穹殤
以靜制動和坦然面對好像說的是一個處理態度。一般情況下，遇到這類問題，要是自己內心坦蕩，要麼主動給領導解釋清楚，要麼等時間讓領導去檢驗，但前提是自己確實經得起考驗。如果，別人檢舉是事實，那就是另一回事了！
旭日東昇9198
無論是“以靜制動”或“坦然面對”都是不可取的。
那該怎麼辦。首先你要有把這件“壞事”轉變為“好事”的決心。比如我有個同事是超市的經理。因為前幾天處罰了一名員工。這名員工心裡不痛快。正好遇到老總來檢查工作，沒有看到我這個同事值班，被罰的員工好不容易抓到這個解氣的機會，就對領導說，剛才聽某某接了個電話，好像喝什麼酒。這樣的話讓領導聽到自然大為惱火。當領導行至超市出口的時候，我的同事得到消息，滿頭大汗的趕上老總，說:“王總，聽員工說，您剛才找我了”，隨後，把自己親自督導提貨員去庫房給客戶提一百件二十五萬元的汾酒，並幫客戶裝上了車。領導聽後自然知道了實情。
所以，針對你這次被投訴這件事，你應該主動出擊，化被動為主動。切不可，消極等待，時間長了，問題累到一塊，變成了辭職事實。
回到鄉村Li
其實這個問題在每個人的職場生涯中，都會經常碰到。正確的做法是，面對別人的投訴，你首先要保持冷靜、放平心態、其次要坦然面對，畢竟你又沒做虧心事，沒什麼可糾結的。即使你真的有錯也不是有心的，你只需做到有則改之無則加勉。調整好心態，你還要根據實際情況，採取措施然後將問題加以解決。
一、俗話說，蒼蠅不叮無縫的蛋，既然給你告狀，就必然有原因，那麼面對同事的告狀，我們首先就要反省自己，如果能夠通過反思找出自己存在的問題，從而提高自己，那麼我們就會壞事變好事。如果是空穴來風，那我們也只需當作耳旁風，不加理會，瀟灑對待而已。
二、有句俗話說的好，惡人先告狀。所以說告狀的人必然有自己的目的，你絕對不能讓他們得逞。必要時還要據理力爭、洗清自己。在職場上，經常會有一些小人，為了達到自己的目的，不擇手段的陷害別人，以達到自己升官發財的目的。對於這種人，絕對不能心慈手軟、任其胡作非為，一定要抓住其把柄，擺事實、講道理加以駁斥，目的就是要讓領導明白到底誰對誰錯。
資深機械工程師
不管投訴的內容是真憑實據，還是子虛烏有，被投訴已經是失去主動了，下面區分兩種情況講講。
一、樓主不在意。
被投訴後，最壞的結果影響職務待遇，甚至失業，如果樓主對這份工作看的很淡，那就坦然面對。要相信正常的領導不會偏聽偏信，他也會調查瞭解。如果被投訴的情況不屬實，隨著時間推移，真相總有大白的一天。如果被投訴的情況屬實，領導找你談話的時候誠懇接受批評，在今後工作當中切實改進。
二、樓主在意。
如果您在意由此帶來的影響，甚至害怕帶來嚴重、不良影響，那就要積極應對，扭轉被動局面。
上策：梳理被投訴情況，不論投訴屬實與否，積極向單位其他有影響力的領導或同事求援，數量貴在精而不在多，爭取這些大咖的理解和支持，他們也會在領導調查瞭解事情時在一定程度上側面影響到領導。待到領導向你直接瞭解時，要有條不紊的表達自己的看法，講清事情原委、經驗教訓和下一步打算。
中策：直接去找領導，開誠佈公，有一說一，有則改之、無則加勉。
下策：以靜制動。
韓S33
職場中每天都會有故事發生，所以我們每天都要以平淡之心，面對每一件不平淡的事情。但是就算在佛系的職場人，看到有人跑到領導面前去給自己“打小報告”去了，我想他的內心一定不會那麼平淡的。
告狀這種事情，雖然說在職場中並不是那麼容易碰到，但是也不是不會發生，如果我們碰到有同事去領導那裡給自己“打小報告”，我們該如何處理呢？是坦然面對還是以動制靜？下面我們就來分析一下。
一、搞清楚同事為什麼去告狀
普通的職場生活，單調而又無趣，平常同事之間也算和平相處，但是有人的地方就會有江湖，那麼同事給你告狀的原因也就這麼幾點：
你們性格不合。人們往往很是忽視性格不合的問題，有時候討厭一個人真的是沒理由的，我們只能歸於價值觀或者性格的不同，當你在職場中碰到這樣的同事的時候，就算你遠遠躲著，也一定會“躺槍”的。
你們之間最近有利益衝突。可以讓與你“日夜相處”的同事，拋下臉面去領導那裡給你告狀，最近你們之間一定是有不可避免的利益衝突，“斷人財路，如殺人父母”，在這麼“深仇大恨”的刺激下，作出這樣的選擇，其實也可以理解。
你的同事是眼裡“揉不得沙子”的耿直Boy，雖說職場中這種人比較稀缺，但有些人性格使然，確實會做這樣“沒情商”的事情，那你也只能接受。
![]()
二、面對這種狀況，我們該怎麼辦
當你知道有同事在去給你告狀之後，你首先不可以衝動，你要靜下心來，先認真地檢查與反思一下自己最近的工作，俗話說得好“蒼蠅不叮無縫的蛋”，既然同事敢去給你告狀，說明你日常的工作中一定有所疏忽，藉著這個機會，好好檢查一下自己的工作，查漏補缺，儘快將做的不合格，不完善的工作做好。同時要吸取這次的經驗教訓，“吃一塹長一智”，給自己敲敲警鐘，確保自己在以後相同的狀況下不要再次犯錯。
