鄉村齊哥
你好，很高興回答你的問題。
其實，這個是不衝突的。
3個是可以並存的，為什麼一定要只選一個呢。又不是結婚，只一個就一輩子。
各個有不同的特點和玩法，建議同時進行。
只是這個時候，側重點不同，工作重心會略有偏移。
有計劃，有規劃的完成側重目標，我覺得就很好的。
美羅視野vlog
實體店不好開，已經是既定的事實了。不是馬雲說的那樣，不是實體店不行了，是你的實體店不行。要是整條街的實體店不行了，那是經濟的大環境造成的。大家的日子都不好做。我們那條街上不管是做餐飲，奶茶，服裝，幼兒教育等等都不好做，好多人的店鋪都要轉讓了。不要和我講什麼實體店的體驗度高些，那都是坐著說話不腰疼的人。等經濟好了在說吧。
再說一下網店，我在淘寶上也有個網店，我就是因為實體店有自己的產品，所以在網上也做試試。完全沒有成交量。除非你開直通車，磚展，各種花錢的廣告吧。最後錢還是賺不到，因為就是你做廣告你的售價必須很低，利潤也會很低。賺的錢幾乎都花在廣告上面了。當然如果你資金充裕，燒的起直通車，有好的產品，你可以試試。總之我是不建議開網店了。
再說下自媒體。如果說網上店鋪上是二維的圖片銷售，那自媒體就是三維的動態銷售。差了一個等級，不言自明，高維度打低維度。現在很多先知先覺的已經在做自媒體加網店的結合模式了。你家鄉農村有好的特產，和別人有差異化的產品。那就趕緊行動起來吧。
我是，北方小夥在南方，認同我的可以加個關注，有問題大家可以一起討論。三人行必有我師嘛！
北方小夥在江南
自媒體曾經讓許多人投入進去，也成就第一批吃螃蟹的人物，自媒體目前還處於紅利期，許多人在兩三年之內實現了人生的逆轉。也是一個充滿希望的產業，它的投入成本不高，只要有一根網線，一臺電腦或者一臺手機，就可以開始創業，我的一個朋友就是一臺電腦，每年創造幾十萬元的產值，它讓許多人實現了創業的夢想。
萬事開頭難，走出了第一步都是從零開始的，粉絲是零，發表作品是零，評論互動是零，廣告分成是零。世界上沒有什麼不可能，不能因為沒有一個粉絲，就認為必然會失敗。成長的道路不同，摸住門道就會快一點，一直在探索，沒有抓住規律就慢一點，這也沒什麼奇怪的。
想嘗試這個行業，首先你要起個好名字，還要有個自媒體賬號，比如微博賬號，美食賬號，或者什麼公眾號，抖音賬號。 然後你自己找一個定位，自己熟悉的，對用戶有幫助的高價值內容。比如我那個朋友做淘寶的，他就把淘寶有關的一些體會，做淘寶，開店鋪的一些經驗，分享出來。這就是你的定位，能夠引起別人的興趣，能夠解決存在的問題，說出的內容有價值，能起到啟發和幫助作用。堅持下去，每天更新，如果內容有用有價值，自然有人閱讀，有人分享，有人轉發。
有了更快的成長，可以學習別人的經驗，看別人是怎麼做自媒體的。這個就是加入一些，優質的社群，請教一些自媒體成功人士，多讀他的文章，同行多學習。 瞭解一些新媒體方面的課程，操作的方法，可以快速提升專業知識能力，從零起步也可以做得很好，只要堅持下去。輸出好的內容，快得一個月，就可以取得初步的成功。
分析下開網店 ：
淘寶發展至今，很多過去有用的運營手法，突然一下不管用了成為了過去，有許多人都在抱怨淘寶是越來越難做，競爭成本越來越高。其實不是難做了，而是買家群體成長了，購買需求變化了，現在開網店還行嗎？聽說現在做淘寶的很多，市場競爭特別大，現在才去開網店會不會不賺錢？
一、市場規模
