业界之窗
接下来我一一解释。
01 为什么说35岁创业不晚，甚至正是时候？
创业需要两方面的条件：主观和客观。
主观指的是，你自己的心智是否成熟，考虑问题是否周全，想法是否完善，行业经验和能力的储备是否足够，等等。
客观说的是，你的人脉够不够，资本积累是否到位，你可调动的资源有多大，等等。
主观和客观两方面都有了一定的基础，创业的成功率相对来说就会高一些。不知道你的具体情况，但35岁的年龄，从概率上来讲，这两方面应该是有一定积累的。
但是，并不是说这两方面有积累就一定可以去创业，或者说应该去创业。
你提到了“对不起家人咋办”，这正是我要说的。
02 创业的失败率很高，你要提前做好准备。
据相关数据统计，中国创业成功率不会高于2%，可以说绝大多数的创业都不会成功。
但为什么感觉满世界都是创业成功的例子呢？这就是幸存者偏差，也就是成功的被关注，被宣传，而失败的不再说话，也会被自动忽略。
在你决定创业之前一定要知道这个基础比率。
那么接下来，你要考虑的是，如何提高自己成功的概率，以及一旦失败怎么办？
创业不是选择题，而是解答题。
提高成功概率的前提是，不要为了创业而去创业，创业不是选择题：我厌倦了打工，选择一个新的方向。
创业是解答题：我可以解决某个群体的具体问题，他们愿意为我付费。
找到这样的问题，并努力去解答它，这才是创业的切口，正确的创业姿势。
不要背水一战，要做有得选的创业者。
创业分两种，一是没得选，一是有得选。
没得选，不计成本，背书一战，市面上流传的都是这类成功故事，但要知道，这就是幸存者偏差，大部分这样做的都失败了，你看不见。
有得选，就是创业失败也能保证自己家庭生活不受大影响，这是底线。否则，一旦出现问题，牵连家人的生活，你大概率是扛不过去的。
没得选的创业者，博的是小概率，一旦失败，再无未来。有得选的创业者，才能屡败屡战，连续创业。
03 总结
第一，35岁创业不晚，甚至正是时候。
第二，创业失败率很高，要提前做好准备：
1 不要为了创业而创业，找到问题，解决问题，这才是正确的创业姿势。
2 不要背书一战，守住创业失败也能保证家庭生活不受大影响的底线。
希望我的回答对您有所帮助！
我是@桑榆仁，12年销售实战和管理经验，从普通销售做起，两年成为集团中国区最年轻部门经理，升任销售总监，团队业绩稳居第一。
不管是产品、创意还是想法，每个人都是销售！都必须学会销售自己，关注@桑榆仁，学习销售思维，全面打造并升级你的个人销售力！
桑榆仁
我觉得创业跟年龄没有多大关系，只要自己觉得该去做，那就去做，不要思前顾后的，不要给自己找太多理由，认定了这个方向，就勇敢地往前走，就算失败，也是一段很好的经历，也会有很多你意想不到的收获，我也是30出头，也在准备创业了，加油共勉
果部电影
多少岁创业才不算晚？什么时候是创业的黄金年龄？35岁创业已经晚了吗？福布斯排行榜告诉你，是35岁。
18岁上大学，22岁工作，30岁有车有房，现在很多人难以达到，面对上有老下有小的生活我们从出生的那一刻起，就好像就被拧紧了发条，哪个年龄阶段做什么样的事情，早已被“看不见的手”安排妥当。
如果35岁还没有自己的事业，你就被划归到 “中年危机”的队伍里了，特别是当“四分之一人生危机”的概念横空出世，焦虑的年龄又提前了10年。从25岁起，似乎每个年龄的人都能找到一个有归属感的群体，为你打上“Loser”的标签。
但是我们大可不必如此焦虑，尽管很多人在20岁时就获得了巨大成功，比如马克·扎克伯格、沃伦·巴菲特、唐纳德·特朗普等等。但30多岁还没有开辟自己的事业的人也无需灰心，看看福布斯排行榜上前100名创始人的资料，你会发现大多数白手起家的创始者创业的年龄是35岁。
比如宝洁公司创始人威廉·波克特、索尼公司创始人井深大都是35岁开始创业，马云也是在35岁时创立了阿里巴巴。而40岁以后才开始开辟自己事业的人也不在少数：柳传志40岁时创立联想集团，华为创始人任正非、沃尔玛创始人山姆·沃尔顿、娃哈哈创始人宗庆后创业时也都是40岁后才开始创立自己的事业。