不管是“坦然面對”還是“以動制靜”，其實我們都要看領導的態度。咱們先不去探討你與領導的關係怎樣，只要是站在領導的位置，有下屬給另一個下屬告狀，那麼領導就算再不當回事，他的心裡就會埋下一根刺。那麼這時候，我們就要觀察領導的動態了。
a.如果領導在聽到告狀後，沒有第一時間去找你，你的選擇應該是去“以動制靜”，因為這時候領導其實在給你解釋的機會，不想把問題弄得太大，所以我們要主動出擊，向領導解釋清楚，以誠懇地認錯態度，去懇請領導的原諒。這樣，不止化解了危機，同時還可以在領導那裡留下一個好印象。
b.如果領導“大發雷霆”，那我們最好的辦法就是“坦然面對”，不要慌張，職場中出現問題是常態，保持一種積極解決問題的態度，有理有據，條理清晰地和領導解釋清楚就行，沒有必要太過擔心。
![]()
三、寫在最後
在職場中碰到這樣的事情，最重要的是不能自己亂了陣腳，先要認真分析問題，然後再去思考如何解決問題，只要把工作做到無可挑剔就好，哪怕是有一些瑕疵，也不要太過擔心，人非聖賢孰能無過，積極解決問題就好。
一勺米糊
個人覺得要看領導的態度。
1.如果領導聽了投訴一笑了之，沒有多糾纏，而是把投訴人哄好送走而又沒有找你的話，說明領導認為這事是子虛烏有，相信你，你就無虛去辯解什麼了。
2.領導聽到投訴當場找你去對質，你則首先要冷靜應對，有則改之，無則加勉，要謙虛，態度要不卑不亢，這樣給領導與同事不會造成不好的印象。職場中很多是對事不對人，事後不要因此事與投訴人心生隔閡，職場中寬容心與包容心很重要！
3.當然也存在一種情況，領導抓住把柄，想就此事打壓你，當時不發作，事後給你穿小鞋，這種情況個人認為只能隨機應變，無論什麼時候，都要冷靜應對就是了！
1314小時光
領導未見的真的喜歡打報告的人，以靜制動，在領導面前更應該裝作什麼也不知道，最好對你這個同事在多加關照，所謂領導喜歡的是一個圈子的和諧，絕對不是一個圈子的攀咬，如果沒有單獨找你談話，你就裝作不知，接人待物都展現出包容而弱勢，相信第二次第三次告狀的時候，該走的是她了
86鋼筋水泥
以《士兵突擊》裡吳哲的話來說“平常心”！
職場中這種事情也是平常事，是職場中人或多或少都會遇到的。是以靜制動還是坦然面對，要看事情發生的情境。
第一種 同事向領導投訴自己的消息是道聽途說的。這種情況建議不要偏聽偏信，心裡默默反思一下就可以啦！是否是自己有些方面做的不妥，有則改之，無責加冕。因為消息的真假無從分辨，這種情況採取任何措施對自己都是不利的。平時注意一下自己的言行舉止，處事方式，時刻給自己敲個警鐘。
第二種 確有其事。那就得深刻反省一下自己了。此時可以找同事進行溝通，既然他選擇投訴，可見倆人的意見是有分歧的。嘗試一下，倆人是否可以達成共識。如果真是自己做的不對，虛心接受批評指正，並委婉表示，如下次有不同意見可事先找自己溝通，儘量先別選擇投訴，畢竟對誰都不是好事；如果是倆人解決問題的處事方法不同，又都無法苟同，那就看領導的處事之道了。領會領導的意圖很有必要，不是要大家言聽計從，趨炎附勢，正確理解領導的意思，掌握領導做事的方式方法，職場路上容易很多。
第三 再與同事溝通之後。哈哈，或許你會多了一個朋友也或許你會少一個同事。如果下次有不同意見，他仍先選擇直接向領導投訴。那就是同事的問題了，也許本身就是一個愛打小報告的人，一個好的領導會有自己的解決辦法的。
職場路上水很深，不僅僅是有強工作的能力就可以如魚得水的，更多考驗的是情商，是處人之道，多讀書多磨練吧！
以上是鄙人愚見，望批評指正，共勉！
學沐思君
我的做法是，找機會暗示那位同事，你跟老闆說我壞話，我知道了哦，但注意分寸，半開玩笑的那種，給同事個臺階下。之後反省自己，更加細心的配合其他人把工作做好，尤其在領導面前。首先，我鄙視打小報告的行為，有事當面討論，背後告狀對工作本身的好處太有限了，我又不是故意怠慢使壞，還至於告狀。其次，同事也是為了工作，對現狀不滿著急，可能人家暗示過自己沒懂，同事就煩了，是人就得有宣洩的出口，可以理解，沒必要交惡。最後最重要的，你無法預估你的領導聽完了會有什麼想法，哪怕一丟丟的介意都可能影響你，所以，要好好表現，尤其在領導面前，越是告狀的同事越要當著領導的面由衷讚揚對方能力強好相處。
芥末巧克力的月餅
同事去領導面前投訴自己，我會坦然面對。
1、避免誤會
誤會是我覺得職場中很可怕的事情。如果不是你的錯，誤會成你的錯了。可能大家都沒錯，但是認為都有錯。這是最可悲的。
2、別給領導添麻煩
領導遇到這類問題，最希望能趕緊解決，不要影響工作效率。手下人的矛盾是很讓領導煩心的。直接面對，把問題解決。是你的錯就趕緊補救，不是你的錯就大方幫忙。
3、別讓自己有個假想敵
假想敵是在暗處，總會讓你難受和不明朗。
事情挑開了，是敵人那就防著。不是敵人，你何必呢？