電商已經佔據半壁江山，稍微有點網絡基礎的都開始嘗試網絡購物，小到十來歲的小孩，大到七八十歲的老人都開始趕潮流，多觀察觀察自己身邊的親朋好友，乃至於自己的父母，是不是都開始嘗試網絡購物了！？所以網購是大勢所趨，這點從歷年雙十一數據的增長也不難發現，去年雙十一淘寶一天的銷售額1683億，數據足以說明一切；
二、創業門檻
網店創業的成本應該是非常低廉的，店鋪開啟免費，只需要繳納基本的消費者保證金即可（不做網店的時候這個是可以退還到支付寶賬戶的，相當於一個押金），另外淘寶現在開始開放30元/年的保證金名額，所以只需要解決貨源和推廣的問題即可，想做的更專業一點的，花錢買幾套模板，把店鋪裝修的好看點；
三、創業結
，成功固然是好，解決每月的生活開銷不是什麼大的問題，即使失敗了，自己也沒有太大的損失，有時候真搞不懂有些人怎麼想的，別人失敗了至少別人嘗試過了，你得意個什麼勁兒？最大的失敗是連嘗試都不敢嘗試。現在北京，上海這些城市，招聘一個運營助理的底薪都是8000起，即使失敗了，也學到了網店經驗，學習永遠是第一生產力。
最後講講大家都非常關注的問題，為什麼很多人開網店不賺錢！?
首先：開網店絕對不是簡單的把店鋪開通就好了，簡單的裝修，定時的更新，商品類目的優化，適當的推廣引流都是需要去做的。很多人店鋪開啟了，商品上傳了就等著人來購買，別人為什麼要在你家買？躺著賺錢？不存在的！
失敗原因一：懶出來的
其次：很多人想要做好一家網店，雖然市場足夠大，淘寶規則也足夠完善，但是苦於沒有方法，東學西學，到頭來什麼都沒學到，沒有經過系統的學習，左右去嘗試，最終時間浪費了，滿懷的期待也敗光了！最終店鋪也就閒置了！
失敗原因二：沒有方法
最後：一些人懂方法，也有一些技巧，但是新店起步需要一段時間，會有一個成長期。可能很多人做著做著，覺得收入和自己的期望值相距甚遠，也就放棄掉了。如果想一口吃個大胖子，過去幾年可能可行，現在麼，不存在的！
失敗原因三：不能堅持
結論：1.開網店永遠不要嫌晚，越早開店越有優勢。只要想做就去落實，不然永遠都會是空想；2.開好一家網店既需要方法，也需要堅持，如果沒有方法就去學習，如果不能堅持，趁早打消念頭。
2020年建議想開網店的朋友 ，第一件事學習怎麼直播賣貨，目前 直播是各大電商平臺大力扶持的流量口。
好了 如果還有疑問請評論留言
西瓜三農
到底是要開網店還是要去做自媒體，當然還是要因人而異。決不能非實際否的去選擇一個自己陌生的行業磨練自己。
我做了六七年的電商，開網店應該算我的強項了吧，可是我最近也開始去寫自媒體文章了，至於為什麼很簡單，就是感興趣了，至於能不能賺錢我並不知道。我知道的是隻要認真去做肯定能有收穫的。
如果是做自媒體的話，當然需要你有一定的文字功底，這樣的話更加方便你去寫作和一些關鍵詞的把握。
如果你要是做電商，那就是數據的分析和眼光了，當然兩個相同的地方就是關鍵詞的分析和敏感度的洞悉是很重要的。
如果對比兩個行業的話，其實我更喜歡自媒體，我認為我對這個方面是更加有興趣的。可是我又做不好自媒體，所以只能先做電商來穩定自己的生活，然後有了一定的能力之後把自媒體作為一個愛好發展，這樣的話既保證了我的生活問題還能做自己喜歡愛好的事情，說不定以後自媒體我也能做出一點業績。那樣就更好了。
電商朱大仙
首先我無法確定的告訴您自媒體好還是網店好，我只能給您闡述一下我自己的觀點，希望可以給您一些啟發。
