，才能進入辦公區域，並嚴禁外來車輛進入。
協調生產保市場供給
疫情爆發後，銷售公司結合疫情防控期間煤炭銷售、發運及各礦生產實際，加強溝通，周密謀劃，做到了採場與市場的有效銜接。
加強與礦方溝通。及時掌握礦井生產、庫存、煤質等變
化情況，科學制定銷售計劃，確保有煤供、有煤運。“我們每天安排人員24小時輪流值班，並積極與各礦加強溝通，瞭解生產情況，保障礦井正常生產不受影響。”計調部部長王世龍介紹說。
加強與客戶溝通。準確掌握客戶生產經營和煤炭需求等情況，確保重點用戶和內部單位煤炭及時供應。“疫情出現以來，每天與客戶的聯繫更加頻繁了，電話比以前更多了，目的就是及時瞭解他們的煤炭需求情況，保障電煤供應。” 營銷一部營銷員縱翔說。
加強運力保障。積極協調鐵路、港口等單位，爭取運力支持，優化運輸流向，確保產、運、銷無縫銜接。“我們每天都與上海鐵路局聯繫，積極申請車皮計劃”計調部值班員劉峰介紹到：“自2月5日以來，各礦累計發運3073車，保障了礦井正常復工復產”。
精準發運解燃“煤”之急
“在全國上下萬眾一心抗擊疫情的特殊時期，做好煤炭供應工作尤為重要；各部門要切實提高政治站位，堅持一手抓防控、一手抓銷售，將這兩項工作作為當前首要任務不折不扣落實好。”該公司經理李傑在領導班子會議上提出明確要求。
按照公司統一部署，各部門及時瞭解各礦復工復產及市場需求情況，通過高效組織、精準發運，為客戶正常生產提供了強有力的支持和保障，彰顯了皖北煤電集團的社會責任與擔當。
保障內部電廠正常生產。“1月28日，省內礦井還未復產，錢營孜電廠急需用煤，我部門緊急協調發運任樓礦地銷原煤4300噸，洗混煤1800噸；2月2日祁東電廠燃料告急，我部門又協調發運錢營孜礦地銷原煤4000噸”，保障了內部電廠正常生產。”地銷部部長周仁海說。
全力保障煤炭供應。“隨著疫情防控措施不斷升級，發電企業煤炭庫存持續下降，電煤保供尤顯緊急，在這個背景下，我們積極與各電廠加強溝通，細緻瞭解生產與需求信息，合理安排發運流向，保障電煤供應，極大地緩解了周邊電廠電煤緊缺狀況。”營銷一部部長周先勝介紹到。
“2月10日，隨著各礦復工復產以來，我們將五溝焦煤優先保證焦煤緊缺的馬鞍山鋼鐵，將恆源無煙煤優先保證無煙煤緊缺的新餘鋼鐵，將任樓、祁東生產的首列精煤均發往資源緊缺的方大特鋼。同時，積極聯繫外部資源，組織外購精煤4.5萬噸，解決了客戶的燃眉之急。”營銷二部部長嶽韜說。
助力醫療用品生產。“2月15日，安徽安特食品股份有限公司致電我方，請求緊急供應煤炭，用於生產抗擊疫情防控產品醫用酒精。接到來電後，我們高度重視，積極協調發運錢營孜礦地銷原煤2000噸，為抗擊疫情貢獻了一份力量。”地銷部副部長李曉泉介紹到。（任碩）
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