苏州小书生

这个问题很有普遍性，很多人在面对不同情况的跳槽时都是谨慎思考，结合你的情况，给你如下建议：

第一，从理性的层面分析，跳槽需要考虑的因素有哪些？第一是公司所处的行业，第二是公司的发展前景和发展空间，第三是薪酬待遇。这3点才是你首先需要考虑的因素，所以你之前的总经理不是最先考虑的因素，如果这几项因素都能够满足你，而且比你现在的条件要好，那么你可以考虑跳槽过去。

第二，从感性的层面分析，是你的前总经理邀请你过去。那么你需要思考以下问题：你对他是否足够信任吗？对他的能力和人品是否足够了解？他的水平能否让他在新的单位有很好的发展？为什么他邀请你过去薪资却比原来低？我也见过很多跳槽时带着原来的下属去新公司的情况。这种做法本身就有很多不确定因素，一旦他本人不稳定，或者老板对他不满意，那同时也会波及到和他一起过去的下属，也就是说一旦出现什么问题，影响的不止他自己一个人。慎重考虑了这些问题，相信你心里就有答案了。

第三，从你个人实际情况考虑。跳槽毕竟是有风险的事情，你的总经理他也是职业经理人。你需要结合你个人的实际需求将两个公司进行综合比较，哪一个更能满足你个人的发展需求。比如你目前在这个公司已经做到中层，那么接下来的发展空间怎么样？你在这个公司的薪酬待遇你是否满意？如果你跳槽到了新的单位，你需要重新开始适应新环境。设想下跳槽以后最坏的结果你能不能承受？这些都是需要提前考虑的。

总之，跳槽时你要考虑自身的实际情况，而不能为了顾及人情就盲目的作出决定。因为最终是你自己要为你的前途负责，而不是你的总经理为你负责。

木兰在这儿

这有什么可纠结的，肯定不能去！

我给你讲个故事吧。我有个同年进厂的老同事，分配到技术部。此人头脑活络，跟主管领导处的关系很好。几年后，技术部长辞职去一个公司做副总经理，想带他一起过去，并说想办法给他安排一个中层职务。

他犹豫不决，找我商量怎么办，我说这种没影的事，一定要慎重。可是，他禁不住老领导忽悠，最后选择了辞职。

去了没多久，他就后悔了。那个公司人际关系非常复杂，技术经理是当地人，而且是元老派，树大根深，人脉通达。他的老领导虽然是公司高层，但是县官不如现管，技术经理对他不冷不热，公司核心研发项目根本不让他参与，而且鼓动手下人集体孤立他。

他找老领导诉委屈，老领导安慰他说：“咱们新来乍到，立足未稳，别着急，你先忍忍，我想办法把他弄走！”一来二去，半年多过去了，老领导非但没有把地头蛇挤走，自己的位置也岌岌可危。这么疙疙瘩瘩干了一年多，在元老派抱团排挤下，老领导和老板的关系很快从新婚燕尔到了冷宫弃妇，最后，俩人只能打包走人。

看了这个故事，我相信你能悟出点什么。俗话说，人往高处走，水往低处流。首先你要明白，我们上班为什么？当然是为了挣钱，为了养家糊口。你目前是公司中层干部，工作稳定，待遇不菲，如果跳槽的话，理应越跳越高，岂有跳低不跳高的道理！如果你被总经理一忽悠就舍命追随，难道脑袋被门框挤了吗？

再从另一个角度分析，这个总经理应该是一个职业经理人，说句难听点的话，他自己在新公司能不能站稳脚跟都是未知数，你哪能被他一忽悠就头脑发热呢！我做过“空降兵”，而且也接触过不少私企空降兵。我的感受是，空降兵真的很难做，大都是走马灯似的频繁更换门庭。到时候，他干不下去了，你怎么办？想再回原公司恐怕就不可能了，只能加入流浪大军了！

管理那点事

谷歌女高管桑德伯格说过一个停车场理论，意思是市中心的停车场都很紧俏，你去市中心办事，如果就近停车很可能没位置，如果停在远远的地方虽然有位置，但多有不便，而且你远远停车时，也许办事的地方恰好有空位呢！所以，你每次停车都很犹豫。桑德伯格说，她从来不会因此事犹豫，遵循的原则就是直奔目标去，如果满员没空位就折返再去停远一点的停车场。

跳不跳槽，也可以直奔目标，关键看你的目标是什么？如果是报恩，或者与老领导处好关系，准备长期追随，那就去吧，就算新公司不好，你们也可以再战其他地方。

如果你只是想认真打好自己的工，没有特别的企图，单就薪资这一点，去新公司就有很大的风险，更何况其他方面的风险。

管理会计师CMA

我觉得你是否应该跳槽，肯定不能只考虑薪资待遇。既然你现在在一家400人的公司担任中层，那么你的薪资应该也是可以的，前总经理让你跳槽过去，给的薪资比原来少，这究竟是少多少呢？