年逾花甲才开始创业的也大有人在，比如61岁创立IBM公司的查尔斯·弗林特、66岁的肯德基创始人山德士上校，以及75岁创立“褚橙”品牌的褚时健。
所以答案是：什么年龄都是刚刚好。
思维讲座
不晚，正是时候，35岁是比较适合创业的年龄，学识有社会经历有，但是创业也是不容易的，只要自己尽力了，不管成不成功都不要有自卑感，不成功便成仁。要有自信，但是创业也会有很多问题需要考虑的，第别是第一次创业的人，成功率不高，要有心理准备，不要一下子投入太多。下面讲述第一次创业的人容易犯的错误：
第一次创业的人基本都会犯很多错误，下面我说几个常见的：
一、太过自信，第一次创业的人大都是看到别人赚钱很容易，钱很好赚，实质并不了解，只看到表面的东西，看到别人好赚钱就什么都不管就上手做了。
二、太盲目，对所要做的事情一知半解就敢放弃工作去投资。
三、太贪，起步阶段还没走向正轨就敢下重本，只想着一下子就可以赚到大钱，没想过后果。
四、容易放弃，事业过了所谓的新手期，生意淡了就想着放弃，看着其他行业的人赚，就想着改行做其他行，半途而废。
五、不能吃苦，现在创业哪有那么顺利的，只想坐在公司数钱，不跑市场不做调研不向经验丰富的同行请教，自以为是。
六、不学习，总认为自己什么都懂得很多，不愿意放低姿态去学习。
七、知错不改，推卸责任，做错事总找借口，不会从中总结经验。
其实第一次创业的人通常会犯的错误可能还有很多，但是有一点，有错不怕，怕的是知错不改，不会总结经验，其实创业都不容易。
以上回答希望对你有帮助，祝你成功！
农村保险人
年龄在考量是否适合创业的因素当中，不是最重要的，必须综合考虑各方面的因素:年龄、身体，资金、资源、家人的支持、合作伙伴、创业项目的评估以及创业的决心等等:
1.如果单纯只从年龄上讲:35岁不晚。35岁正是干事业的年龄，心智较为成熟，具有一定的事业心，家庭的责任感也会激发较强的创业决心，这些都是有利于创业的因素。仔细观察，身边一定不乏你这般年龄的创业人士，华为的任老爷子，40多岁创业，褚时健70多岁再创业，这些都是我们的榜样。
2.你目前的工作状态和你对未来生活的期许，以及你的性格是你需要重点考量的。如果你现在有一份稳定的工作，生活很惬意舒适，而你性格又是追求安稳的，那建议你不要选择创业。如果你现在没有一份好工作，或者即使有一份好工作，但是你不甘于现状，希望通过创业来改变自己和家人未来的生活，那你可以尝试创业。
3.除了上面需要考虑的因素外，你的身体，资金，资源，创业的项目，家人是否支持，也是需要认真去权衡。创业一定是个系统工程，不能简单去做选择，一定要全面的分析各种因素的利弊，利大于弊就可以做，弊大于利，则不适合创业，这是方法论的问题。
至于你说的感觉会对不起家人，一方面说明你是一个重情重义的人，但同时也反应了你对放弃现状或者对万一创业失败会给家人带来伤害有着深深的担忧，这是可以理解的心情，如果在全面分析创业利弊的前提下，最终决定选择创业，我相信你的家人也会支持你的，所以，你应该把对家人的不安化作一股动力，全力以赴，获得成功。祝你好运！
保保讲法商
只要机会合适，自己有那个能力跟资历创业，多大岁数创业都不晚。但我们要分清心理年龄跟生理年龄的区别，不然最好別创业。
人的一生，30岁之前都在学习、积累、认知世界，这里说的是生理年龄，但有些人哪怕他40岁了但心理承受能力依然像个未成年人，做事凭借喜好，那么他的心理年龄可能还不到20岁，而这样的人就不适合创业。所以，当自认为自己的心理年龄成熟之后，自己有资本、有能力，又恰逢其会的遇到了机会，35岁是可以创业的。人的一生，一个男人的一生，精力最充沛、经验最充足、认知最全面的年纪就是30~40岁，在这个阶段如果遇到了好的项目，创业是最适合的。
创业容易守业难，其实创业找项目真的不是难事，只要有钱能赚钱的行业还是有很多的，但大多数人创业之后却无法完成自己的预定计划，把自己创业的事情理想化，甚至是脱离了现实，他们是为了创业而创业、为了理想而创业，根本不是为了赚钱而创业。创业不是一件高大上的事情，当我们决定创业时，那就做好吃苦的准备，不然就别碰创业，尤其是在上有老下有下的年纪。
