珠海格力電器股份有限公司董事長兼總裁董明珠：困難總是有的，關鍵是要採取措施克服。
好消息！格力電器生產口罩了！
董明珠表示，目前口罩正在試製中，量產後可日產百萬個！
而且，格力電器已經有70%的員工復工！
珠海格力電器（資料圖）
國際市場的需求仍很旺盛
據董明珠介紹，春節期間格力一直有一部分員工在加班，比如模具研製生產一直在進行，本來是預備滿足節後生產需求的。疫情暴發後，格力迅速應對，
“用10天時間就開出測溫儀的模具，目前日產2萬-3萬臺。”
格力電器於2月10日全面復工。“不復工不行，我們有出口任務”，董明珠介紹道，國內的市場現狀基本上是停頓的，“小區都封閉管理，客戶買了空調也進不了小區安裝。可能現在一個月的銷量相當於原來一天的量。”但國際市場的需求仍很旺盛。
在格力電器成品管理庫，設備管理員曹祥雲告訴特報君，“我們成品管理庫共有515名員工，目前出勤人數為330人，還有185人未能復工。沒復工的人有幾種類型，包括防疫期間的五類人員、孕產婦，以及一些滯留在老家，可能受當地道路管制的影響，沒能及時趕回來。”
特殊時期防控管理特別嚴
格力開展疫情防控較早，董明珠說，“年三十我們看到武漢疫情嚴重，初一就成立了防控領導小組，實行班長、部長、廠長層層負責制。”她說，按照廣東省的要求，格力2月10日開始全面復工。“格力的員工基本上都是外地的，他們回來復工有很多不可控因素，有的員工自己也不知道接觸的人中是否有湖北的，所以我們必須在做好防範措施的前提下復工，否則會出大問題。”
“我們現在用餐都是送到崗位上，相互間保持一定距離，而且不交談”，董明珠表示，考慮到幾萬員工的安全，“我們每天對每個員工都要反覆測量體溫，所有的會議都是站在廣場上開的，盡最大可能降低風險。”
談到前段時間公司有個司機跟別人聚餐，開始還傳說他兒子是疑似病人，後來雖然證實了不是，但格力還是把他開除了，把分管領導免職了。“特殊時期，每個人不光要考慮自己的安全，也要考慮別人的安全，公司明文規定不準聚餐聚會，就必須遵守！”董明珠坦言，這個處理比較嚴厲，但是“涉及企業整體安全，絕對不能網開一面。”
據瞭解，格力專門制定了疫情防控手冊，從做好信息登記、自我隔離與上班安排、班車乘坐、考勤打卡、廠區用餐、突發異常應急預案等十個方面進行規範管理。
珠海格力電器（資料圖）
“公司的疫情防控可以用嚴防死守來形容，復工準備非常充足”，曹祥雲覺得公司的防控措施無微不至，除復工前對湖北籍或途經武漢的員工進行了多次篩查和統計，準備好了員工佩戴的口罩、班車上用的消毒液，以及辦公桌椅的隔離防護外，“復工後，公司安排班車到距離員工最近的點接送，減少員工路上與人接觸的機會。上車前要測量體溫，到公司進門也要測量體溫，甚至工作中每隔一段時間都會測量一次體溫。用餐是一人一桌，而且有間隔有擋板。目的都是保證我們每個員工的健康安全。”
格力電器口罩試製中
“我覺得面對困難必須要採取措施解決。國內市場我們現在也有些產品供不應求，比如抗病毒空氣淨化器、雙向新風空調、電暖氣。”董明珠稱，“尤其是抗病毒空氣淨化器，到處都在要貨。所以，我們就調整生產線，側重生產與防疫有關的產品。”
董明珠說，“格力電器不僅給武漢火神山、雷神山醫院捐贈了新風空調和抗病毒空氣淨化器，還向全國各地很多醫院都捐贈了。”
格力空調空調火神山搶裝先鋒隊
格力空調雷神山搶裝先鋒隊
與此同時，格力電器轉換思路，正在生產測溫儀、護目鏡和口罩。“我們以前生產口罩設備，不生產口罩。在疫情發生後，公司從國外買了幾百萬個口罩，但是運不回來。現在又特別需要口罩，所以我們就轉換思路，既生產口罩設備，又用自己的設備生產口罩。”她說，目前口罩正在試製中，量產後可日產百萬個。
網絡圖片
“原材料不足是最大的困難，而且原來口罩成本大約是一塊錢左右，現在測算成本要兩三塊錢”，董明珠坦言，現在每家企業都有這樣那樣的困難，“但是喊困難是沒有用的，必須要有大局意識，要看到生產正在逐步恢復”。
更多權威信息，請下載↓
部分內容綜合董明珠自媒體（ID：dmzzmt）
閱讀更多 珠海特區報 的文章
