沾化区重大项目推进指挥部当好“四员”加快项目开复工

沾化区重大项目推进指挥部当好“四员”加快项目开复工

大众网·海报新闻沾化2月23日讯(记者 郭九涛 吴雪颂)为深入贯彻落实省、市、区决策部署,有序推进区重大项目开工复工,近日,沾化区重大项目推进指挥部多措并举,当好“四员”,在保障疫情防控处置及安全生产有序可控的前提下,提速推进各类重大项目按计划开(复)工。

加强项目调度,合理部署推进,当好“调度员”

指挥部调度分析组对全区重点项目实行日调度制度,建立重点项目开(复)工调度表、投资计划表及推进路线图,严格按图作战,有序推进。截至目前,59个项目已经开工28个,开工率达到47.46%,其中,市重大项目开工率达57.14%。

沾化区重大项目推进指挥部当好“四员”加快项目开复工

制定时序表和路线图,对重点项目挂图作战

加强现场督导,梳理问题困难,当好“督办员”

指挥部问题交办督导组每日深入复工项目现场,核对复工过程中人员、防疫物资及防疫隔离等方面的变动情况。对已报开复工的重点项目巡回督导,将项目复工存在的问题进行分类汇总,以清单形式交办责任单位,督促项目单位限期整改。对企业在项目推进中存在的困难,分类梳理,落实责任单位,交办督办,确保限时解决。

沾化区重大项目推进指挥部当好“四员”加快项目开复工

汇编支持开工复工政策,加强宣传,营造氛围

强化服务举措,健全各项机制,当好“服务员”

指挥部制定下发《滨州市沾化区重大项目推进驻企服务员制度》,为39个重点项目、42名驻企服务员制作了沾化区驻企服务员公示牌,目前已下发到各企业,对驻企责任人单位、联系方式进行了公示,保障了驻企工作的扎实有效开展。起草了《滨州市沾化区区级领导帮包重点项目工作制度》(初稿),待市重大项目推进指挥部制定相关工作制度后,补充完善后进行下发。开通项目服务咨询热线,安排专人做好电话记录和回访,对项目开(复)工过程中遇到的问题及时协调解决,对项目单位防疫物资等求助信息做好汇总上报,并做好物资协调和发放。热线开通以来,已接到7个项目单位咨询、求助电话,对红星美凯龙等项目反映的缺少测温枪和防护服问题当日给予了解决。

沾化区重大项目推进指挥部当好“四员”加快项目开复工

制定驻企服务员公示牌,服务项目加快开工复工

坚持舆论引导,营造浓厚氛围,当好“宣传员”

指挥部编发工作简报,汇集工作动态、项目推进等信息,为领导决策提供支持。及时通报重大项目开工复工情况,督查责任单位抓好落实。在各主流媒体、今日头条、沾化发改局公众号推送工作信息,营造一手抓防疫、一手抓开工的浓厚氛围。整理省市区支持项目开工复工政策,汇编《沾化区重点项目应对疫情开工复工指南》,下发到重点项目所在企业,服务了重点项目建设。


分享到:


相關文章: