開業一個月營業額每天300,鋪租4800,賣的是桂林米粉和螺螄粉,還有必要堅持嗎?

肯定獎學金


這主要是看你做了多久,如果剛開始,那沒必要放棄,萬事開頭難,把口碑做好了,堅持半年再下定論


我是吳哥


首先說明一下,4800的房租在任何地方來講都不是太貴,每天營業額只有300元,我只能如實相告,真的沒有地攤營業額多。

但是,我覺得應該堅持下去,生意不好的原因有很多種,一定要找出自身的問題,是菜品口味的問題還是經營的問題一定要搞清楚。

實際上,每一個新開的餐飲店都會有你說的這種情況,開始一兩個月的營業額確實都不高,除了那些一炮而紅的特殊情況。本人從事餐飲業七八年,一炮而紅的情況就經歷過兩次,其餘全是要靠時間的積累和個人的耐心。

我曾經遇到過年租金15萬,前三個月營業額都在2.5萬上下的情況,除去人工、房租、水電後每月要賠1.5萬的情況。堅持到第四個月就好了,營業額每月都是十多萬。

所以貴在堅持,你做的這類生意還行,不要輕言放棄。放棄了就很難東山再起了。


程大xia


一天300,30天9000租金4800,算你不請人自己做,還賺4200,9000的賣價我算成湯水粉料等一系列成本費2000不多,4200-2000還有2200進口袋,那麼在減掉靈活職業五險一個月800,還有1400,換項目或者找一下出路換個鋪面不行就打工吧,一個人做的累,還不得錢,沒必要堅持了,當然,說堅持就可以勝利的,當我沒說過。


什麼情況29610992


很高興為你回答,我以前也是賣過吃的,其實做餐飲最重要的不是說剛開始能賺多少,最主要的就是回頭客要多,客源要穩定,做下去之後肯定能大的。艾希的堅持吧,其實像你剛開業的話,最好是搞一下活動,比如說吃多少能有優惠呀,買一送一呀,這些其實都是可以拉到回頭客的。我以前賣包子的,是在學校附近,其實學生上學的話我的生意還是可以的,但是學生也放假了就沒有生意了,這就是我做不下去的原因。希望你能夠堅持吧,如果虧兩三個月的話就,建議你換一個位置,最好的是你做的吃要有特色能夠讓人想起,祝你生意興隆。


小盧學當家


大家好,我是街角美味,一個專注於頭條問答的美食愛好者,這是我在悟空問答的第853個原創回答,同時也高興與大家一起聊聊美食相關的話題


月租4800元,每天營業額只有300元的桂林米粉店,能不能繼續做下去?

在我個人看來,要是月租4800元,每天營業額只有300元的桂林米粉店,肯定是做不下去的,也是沒有必要做下去的,因為按照300元營業額計算的話,那麼每個月只能賺到9000元營業額的,

而這9000元的營業額,要是去掉房租4800元的話,那麼也就剩下4200元的營業額了,而這4200元的營業額,還不是真正純利潤,要是去掉成本在計算利潤的話,我估計真正能賺到手裡的利潤


也就只有2000元左右了,因為一個粉店裡面,最少也需要兩個人經營的,而這二個人的人力成本,就要佔去5000元左右了,所以要是每天營業額只有300元的桂林米粉店,是完全沒有必要繼續做下去的

因為要是繼續做下去的話,那就不是做生意了,而是拿錢敗家了,哪怕就是夫妻二人自己經營的,不需要人力成本的話,那麼也需要一定的採購成本了,而這些採購成本,估計每天就需要100元左右的

而且這個價格,還是按照批發市場的價格,要是每天去市場採購的話,那麼需要的採購成本,還要直線上升了,而且只要開店了,那麼每天的水電費成本也要5元左右了,所以按照每天300元營業額算的話

那麼就是拿300元的營業額—水電費的每天5元成本—每天的採購成本100元=最後得到的也就是195元純利潤了,而這個純利潤要是按照月份來算的話,那麼也就是每個月5850元的純利潤了

但這個5850元純利潤,是沒有減去4800元租金的,要是減去這個4800元租金的話,也就只有1050的純利潤了,所以這家營業只有300元的桂林米粉店,是完全沒有必要做下去的,因為每個月1050的純利潤

哪怕就是打工多比這個強多了,而且這個1050的純利潤,還把夫妻二人的共同利潤了,所以這家只有300元營業額的桂林米粉店,是肯定不能做下去的,還是早點做好準備,關門大吉的好