我們應該先明白一點，實體店不好做，現在的自媒體或者網店一樣的不好做。（不包括一夜爆火的情況，畢竟是少數）
時代大環境中，電子商務衝擊實體行業，不管什麼實體店都受到了不小的衝擊，但是為什麼實體店並沒有消亡還能保存下來，首先就是實體店比電子商務直觀，所以仍然有實體店的存在。
而且在這樣環境的衝擊下，促進了實體經濟的轉型，不管是服裝業、化妝品業，基本都開通了自己的電子商務板塊，所以現在兩種模式相互交融。
個人做的話，實體不好混，電子商務也不好混。投資大，當然兩種方式一起來加上各種促銷打廣告肯定還是能宣傳開。投資小，基本就是兢兢業業，從小做起，實體能拉動一部分周圍客戶，在出售商品的時候順帶推銷一下網店，慢慢起步。
自媒體現在屬於新興行業，或許你就可以一夜爆火，但是大部分自媒體主都是在餓死或者溫飽線上徘徊，真正做大做強，一單廣告上百萬的自媒體主和整體自媒體主的比例多少應該不用我來說。
所以我在這裡就不確定的告訴題主您要做什麼了，這個東西本身看自己的條件。說不定題主您適合自媒體一夜爆火成就百萬粉絲呢？也有可能走電商年銷量排行第一呢？都是有可能的情況。因為這種推薦不好確定所以感覺給您說了一堆廢話，這裡表示歉意，還是希望您自己根據情況自己決定，也可以都幹，反正都是累，最後看那邊成就好再決定，幹肯定是能看出來的，不幹就什麼都沒。
以上僅是個人拙見，如果有不同觀點歡迎在評論區討論。
十鴉
目前農村的現狀是人口稀少，土地閒置，年輕人都離開農村也是事實情況，更有些村的空置房子比較多，新修正的《土地管理法》於2020年1月1日公佈實施，為解決這些問題提供了制度保障。
宏觀制度方面：2018年9月，中共中央、國務院印發了《鄉村振興戰略規劃（2018－2022年）》，要求各地區各部門結合實際認真貫徹落實。相信你所在的地區也會很快又配套的三農措施出臺。
鄉村振興戰略規劃分三個階段進行：
1.到2020年，鄉村振興取得重要進展，制度框架和政策體系基本形成；
2.到2035年，鄉村振興取得決定性進展，農業農村現代化基本實現；
3.到2050年，鄉村全面振興，農業強、農村美、農民富全面實現。
2020年1月2日中央一號文件發佈其中在對標全面建成小康社會加快補上農村基礎設施和公共服務短板對加大農村公共基礎設施建設力、提高農村供水保障水平、紮實搞好農村人居環境整治等方面都作出了具體的規定，相信鄉村振興戰略在廣大農村會紅紅火火的幹起來，在農村發展也會獲得很多機會。
互聯網的發展，給農村經濟發展提供了很大的發展空間，建議要充分利用這些有利的工具為個人發展做出貢獻。
自媒體和開網店應該是雙向互動的作用。你可以在今日頭條號上先開個人賬號，專注於三農領域，深耕自己喜歡的一點，做個自媒體達人，三農包括的範圍比較廣，看你自己比較專長什麼，如果能夠做好，連同網店一起整合發展起來，彼此呼應，這樣會做的更好些。
一片荷花香
現在農村做自媒體還是網店呢？
首先很高興回答這個問題，我也是做農村市場的，現在農村人口稀少，老齡化嚴重，年輕人都在進城拼命打下屬於自己的一番天地，試想一下誰不想出人頭地，尤其從小出生在農村的孩子。
農村實體店越來越不好做，人流稀少，人群結構老齡化加劇，市場細分嚴重，那麼不做實體店，投身自媒體還是網店呢？個人分析如下：