一、前总经理现在在做什么？

你在题目里只说到前总经理让你跳槽过去，并没有具体说前任总经理现在在做什么，他是跳槽到一家新的公司担任总经理吗？还是自己在创业？这两种情况是有很大的区别的，两者的风险以及未来可预估的前景都是完全不一样的。

二、前总经理跳槽到新的公司担任高层。

我们先假设你的前总经理跳槽到新的公司担任高层，甚至是总经理，那么他现在邀约你跳槽过去，具体给你什么样的职位呢？他现在所在的公司规模如何？行业地位如何？与你现在所在的公司相比较，仅仅是薪资待遇方面存在差别吗？这些都是你需要考虑的问题。

三、前总经理自己在创业。

如果你的前总经理是属于自己在创业，他希望你跳槽过去，成为他的左膀右臂，帮助他从零开始打江山。那么你重点要考虑的就是前总经理个人的能力如何？他自己创业目前已经准备到什么样的阶段了？

你跳槽过去辅助前总经理创业，风险应该是非常高的。你应该对自己要有一个清晰、理性、客观的定位，你自己究竟是适合做一些从0到1的工作，还是适合做一些从1到100的工作，这两者也是有很大的区别的。如果你不适合做一些从0到1的工作，或者完全没有过类似的经历，我建议你就要慎重考虑了。因为如果你不擅长做这一阶段的工作，就算以后你的前总经理自己创业成功了，他成为了马云，但是你肯定无法成为蔡崇信。

四、你目前的境况如何？

你只说到目前在一家400人的公司担任中层，但是你在这家公司的发展前景究竟如何呢？你继续提升的空间和可能性有多大呢？

在很多有一定规模的公司，担任中层的管理人员其实他的晋升空间是非常有限的，很多中层管理人员是无法在一家大公司被提拔成为高层的，特别是这家公司的发展处于比较成熟的阶段，晋升的可能性就更加少了。

你并没有透露你现在的年龄，不过我估计你至少应该在30岁以上，甚至在35岁以上，如果你只安心于目前所领到的薪资待遇，并没有去考虑五年，甚至十年后自己的发展情况，那么再过五年，也就是当你40岁的时候突然遭遇中年裁员，就会处于比较尴尬和无奈的境地了。

你现在已经做到了中层管理人员的位置，看待问题就应该考虑到更加长远的事情。你现在在这家公司是属于镀金，还是属于成长？你跟随前总经理跳槽，是否有助于自己五年后的发展？

我觉得这个才是你最需要考虑的问题。

五、结语

你现在已经在一家中等规模的公司担任中层管理人员，那么我相信你目前不会有太大的经济压力，所以薪资待遇情况肯定不是影响你是否跳槽的最主要因素。

现在很多过了35岁，40岁的人遇到了中年危机，大部分都是因为在他们30岁之前没有做好规划，没有仔细的去想过五年、十年后的情况。

你现在能否做到“未雨绸缪”，直接影响到你以后可以走多远，达到什么样的人生高度。

雨沫聊职场

在一家四百人的公司担任中层，就公司规模来说已不算小公司，如果是互联网公司都可以算大公司了。能够做到中层，且被前总经理挖角，足以证明你的能力以及之前在公司的表现。

暂时抛掉职业道德这一块不谈，就事论事，前总经理过来挖角，看得出来你的疑虑主要还是在薪酬上，这也是人之常情。被人挖角到底去或不去，综合考虑下面四点就够了。

1.薪酬待遇。

站在挖人的角度，对方开什么条件的工资即证明自己能力大小，对方重视程度，也代表了挖人的诚意。

当然，不排除，如果公司规模比较小，亦或者是初创公司，公司在引进优秀人才的时候是很难给出一个有竞争力的工资的。这种情况下，到底要不要过去，应不应该过去就要看下面三个问题了。

2.职业发展潜力。

这是建立在行业发展前景之上的，行业所处市场足够大，公司才能赚到钱，自身才能有一个好的职业发展空间。

另外，如果自己过去之后，是保持原公司职务不变，还是在职位上有所上升，还是会有所下降。这不仅关系到自己最关心的薪酬待遇问题，还会影响自己在新公司的影响力，以及未来的发展潜力。

3.人怎么样。

即团队怎么样，除了考虑挖自己的原领导综合能力怎么样之外，还得考虑领导在公司的角色地位怎么样，在新公司位置是否稳固，将来发展预期如何。这样才能保证自己跟对人，才能保证一人得道鸡犬升天。