陳大說美食


本人在南寧賣了7年桂林米粉和螺螄粉。開始賣10幾碗、一個月後賣50碗左右、3個月後賣100碗左右、半年後一天穩定在300多碗,節假日600碗。主要你口味好、給量足,可以堅持。口味不好就下功夫研究摸索,如果努力了,自己已經技術瓶頸了,沒有辦法做出符合市場、有競爭的口味,那就放棄吧。粉店是單一產品,口味一定一定要好。本人做了16年餐飲行業,也開過快餐店,快餐和粉店就不一樣,快餐品種多,主要你願意給量,用料好一點,怎麼樣都有點生意,賺點小錢是沒有問題的。粉店就不一樣,你口味不好,給量、低價、促銷、裝修、服務、位置這些都是浮雲。更可怕的是有個同行比你口味好開在你旁邊你就倒閉了。


肥螺螺




那些勸你開下去的,一定是自己沒有做過餐飲生意的。我說句實話,有點難聽,你這種情況真的沒有必要堅持。

我先來給你算個賬吧!



1.每天的固定開支

每月房租4800+水電氣費1000=5800元

假設你一個人做,含最低人工工資2000元月

5800+2000=7800元÷30天=260元

所以說,你每天的固定支出就有260元。

2.材料成本

一天你的營業額為300元,材料成本至少要100元吧。

原料要錢吧!米粉、高湯、紅油、小料、配菜、調料、臊子等等

工具要錢吧!餐具、衛生紙、一次性筷子等等

3.虧本的生意不要做

也就是說,你每天早起晚睡,認真準備原料,笑臉面對挑剔的客人,一天累的要死,結果每天還要虧本。

現在的技術工人隨便一天都有300塊,還是純利潤,一點心都不操。

你每天做每天都虧本,說實話還不如去賣工,輕鬆快活。



本來做小餐飲這行的,掙的就是辛苦錢,大多都不是有錢人,每天虧本,誰又承受的了呢?

如果說,房租和雜費一天算下來不到100塊,那你可以堅持堅持。可目前這個情況就像個無底洞,是填不滿的。

早抽身早解脫,不要怕別人笑,與其盲目堅持,及時止損也是一種明智之舉。

趁著房租合約沒到期,馬上轉讓了吧,減少損失。



嗨圓橙子


先談一下感性的認識。我姐姐前幾年經營過一家餐飲店,後來,家裡人都勸她放棄,最後關店了事。原因有兩個:一是開餐飲實在太辛苦了,賺不賺錢先不說,沒多長時間人就瘦了很多,以犧牲健康為代價,不值得。二是因為店鋪是自己的,出租給別人經營,雖然賺的錢少一點,但基本生活也夠了,沒必要過於拼命。

所以,我們會發現,做一家餐飲店,要不要堅持下去,主要取決於兩點:一是這家店能不能賺錢,以及賺的錢是不是夠多,能不能達到你的預期。二是你是不是需。這筆錢,願不願意付出汗水,甚至付出健康而堅持下去。這兩個問題搞清楚了,你的答案也就基本上有了。

接下來,我們來算算這筆賬:

一、收入。每天營業額300元,一個月就是9000元。剔除材料後,按50%測算,可以有4500元毛利。

二、成本。每個月租金4800元,絕對數不算太大,但也不低了。估計是30—50平方的小店,兩個人幹活勉強能維持,人工費用按每月7000元估算。裝修的折舊,按每月1000元計算。其他水電氣、稅費等按照每月1000元估算。這樣四項加起來,每月成本是13800元。

三、盈虧。毛利減去其他成本後,每月相當於虧損9300元。

假設這是一家夫妻店的話,其中人員工資7000元都是發給自己,那麼,仍然每月淨虧損2300元,顯然是不可持續的。如果要繼續堅持下去,要麼通過延長營業時間、促銷引流、提高價格等手段來增加店裡的營業收入,要麼想辦法降低材料價格,減少店租等等辦法來壓縮成本。


沉默的磚家


我只做桂林米粉,今天營業額1500,感覺現在肉價太高了,而我們這賣不起價格,我的粉味道很好。算了下今天賣了三佰碗粉,每碗二兩4.5元,真的沒利潤了,準備換個地方能賣六元起的來做。


正宗桂林米粉製作師


我19年年底剛在深圳開家螺絲粉店,店租1900一個月,應為剛起步,每天營業額在350這樣,我都覺得沒錢賺,晚上要擺攤做燒烤,才感覺勉強能過,現在每天營業額在1000以上,開年來打算早餐一起做,沒辦法,再累也得堅持,加油[加油][加油]


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