说实话，很多人其实都有创业的想法，但真能付出于行动的人却少之又少，有些人习惯了安逸，有些人不想让自己那么累，而大多数人是无法承担创业带来的风险。所以，当我们萌生了创业的想法时，尤其是在35岁这个上有老下有小的年纪，我们要客观看待创业，不要盲目创业。
我个人认为，在35岁这个年纪，如果创业需要牺牲家人的安逸生活，或者需要降低家人的生活质量来支持自己创业，而且之前的生活也比较顺风顺水，且自己又没有足够的资金去创业，在这种情况下，我真的不支持您去创业。毕竟已经35岁了，大人还好，但老人跟孩子用钱的地方那么多，一旦创业失败，自己恐怕就再难有翻身之日了。
实体店老王
你好，35岁创业肯定不晚，你有这个想法很好，但是创业目标要选好。
我这么说是因为：
1.35岁往往是压力比较大的时候，上有老下有小，身体也不如年轻时好。
2.不晚，但不适合太大的风险的项目，如果有人脉，还是干一些熟悉的产业和项目比较好，不建议跨领域创业！~
3.孩子教育问题很重要，不要错过了陪孩子的机会，等以后还在上了高中大学就没机会了，成功创业者都不会后院起火，家人很重要。
4.创业的动机时什么？如果只是因为钱，盲目创业有较大的风险，毕竟已经35岁了，在互联网行业比较老了，别的还可以。
5.不一定非要创业，如果热爱一件事或者真的喜欢可以先做着，慢慢做出点成绩头绪了再全职做，比较稳妥。
创业比较难，成功率不高，建议选择擅长的行业规避风险，或者谨慎投资，我认为事业虽好，家庭第一！~谢谢
小阳财经
35岁创业不晚，但我的建议很重要……
我建议在做创业决定之前，先权衡利弊，看自己是否具备创业条件，是否能承担创业带来的风险。把这些都想明白之后在做决定，不要一股脑跟风。
那么很多创业者在开始创业之前，都是要经历与家庭矛盾斗争。尤其是35岁以上的人，因为上有老下有小，家庭生活压力还是很大的，能找个安稳工作，对于家庭来说是长期饭票。那么如果你要打破这种平衡，那就看你对创业是否足够肯定，是否可以魄力决定。如果觉得自己具备创业条件，并且对即将要做的项目有信心。那你不妨大胆试试，万一成功了呢？
那么如果你对自己创业没方向，只是看到这个时代创业潮想去尝试，想多赚钱的，不建议你冒风险。要知道创业会赔钱，而且不是人人都合适创业。那么创业成功与否，绝大部分人是看到才相信，所以死的快。而小部分人是因为相信才看到，所以成功。因为人与人之间的逻辑思维和看世界的方向角度不同，所以这个世界才有了二八定律。
创业路上都挺拥挤，但我们需要找到合适自己的道，时间成熟我们也可以弯道超车。但如果走错道，一定会翻车。
信息通速
35岁了，还再纠结这个问题，我觉得稍稍有些迟了，当然，在你还没有找到属于自己的答案前，你可以从以下几个点来辅助判断：
1、首先，问问自己的内心，你的追求是什么？满于现状、按部就班的生活？还是内心早已波澜涌动？尊重内心的诉求很重要，否则你很难激发出隐藏在体内的各种能力与潜质，因为一个人能否有所成就，很大一部分取决于于个人潜藏的“隐形素质”；
2、你是否有足够的勇气去面对未知的困难以及不确定性。上班时，你可以比较准确的预判你每个月的收入情况，但是创业就不一样了，你根本就不知道你这个月甚至连续数月会不会惨淡收场，或者是入不敷出，这种不确定性带来的精神压力与煎熬，试问你能否扛的住！
3、非常重要的一点，毕竟35岁了，尴尬的年纪，你的经济情况、家庭背景等现状是否承受的住你做生意可能失败的风险，千万别迷信什么破釜沉舟，置于死地而后生这样的说法，这些都是有毒的“伪鸡汤”，忽悠人的，就算万里挑一出一个成功者，请相信，这个人一定不会是你。所以，想放手一搏的同时，一定要考虑如果失败了，会不会给自己的家庭和家人带来承重的负担，千万千万要给自己留条后路。这三点是基于我自身经历总结出来的，不一定正确，仅供参考。
