领导安排工作,只发邮件未能及时收到,造成工作延误,是谁的问题?

乐乐276524851


在职场工作,第一,要牢记“领导永远是对的”。第二,认为领导有问题时,请看第一点。

在职场,遇到任何问题,都先要从自己身上找原因。因为在职场,你和领导掌握的资源是不一样的,是不对等的,如果出了问题,你总是埋怨领导这个不对那个不行,只会让你和领导的关系闹僵,对解决问题没有任何益处,对你自己更是没有任何益处。同理,遇到领导只发邮件,自己未能及时收到造成工作延误的问题,你首先要从自己身上找原因,看看自己是不是有哪些需要注意和改进的。

其次,你要认真总结教训。比如,对领导的工作习惯是不是不注意适应。领导既然习惯发邮件安排工作,你自己就要养成经常查看邮件的习惯。当然,也可以设置邮箱提醒功能,这样就能及时查收领导安排任务发出的邮件。

第三,要在平时注意与领导沟通,多和领导接触,全面了解领导的工作习惯,免得再出现问题。

最后,赶紧去和领导解释下吧。出了问题不可怕,只要认真解决就可以了。


法之大翼


这个问题我们先换一种问法:由于领导工作安排方式的问题,导致工作延误,我该怎么办?

这并不是回避题主的问题,而是因为职场很多时候不是讲道理辩是非的地方,和同事如此,和领导更是如此。

所以我的回答是:主要是领导的问题,但是该反思总结的人是你

建议从以下几点反思总结:

1.事已至此,该如何解决。首先和领导说明情况,由于自己没有养成经常检查工作邮箱的习惯,导致未能及时看到您安排的工作,这一点我以后工作中一定加以改进。您安排的工作我看了,我估计要xx号前能完成(估计下最快完成时间),不知道对工作会不会有影响。这次实在是我的疏忽…

类似这样的回答都行,把握好两点:第一责任在我,下次改正;第二告诉领导你担心的是对集体造成的损失,并且会尽力去弥补

2.如果公司大环境比较开放,领导也听得进建议,可以找合适的机会给领导提建议。当然,这一条大部分情况下我是不建议的,因为聪明的领导会自己反省管理方式,这种事你去建议反而没有意义了。


一寸欢喜


我的观点是领导的责任。作为领导工作中出现任何问题,都是不可推卸的,这个毋庸置疑,好的公司不会有“官僚主义”。

就事论事我分开来说:

第一点,安排工作只发邮件,途径过于单一。

不管是邮件有没有发出,网络延迟,或者收件人没能及时打开等等不确定因素,都会导致工作不能及时展开。遇到争分夺秒的事势必后果严重!

第二点,领导安排工作要安排到位。到位,到位,到位,重要的事说三遍!

从题主提出的问题分析,该领导在发出工作安排之后不做“回访”。我们常讲:把工作要安排下去,这里只是安排了,却没有下去!

第三点,从问题分析,该领导对下达任务之后不去跟踪落实,不去实时掌握工作进展,导致工作延误。当然,至于原因出在员工的执行力上领导也有一定责任,起码要做到选对的人去做。

最后不妨说说我的建议:领导安排工作不管用什么方式,都要以收到下属的回复为保障,没有得到回复要用其他方式通知,就像部队里,“收到请回答”一样。下属收到工作安排后要及时回复,有一点要值得注意,员工当做完上一个安排,空闲时有必要主动向领导汇报工作并申请下一个工作安排!有任何问题及时反馈,协调处理。

总之,领导决策,任务传达,下属执行同等重要,都是为了达到工作目标。分工务必要明确,不可逾越,否则会导致混乱。

在这里我不会提倡“官僚主义作风”。


恢视角


领导安排工作,发邮件未能及时处理,不管从哪个角度看,横竖都要反思一下,首先,作为公司的职员,每天要定时定点看邮件、信息等是否有紧急事物处理安排,其次,领导平时安排工作的形式是什么样的,是习惯邮件布置任务还是沟通软件还是当面布置安排等等。最后,不管已哪种方式安排工作,下属未能及时处理或者信息接收异常等在领导看来都是下属的问题。职场中要知道,领导说的就得执行。错的也得执行以后再来迂回。我的回答希望可以帮到你,微笑中奔跑的人运气不会差。加油[呲牙]



职场老鸟姐


领导安排的工作,你发邮件后应该及时查看,并和领导联系,看领导是否收到该邮件,如果是因为你没有提醒领导,那应该是你的问题,这件事只能说我们工作还不够用心。以后凡事不要找借口,也不要抱怨,因为负能量会让我们越来越差。希望我的回答可以帮到你。





蓝色需求


这种情况,给您三点建议—

1.第一,承担责任:在上司面前,勇敢承认是自己疏忽的责任,先博得上司好感。记住:假如你认定是上司责任,上司也承认了,那你绝对是:赢了面子失去里子,得不偿失!

2.第二,提出期待:在承认自己失误同时,不失时机提出希望上司重要的事情以后发完邮件后,记得打电话提醒一下,一般来讲,上司会答应的。

3.第三,学会相处:和上司相处绝对是一门学问。原则上,一定不要去争论谁对谁错,可以去去讨论甚至争论怎么做才是最佳方案,毕竟大家都是一条船上的。建议自己去学习以下如何做到“向上管理”内容,不断提升自己,去配合并协助好上司!



近朱者赤也


实际工作中遇到这种情况,首先,大家都应该知道给对方发完邮件,要跟对方确认;
如果领导发的邮件,你没有及时收到,造成延误,交涉时要摆正心态,可以提示领导,发完邮件,没有提示自己;找到延误工作解决的方案跟领导探讨,最好不去讨论谁的责任问题 。
希望我的意见可以帮到你,有关职场遇到的问题,我们可以一起讨论+关注#欢喜杨二姐

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欢喜杨二姐


首先,那个不要去争论谁对谁错应该及时的找到更好的解决方法,如果以后再遇见同样的问题,遇到紧急的事情发完邮件之后一定要微信或者短信或者电话去通知对方,以免造成工作的延误。还有一点在职场中领导说的话。不要去反驳领导永远是对的。刚好给自己一些警示希望我这样说楼主不会生气。

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林深遇鹿水深见鲸


很多公司都存在这样的办公情况,那么在这样的情况下,1学会时间安排,在这个公司,你需要几点看邮件,什么时候看,都要总结出来,2和领导提出来,🈶紧急情况,私信告诉你,或者电话,领导也不可能不希望事情无法完成。但是,一但出了问题,不要去想着怪领导,首先学会担当。


紫0阳


肯定是领导的问题啊,像这种发邮件布置工作的制度,都是要明确责任和规避责任的,既然都按程序来,那就是该是谁的问题谁担着,就看领导是不是光明磊落,如果是正直的领导会承担责任的


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