第一、自媒體領域。如果你只投身自媒體的話屬於吃不飽餓不死的那種，而且前期很苦逼，自媒體頭條、抖音、快手、火山、西瓜等等還能做，不過貴在堅持，我也剛做頭條，有興趣可以關注互相交流溝通一下，自媒體現在目前短視頻比較火，主要收益來源於帶貨，粉絲打賞，還有像頭條這種輸出內容，不過需要細心鑽研和堅持創作，大多都在半路上折了腰。
第二、網店，現在網店的風潮和紅利時代已經過去，需要很多的流量入口，現在的淘寶、天貓、京東、蘇寧易購、拼多多等等都在運營，首先要選擇好你的產品和方向，主要做什麼產品，最好是一個垂直領域的，打造屬於自己的IP；其次，要有一個良好的運營提下，客服、美工、運營、發貨都是需要很強的專業性；最後，堅持、堅持再堅持，前期沒什麼收益，還有可能賠本賺吆喝，直通車之類的流量入口都是很燒錢的，前期可以多請教學習一下，不過可以試試
第三、自媒體和網店都不建議單獨做，互相輔助和補充，比如你做短視頻可以為你的網店打開一個流量入口，短視頻肯定是現在的風潮，但不知道適不適合你，其實不管任何行業，選擇一個自己喜歡的熱衷的，長期堅持下來肯定是有收穫的。
以上是個人觀點，希望能幫助到觀看此文章的每一讀者，感謝
富庶太平666
看來你還沒有明白自媒體和網店的關係，曉衛先說說這兩個行業的用途，你在考慮。
網店：
在前幾年網店的意義是，銷售平臺，作為一個銷售接口的存在。但是這兩年由於轉換率低的原因，完成需要展示分享在完成銷售。
自媒體：
首先需要明白自媒體是一個展示為主的行業，通過自己分享傳播，完成自我價值。但是這幾年的發展很多自媒體人出現了變現難的問題，所以才會產生帶貨的變現的方式，但是意義還是傳播和推廣。
所以說隨著時代的發展，如果單純的以賣貨為主的變現方式還是兩個都要做。
如果只想著通過傳播展示來實現自我價值的話，那還是做自媒體。
三農曉衛
隨著城鎮化進程的不斷加快，農村人口逐年減少已是不爭的事實。實體店本已生存艱難，遇到人口減少就更難上加難。你的店既然在農村，你就要立足於當地農村，看看你當地可有什麼農副特色產品，走線上線下結合之路。現在的網店也已經過了風口期，引流有一定的難度，但只要你網上的產品有特色，質量優，價格地道，隨著時間的推移，客戶的積累，是會尋求到突破口的。自媒體目前處於風口期，你可以介入，持之以恆地往前做，一開始也會很難，但只要你咬住青山不放鬆，是會取得一定成績的。你身在農村，對農業，農村，農民耳聞目睹，比較熟悉，建議做三農領域比較會輕車熟路，並且粉絲達到一定量後，對你實體店和網店也能起到引流作用。
實體店，網店，自媒體這三者只要你精力足夠，時間充裕，你都可以嘗試去做，畢竟它們三者之間相輔相成，相互促進，一榮俱榮，齊頭並進。最後祝你成功，祝你好運！快樂男聲39
農村人口稀少對於年輕人來說網店的經營沒有以前的相對簡單投入少見效快了。反而是網店的投入更多，幾乎與實體店的投入旗鼓相當了。而且需要的時間更久投入更大！
實體店與網店的結合是比較好的，但是兩者一起投入將消耗大量的資金與人力物力！
自媒體是新型發展的業態！屬於起步階段。好的自媒體的週期需要時間，成效應該不錯！都是需要時間來進行矯正的！做積極向上的好的長久的自媒體雖然需要更加辛苦努力。但是是長久的可持續性的！而急功近利的自媒體通過一下的庸俗的低級的博人眼球的一件事會火一下子而不會持續多久！
現在不能說什麼都不好做，而是好的東西得到大家的認可以及國家對經營者的嚴格規範要求是對經營者的保護！國家在強大市場在規範。需要平和的心態來努力讓自己做到最好會持續發展的！