再简单说下我个人在上班与创业之间的抉择，也是仅供参考。在职场摸爬滚打10年，从基层到高管，各种不易与辛酸，在达到一个职业小巅峰时，我毅然选择了放弃已经拥有的职位和薪资。之所以离职，一方面是感觉到腻了，没有了工作的激情，也是到了一个职业瓶颈期（16年我还考上了武汉地区一所985高校的MBA），再者鉴于一直以来有颗躁动不安的心，所以终于狠下心逼了自己一把，迈出这艰难的一步，跳出了舒适区，这一年我32岁，上有老，下有小的年纪，这一年我在公司的年薪是23W（武汉地区，不算高，也不低了）。对于一个刚毕业或毕业不久的大学生来说，辞掉工作去创业不算太难，但对于过了而立之年的我来说，是个不小的挑战，庆幸的是我坚持下来了（7个月营收将近三十万，前期投了不到两万，有点以小博大的感觉）。稍微介绍下我做的这个生意，谈不上高大上，但是一个有前景的行业：室内空气污染治理与检测，主要是新房、新装修办公场所以及购进新家具造成的室内空气污染的解决（甲醛、苯、TVOC等），算是一个新兴行业，有兴趣了解的可以和我交流。
最后说下上班与创业的差别，也是我自己的感受。打一个不恰当的比喻，上班阶段，自己就像动物园里一只失去了野性的动物，每天，每月都是等着饲养员定时、定量的喂养，吃不饱、也饿不着，看他人脸色行事，生活的圈子就只有那么一丢丢。而创业时，自己就像是生活在野外大森林里的一只纯天然的动物，冷暖自知，随心随性，收获多少完全取决于自己的付出、智慧、运气以及外界的大环境。无论你最终怎么抉择，适合自己的才是最好的。 在路上101616031
你好！35岁创业不晚，关键还是在于你是否做好准备，拥有创业的决心和勇气。
一、首先你是不是碰到35岁的中年危机？
1、到了35岁，跳槽越来越难，涨薪越来越无望，你是不是在企业里晋升无门，工作干的不开心。
2、是否面临着家庭压力，父母渐老，妻儿的花销极速增长，车贷房贷等钱包的压力倍增。
3、思想是不是已经与年轻人群体脱钩，越来越脱离市场，离消费冲动人群越来越远，越不容易创造出业绩。你是不是担心很快就要被年轻人取代了。
4、是不是在面对越来越多比你年轻的领导，天天被一个个觉得不如你的人呼来换去的，一口老血正在冲向你的咽喉。
5、是不是总会感觉自己慢慢变得老古董，跟不上时代的步伐，谈潮流谈创新对你都感觉很无力。
等等，如果你在35岁正面临如上的中年危机，建议你不要冲动着就想去创业。你需要先对你的心态以及面临的不足增强改造与提升。
二、其次是创业前的三个关键要素：找方向、找人和资金，已经具备了吗？
如果创业前你已经把三个关键要素考虑的很透彻，具备坚定的信念与信心，就可以开始大胆的尝试吧！
1、找方向
著名风险投资人马克・安德森发现，有许多创业公司，他们虽然对运营的每一方面都了若指掌，但实际上由于没有找到与市场需求相匹配的产品，所以其实都步入了死胡同。
除非你所创之物能有效解决一个或多个客户当下的痛点，否则购买行为不会突然出现。所以说，创业讲究的是“大处着眼，小处着手”，问题定义越细致，越能抓住要害，一定是要能用一句话，描述清楚到底解决什么问题，才算找到创业的一个点。
而且这个创业点最好是你具备经验或者属于你的兴趣爱好，你有足够强大的信念可以去突破它，这个方向你必须要找到。
2、找人
如果你是领头羊的创始人，就需要具备敏锐而深邃的洞察力，有较强的信息分析能力和敏锐的预感，能够掌控大局。如果只有一个创始人，也是很难做成大事的。基本上每个公司的创始人都会寻找适当的合伙人、选择合适的高管团队，比如马云的18罗汉。这个创始人团队缺什么人，就应该找什么人。比如做互联网行业的，如果连技术总监都是外招而不是合伙人，那就有很大问题了。
3、资金
90%以上的创业公司，散伙的原因只有一个，就是没钱了。10%的项目拿到市场上90%的钱，说明资本在向头部项目集中。也就是说，对大多数90%的创业而言，未来越来越难拿到钱。
建议你还是要先找到一个能养活自己的创业点子，和一班志同道合、能坚持的团队合作，哪怕市场开始很小，但要证明确实存在需求，能慢慢养活自己、证明商业模式成功、且未来具有爆发力，后面才能融到钱。如果管理者有卓越的眼光、持之以恒的精神、凝聚团队的超强力量、以及营销的天赋，那就更有机会融更多钱了。
想要开始就能融资可能性很小，你至少要有自己一定的储备启动资金去验证你的产品业务与市场。