除此之外，还得看原领导为人怎么样，愿不愿意教下面的人东西，愿不愿意提拔下属，这样来综合判断这个“老大”值不值得跟，说的话可不可信。

总之，靠谱的人，靠谱的团队，才可能做一件靠谱的事情，进一步，靠谱的事情做成功，赚到钱的可能性才存在。自己也才有可能有一个靠谱的发展，或进一步靠谱的成长。

4.凭自身现有实力到新公司晋升预期如何。

这主要基于当下公司内部竞争机制而言，试想自己在现在的公司属于中层管理，因为公司比较大，跟自己同一级别的中层管理人数可能不再少数。且相对而言，自己在同级别管理人员中能力并不占优，想有更多机会，进一步晋升可能性比较小，在所在公司的同级别管理人员中属于凤尾。

这样的情况之下，可以到新公司做鸡头，得到更多展示自己能力的机会，可以在新公司发挥更大的作用，换一家公司也未尝不可。

回到问题当中，具体是一个什么情况，前总经理这个人靠不靠谱，可不可信，值不值得跟。前总经理所在的新公司具体怎么样，是一个什么情况，你自己是最清楚的。另外，作为一家四百人公司的中层管理，身为职场“老江湖”，想必也是非常清楚自己到底该不该去，该如何作答。借此只不过是想听听旁人的看法，坚定、强化一下自身想法罢了。

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潜力骨说职场

原文删除了，被人发现有所指

老楚87237663

网络上都传说马云的前台想离职时，马云叫她好好干，然后就有了前台成功的故事。

跟大人物工作，不是看工资，也不看公司，而是看大人物的灵魂，看他能走多远。

史玉柱失败后，几个女的铁心跟他在江苏小县城卖了几年脑白金，后来那些女的都成了高管，我记得有一名是征途总裁。

综上，建议考虑总经理本人的灵魂，另外如果觉得自己迟早能单飞，那就没必要纠结，守着目前的工作，带着自己的娃，也挺好。

职场见证人

关于跳槽，我的一个原则是，工资低于现在的一律不去。

可能有些人会说，一个新公司不能只看当下，还要着眼于未来，有些公司就是非常的有发展前途，虽然现在工资不够高，但是未来一定会很不错的，如果仅仅只是因为短暂的工资低一点不去，这是让自己失去了一个很好的发展机会。

但我不这么看，我还是坚定的认为，钱是我们选择职业的首要因素。

首先，我们大部分人都是首要满足生存需求的。一个有前途的公司，确实会短暂给我们打鸡血，有力量感持续下去，但是这种兴奋期和力量感维持不了多少，当生活的压力来袭时，会怀念以前拿着高薪的日子，会怀疑当下自己的选择是否值得，会再次受到高薪工作的诱惑而想要逃离，一旦对当下的工作产生怀疑，也就是失去了工作热情的时候。

其次，一个有前途的公司，给的福利待遇一定不会少。如果一个公司很有发展前途，那么这个公司一定也不会在钱上面非常的小气，它会为了吸引更多优秀的人才，而用高薪来作为交换条件，一个现在给不起工资的公司，以后也同样给不起工资，因为人工成本对企业经营的影响其实并不大，不想相信公司有钱了就一定能给高薪的说法。

最后，爱钱才能更努力的为钱工作。爱钱并不世俗，相反用钱来衡量工作，是一个非常好的参照物，钱多我们工作也投入一些，钱少了工作起来都没有很大的劲头，当钱超过我们的能力时，我们也会努力提升自己的能力，让自己够得起这份工作的收入，相反，可能劲头就没那么大了，所以钱多，对个人的成长也是有很大帮助的。

钱就是这么好，爱钱也没什么见不得人的。只要钱比现在少的工作，跳槽都不去，你认同吗？

春风HR

去或不去，我送你四个字：利弊得失。

把这四个字好好拆解一下，你就不难做出选择。

利：前总经理让你跳槽过去，可能有很多新机会。

目前题主在一家400人的公司担任中层，不知干的怎么样？上面的领导对你信不信任？前总经理让你跳槽过去，这说明他比较看重你，如果你真的差劲，必定不会给你这样的机会。

而且，你跟前总经理应该关系不差，你们彼此熟悉、知根知底，他把你当自己人，工作配合起来应该不成问题，如果能去新地方，会有新的发展机会，因为这毕竟是前总经理向你抛出的橄榄枝，但是具体是什么机会，一定要问清楚对方再说，既不要犹豫不决，也不要盲目轻信。

弊：薪资低于现在，新工作面临不确定风险。

一般来说，跳槽到新地方，薪资都会有不同程度的提升，这样也是为了抵消跳槽风险。但是你的前总经理跳槽后却要挖你过去，薪资还不如现在，这样就显得不太有诚意了，哪怕过去跟你关系很好，但是一是一、二是二，生活中可以做朋友，但涉及到工作上的问题，不能含糊。

因为对你来说，去了新的地方，要适应环境和工作岗位，要跟新人打交道，这些都是需要磨合的，未必有那么顺利。再说了，前总经理让你跳槽过去，可能更多的基于他自身的目的，毕竟，一个空降兵下面得有人帮他开路打先锋，否则他是没有支柱的，很容易垮塌，你作为中层就显得尤为重要了。

因此，你可能只是前总经理下面的一个棋子而已，要搞清楚你跟他这样的“合作”，对你来说是弊大于利，还是利大于弊。

得：如果你不走，你得到的是稳定的薪资和熟悉的环境；如果你跳槽，得到的是新的机会。

你不跳槽，留下来的话，是个中层干部，你会得到持续稳定的薪资待遇，当然还有熟悉的环境、熟悉的业务、熟悉的同事。只是有一个点，就是新的总经理对你怎么样？这个因素也要考虑在内，换句话说，你跟新总经理工作关系怎么样、相处的如何，如果大体上能过得去甚至也比较看重你，那您不跳槽也是有机会的。

如果你受不了前总经理的蛊惑，真的跳槽了的话，你要去衡量给你的新机会值不值得跳，毕竟前总经理对新的地方也未必站稳了脚跟，存在很大的不确定性。如果真的要跳槽，除了薪资以外，还要看新机会是否足够诱人。比方说更高的职位、更有成长的空间。

失：如果不离职，会失去什么？如果跳槽，会失去什么？

如果现在不动的话，可能会失去一个新机会，也许前总经理去的那个地方确实发展很快呢？但是你要考虑到别人的发展能不能跟你建立关联？我也知道马老师身家千亿，可是与我有什么关系呢。

如果跳槽的话，一是薪资比目前少，看能不能争取到其他的补助，看综合收入比较，如果争取不到，那这一块也是明显下降的；二是你可能会失去目前这种相对稳固的工作关系，去了新地方，存在很多不确定性，不知道你能否适应？

通过以上四个方面的分析，我想你不难作出选择，如果我是你的话，我更倾向于先留下来，但是也不要直接拒绝前总经理伸出的手，可以告诉他：非常感谢能看重您，但暂时离不开，手头上还有很多事情要处理，后面有机会还会追随您。

给自己留条路，也给他留个念想，面子总是需要的吧？

喻派职言

去和不去比较起来有几个风险：

1、工资低。这个是已经说明白了的，并且我们在职场上工作本质不就是为了赚钱吗，任何的谈发展谈晋升，其最终季的目标还是未来拿更多钱，所以连钱都无法保障、或者有所降低真的就是最大的风险。

2、新环境融入有风险。尽管是原来的总经理，你们之间有一定的默契和互相的认同，但是这不代表那边的团队和你就有默契和认同，你去到新环境仍然需要和新的团队去磨合，需要去适应他们，还需要适应新的公司的机制。

这种适应会很大程度上不适应，如果你跳过几次槽你就会有深切的感受，每次跳槽最大的问题是信息不对等，公司对你了解不全、你对公司了解也不全，这就会导致公司录用你后发现你并没有那么好，或者你进入公司后发现公司并没有当时面试的那么优秀，前者和后者都可能导致你在短期内再次离开，这种离开就是最大的风险，让你再次失业，失去原来本身稳定的工作。据统计数据，跳槽失败的概率至少在30%以上。

3、总经理叫你去并不是一定是为了你好。我们很爱忽略一个事实，前领导跳槽时候带着我们走，我们觉得是领导的新人就跟着去了，一方面也却是是信任，但是绝大部分是因为这领导去到新环境，那个团队的人和自己磨合有风险、需要长周期磨合甚至磨合不了，带自己熟悉的人去就能够快速上手了，所以领导带人过去更多是从自己需求出发。

但，领导自己跳槽去到新的环境自己也存在很大风险的，毕竟作为领导担任的责任更大，老板的期望都更高，如果一个不合适他都要走了，作为被他带过去的人你也不能善终。

所以综上，没有必要去。当然如果你对这个总经理很认可，你自己在现在的公司也呆腻了，那么在权衡风险上，你能够接纳承受这些风险的话，可以慎重考虑。否则从工作稳定性上来考虑，就坚决的不能去。

以上供参考。

關鍵字: 跳槽 职场 四百人